Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Февраля 2012 в 14:51, отчет по практике
Целью производственно-преддипломной практики является освоение и закрепление знаний и умений в вопросах экономики, организации производства, организации труда и управления на предприятиях.
Для достижения поставленной в работе цели были поставлены следующие основные задачи:
изучение и анализ всех видов производственно-хозяйственной деятельности предприятия;
ознакомление с содержанием методик технико-экономического планирования и овладение навыками разработки планов экономического и социального развития предприятия;
приобретение практических навыков при расчётах экономических показателей, а также выбора и обоснования управленческих решений в конкретных производственных ситуациях;
сбор, систематизация и анализ фактической информации для написания отчета о практике и подготовки дипломной работы.
ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………..………………..3
1.ОБЯЗАТЕЛЬНАЯ ЧАСТЬ ПРОГРАММЫ ПРАКТИКИ …………………..5
1.1 Предприятие как субъект хозяйствования ………………………………...5
1.2 Организация управления на предприятии…………………………………8
1.3 Планирование на предприятии……………………………………………..11
1.4 Труд и персонал на предприятии…………………………………………. .13
1.5 Основные фонды на предприятии ..………………………………………..16
1.6 Материальные ресурсы и оборотные средства на предприятии… ..…… 20
1.7 Затраты на производство продукции ..…………………………………….24
1.8 Прибыль предприятия……………………………………………………….29
1.9 Организация производства ..………………………………………………..31
1.10 Организация труда………………………………………………………… 34
1.11 Финансовое состояние предприятия……………………………………... 37
1.12 Инвестиционная и инновационная деятельность………………………...40
2.ИНДИВИДУАЛЬНАЯ ЧАСТЬ ПРОГРАММЫ ПРАКТИКИ .……………. 44
2.1 Ознакомление с организацией работы экономической службы ..………..44
ЗАКЛЮЧЕНИЕ .……………………………………………………
№ пп | Вид продукции | Единица измерения | Мощность на конец 2009г. | Среднегодовая мощность в 2010г. | Выпуск продукции в 2010г. | %
использования мощности в 2010г. |
1. | Спички | т.усл.ящ. | 629,4 | 629,4 | 586,8 | 93,2 |
2. | Фанера | м3 | 20160 | 20160 | 11193 | 55,5 |
3. | П/материалы | м3 | 12225 | 6112 | 3863 | 63,2 |
4. | Вывозка древесины | м3 | 116616 | 100283 | 69585 | 69,4 |
За 2010 год коэффициент использования производственных мощностей в производстве спичек составил 93,2%.Недоиспользование мощностей спичпроизводства произошло по причине 100% физического износа спичечных автоматов фирмы «Аренко» марки КL. Спичечные автоматы КL находятся в эксплуатации 35 лет, а нормативный срок эксплуатации данного оборудования составляет 12 лет.
Процент
использования производственных мощностей
фанерного производства в 2010 году оказался
равным 55,5%. Недоиспользование
Коэффициент использования производственных мощностей в производстве пиломатериалов составил 63,2%.Коэффициент использования производственных мощностей по вывозке древесины составил 69,4%.Недоиспользование производственных мощностей объясняется недостатком оборотных средств для закупки необходимого количества горюче-смазочных материалов, запасных частей, своевременной оплаты таксовой стоимости разрабатываемых участков, а также ввиду неблагоприятных климатических условий.
В связи с этим возникает необходимость замены новыми, более современными производственными фондами. ОАО «Борисовдрев» использует как простое, так и расширенное воспроизводство своих основных фондов. Простое воспроизводство - это замена основных фондов вследствие их износа путем замены устаревшего оборудования или ремонта (капитального, текущего). Расширенное воспроизводство – это осуществление нового строительства, занимается реконструкцией и техническим перевооружением активной части основных фондов, модернизацией действующих.
В 2010 году приобретено в лизинг 49 единиц лесозаготовительной и лесовозной техники по Указу Президента Республики Беларусь от 02 июня 2010 г N 285-дсп.Лизинг- такая система финансирования обновления основных фондов , при которой хозяйствующий субъект обращается в лизинговую компанию и получает оборудование в аренду. Это позволило предприятию получить в свое распоряжение основные фонды и начать их эксплуатацию, не отвлекая денежные средства из оборота.
Ввод
в действие нового оборудования, модернизация
старого, сокращение простоев, повышение
коэффициента сменности, более интенсивное
его использование являются основными
источниками увеличения выпуска продукции
и повышения уровня фондоотдачи ОАО «Борисовдрев».
1.6.Материальные
ресурсы и оборотные средства
предприятия
Необходимым условием снижения себестоимости продукции, роста прибыли и рентабельности является эффективное управление материальными ресурсами, поскольку они, как правило, занимают значительный удельный вес в себестоимости продукции. В материальные ресурсы предприятия входят сырье и материалы, покупные полуфабрикаты и комплектующие изделия, вспомогательные материалы, запасные части, топливо и энергия, инструмент, малоценные и быстроизнашивающиеся предметы.
Производственная программа может быть выполнена при условии своевременного и полного обеспечения ее необходимыми материальными ресурсами.
Потребность в основных материальных ресурсах на программу 2011 года и их поставщики представляются в приложении Г.
Материальное обеспечение предприятия организовано по принципу долговременных связей с поставщиками, расположенными как в Республике Беларусь так и за ее пределами. В основе этих взаимоотношений лежит контрактная форма поставок.
Важнейшими обобщающими показателями уровня использования всех материальных ресурсов на предприятии являются показатели материалоотдачи (МО) и обратный ему показатель материалоемкости (МЕ).
Показатели
определим по формуле:
МЕ=МЗ/ТП,
МО=ТП/МЗ
Где МЗ- материальные затраты,
ТП- товарная продукция.
Расчет
показателей сведем в таблицу
1.6.
Таблица
1.6- Показатели материалоемкости и материалоотдачи
Наименование показателей | Единица измерения | Год | |
2009 |
2010 | ||
Материальные затраты | млн руб. | 22873 | 26864 |
Товарная продукция |
млн руб. | 32660 | 39918 |
Материалоемкость стр.1/стр.2 | 0,70 | 0,67 | |
Материалоотдача стр.2/стр.1 | 1,43 | 1,49 |
Резервом
повышения эффективности
Оборотные средства представляют собой совокупность денежных средств для создания оборотных производственных фондов и фондов обращения. Оборотные средства делятся на нормируемые и ненормируемые, собственные и заемные.
По натурально вещевому содержанию оборотные производственные фонды предприятия ОАО «Борисовдрев» делятся на: запасы сырья и материалов, затраты в незавершенном производстве, расходы будущих периодов.
Фонды обращения на предприятии по натурально вещевому содержанию включают: готовую продукцию, денежные средства, готовая продукция отгруженная но не оплаченная покупателем.
С использованием данных бухгалтерского баланса я провела анализ состава и структуры оборотных средств предприятия.
В
таблице 1.6.1 представлен анализ
состава и структуры оборотных средств
предприятия за 2009-2010гг.
Таблица
1.6.1- Анализ состава и структуры оборотных
активов предприятия
Статья | Сумма, млн. руб. | Структура капитала, % | ||
На начало года | На конец года | На начало года | На конец года | |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
Оборотные средства всего, в том числе: | 43938 | 31816 | 100 | 100 |
Оборотные производственные фонды: | 8719 | 12847 | 19,8 | 40,4 |
-запасы сырья, материалов | 6895 | 11027 | 79,0 | 85,8 |
-расходы будущих периодов | 1192 | 1422 | 13,7 | 11,1 |
-затраты в незавершенном производстве | 632 | 398 | 7,3 | 3,1 |
Фонды обращения: | 35219 | 18969 | 80,2 | 59,6 |
-готовая продукция | 6477 | 4076 | 18,4 | 21,5 |
Окончание таблицы 1.6.1 | ||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
-денежные средства | 66 | 88 | 0,19 | 0,5 |
-товары отгруженные | 2962 | 3988 | 8,4 | 21,0 |
-дебиторская задолженность | 25708 | 10518 | 73,0 | 55,5 |
-финансовые вложения | 6 | 299 | 0,01 | 1,5 |
Как видно из таблицы 1.6.1 структура оборотных средств следующая:
оборотные производственные фонды - 40,4%, фонды обращения – 59,6%.
В производственных фондах: производственные запасы – 85,8%, расходы будущих периодов- 11,1%, затраты в незавершенном производстве-3,1%. Доля производственных запасов, на мой взгляд, слишком велика, это может привести к низкой оборачиваемости средств, потере предприятием части выручки. Наличие расходов будущих периодов свидетельствует о том, что предприятие нацелено в будущее, оно занимается новыми разработками.
В фондах обращения: готовая продукция - 21,5%; денежные средства в расчетах и на счетах –05%,товары отгруженные -21%, дебиторская задолженность -55,5%.Такое соотношение свидетельствует о том, что предприятие не испытывает сложности со сбытом своей продукции. К тому же, количество денежных средств недостаточно для поддержания нормальной платежеспособности.
В современных условиях крайне важно правильно определять потребность в оборотных средствах. Предприятию необходимо разрабатывать экономически обоснованные величины оборотных средств, необходимых для организации нормальной работы предприятия. Для этих целей осуществлять нормирование оборотных средств, т. е. определять нормы запаса в днях оборотных средств, а на их основе – норматив всех оборотных средств в денежном выражении. Нормирование оборотных средств способствует выявлению внутренних резервов, сокращению длительности производственного цикла, более быстрой реализации готовой продукции.
Сверхнормативные запасы отвлекают из оборота денежные средства, свидетельствуют о недостатках материально-технического обеспечения, неритмичности процессов производства и реализации продукции. Все это приводит к омертвению ресурсов, их неэффективному использованию.
Обобщающим
показателем характеристики использования
оборотных средств на предприятии является
оборачиваемость оборотных средств, представленная
в таблице 1.6.2.
Таблица
1.6.2- Оборачиваемость оборотных средств