Отчет по практике в ОАО «Борисовдрев»

       Существуют  следующие формы кооперации труда: межцеховая, внутрицеховая кооперация, внутрибригадная. Важнейшими направлениями  совершенствования разделения и  кооперации труда являются совмещение профессий, расширение зон обслуживания, многостаночная работа.

       В связи с тем что на предприятии  работа ведется в три  смены, важное значение имеет организация многосменной работы и распределение рабочих  по сменам. Многосменная работа организуется по графикам, устанавливающим чередование  времени труда и отдыха. Эти графики составляются с учетом длительности рабочего дня и характера  непрерывного производства на предприятии.

       Необходимая часть организации труда - это  организация рабочих мест. Рабочие места обеспечены всем необходимым, включая техническое обслуживание, обеспечение сырьем, материалами, подачу всех видов энергии, контроль за качеством продукции, хозяйственное обслуживание.

       Составным элементом организации труда  на предприятии является установление технически обоснованных норм труда. При нормировании труда важной характеристикой являются условия труда. Выполнение или невыполнение данных нормативов влияет на размер оплаты труда работников.

       Условия труда — это совокупность факторов внешней среды,  оказывающих

       влияние на работоспособность  и  здоровье  человека  в  процессе  труда.

       На  человека  и  его  работоспособность  воздействует большая и  сложная  совокупность  факторов,  которые  необходимо  учитывать, чтобы создать наиболее благоприятную обстановку для  высокопроизводительного труда, что и является одной из задач его организации.

       Необходимой составной частью организации труда  выступает его учет. Учет труда  служит необходимой предпосылкой для  установления результативности труда, его оплаты и материального стимулирования. Для организации работ по учету и анализу использования  рабочего времени  с 01 октября 2010года на предприятии разработано положение об учете рабочего времени.

       Вопросы   оплаты   и    материального    стимулирования    работников представляются  также  составной  частью  организации  труда. 

       Эффективная организация труда не может быть достигнута  без  строгого соблюдения  установленных  правил  и  порядка  на  производстве, без дисциплины труда.

       Большое значение для укрепления трудовой дисциплины на предприятии имеют «Правила внутреннего распорядка». Они определяют обязанности администрации, рабочих и служащих предприятия.

       Большое значение для повышения производительности труда имеет производственный инструктаж, который проводится мастером участка  для ознакомления рабочих с порядком, способами и методами выполнения работы.

         Предприятие ОАО  «Борисовдрев» » опирается в своей деятельности как на  местные законы о труде, так и на трудовые контракты, заключенные с каждым работником персонально.

       В трудовых контрактах оговариваются  сроки периода найма работника, норма рабочего времени, система и тарифы оплаты его труда, права и обязанности работника, меры его поощрения и наказания.

       Организация труда на ОАО «Борисовдрев» включает систему мероприятий, направленных на создание наиболее благоприятных условий для эффективного использования рабочего времени, материалов и техники в интересах роста производства, повышения производительности труда и создания нормальных, здоровых условий для работы. Главной задачей организации труда является создание условий для неуклонного роста производительности труда. 
 

1.11Финансовое  состояние 
 
 

       Финансовое  состояние предприятия и его  устойчивость в значительной степени  завися от того, каким имуществом располагает  предприятие, в какие активы вложен капитал и какой доход они ему приносят. Сведения о размещении капитала предприятия, имеющиеся в его распоряжении, содержаться в активе баланса. Каждому виду размещенного капитала соответствует определенная статья баланса.

       По  этим данным можно установить, какие  изменения произошло в активах  предприятия, какую часть составляют основные средства  предприятия, а  какую - оборотные средства. Исходными данными для анализа   структуры активов баланса ОАО «Борисовдрев», представленного  в приложении  Д, являются данные бухгалтерского баланса на 1 января 2011 года.

       В структуре активов предприятия  произошли некоторые изменения. Внеоборотные активы увеличились на 104897 млн.. руб. за счет увеличения основных средств и вложений  во внеборотные активы. В общей структуре активов предприятия их удельных вес увеличился на 29,6 процентных пункта. Вложения   во внеборотные активы  в составе активов увеличились на 96802 млн.руб., а их удельный вес в структуре увеличился на 41,3 %. Это свидетельствует о приобретении оборудования для  строительно - монтажных работ, модернизации , ведущихся на предприятии .

         Оборотные активы предприятия  уменьшились на 12122 млн. руб. В  структуре их удельный вес  снизился на 29,6%. Наибольшее снижение  в структуре наблюдается по статьям «дебиторская задолженность » на  15190 млн.руб., «готовая продукция и товары для реализации» на 2373 млн.руб.

       Увеличение  в структуре наблюдается по статье «товары отгруженные» на 1026 млн.руб  и «сырье и материалы» на 2440 млн.руб.. Денежные средства предприятия увеличились на 22 млн.руб, финансовые вложения  увеличились на 293 млн.руб.

       Проведенный анализ позволяет сделать следующие  выводы:.

       Валюта  бухгалтерского баланса за  2010 год  возросла  на 92775 млн.руб, в том  числе:.

       -  внеоборотные активы увеличились  по абсолютному значению на 104897 млн.руб за счет переоценки основных  средств и  вложений во внеоборотные активы.

       -оборотные   активы уменьшились по абсолютному  значению на 12122 млн.руб за счет  сокращения краткосрочной задолженности  ,готовой продукции и  товаров отгруженных.

       Сведения, которые приводятся в пассиве  баланса, позволяют определить какие  изменения произошли в структуре  собственного и заемного капитала, т.е. пассив показывает откуда взялись средства, кому обязано за них предприятие. Анализ структуры пассива баланса предприятия представлен приложении Е.

       На анализируемом предприятии за отчетный год увеличилась сумма и собственного и заемного капитала. В его структуре  источники собственных средств повысились на 4398 млн.руб, долгосрочные обязательства  увеличились на 76259 млн.руб, краткосрочные  обязательства  увеличились на 12118 млн.руб.

        В  общей структуре формирования капитала предприятия удельный вес собственных источников составляет 13,8%.,долгосрочных обязательств-67,4%,краткосрочных обязательств-18,8%. В структуре краткосрочных заемных источников увеличилась кредиторская задолженность перед поставщиками и подрядчиками, доля авансов полученных перед покупателями и заказчиками снизилась.

       Увеличение  долгосрочных банковских кредитов  вызвано недостатком собственных оборотных средств для осуществления хозяйственной деятельности и проводимой инвестиционной деятельностью на предприятии.

       Привлечение заемных средств в оборот предприятия - явление нормальное. Это содействует временному улучшению финансового состояния при условии, что они не замораживаются на длительное время в обороте и своевременно возвращаются. В противном случае может возникнуть просроченная кредиторская задолженность, что в конечном итоге приводит к выплате штрафов и ухудшению финансового положения.

       При определении  финансовой  устойчивости  на  предприятии проводится  анализ  финансового  состояния,  используя  систему  аналитических  коэффициентов  оценки финансово-хозяйственной деятельности предприятия. По результатам анализа финансового состояния ОАО «Борисовдрев»,представленного  в приложении  Ж, можно сделать следующие выводы:

       -снижение  показателя текущей ликвидности  ниже нормативного значения  +0,905  при норме 1,7 и больше  отрицательно  характеризует деятельность предприятия. Значение данного показателя указывает на то, что предприятие под угрозой банкротства. Требуется комплекс управленческих мероприятий (маркетинговая политика, управление дебиторской задолженностью), что позволит повысить ликвидность и платежеспособность предприятия.

       -значение  показателя абсолютной ликвидности  также ниже нормативного значения +0,01 ,при норме 0,2 и больше ,что  показывает на имеющиеся у  предприятия сложности в расчетах  и вероятности отказа ряда  поставщиков от дальнейшего сотрудничества.

       -коэффициент  обеспеченности собственными оборотными  средствами  минус 4,067,при норме  0,3 и выше, что свидетельствует о том, что структура бухгалтерского баланса неудовлетворительная, а предприятие не платежеспособное.

       Чистый  оборотный капитал необходим для поддержания финансовой  устойчивости предприятия, так как превышение оборотных средств над краткосрочными обязательствами означает, что предприятие не только может погасить свои краткосрочные  обязательства, но и имеет резервы для расширения деятельности.

         За 2010 год чистые активы  предприятия уменьшились на 24240 пункта (чистый оборотный капитал стр. 290-стр 690 баланса на 01.01.10г-20899 млн.руб., на 01.01.11г минус 3341 млн.руб),что свидетельствует о нерациональном использовании ресурсов, например получение кредитов сверх реальной потребности.

До завершения инвестиционного проекта ОАО  «Борисовдрев» находится в сложном  финансовом положении из-за   недостатка собственных оборотных средств, который на 1.01.2011г. составил 138,9 млрд.руб. 

       В 1-м квартале 2011года ОАО «Борисовдрев»  не достигнет положительного результата работы. Положительная динамика наметится  только во 2-м квартале 2011года с установкой теплогенератора . 

1.12.Инвестиционная  и инновационная деятельность 
 
 

       ОАО «Борисовдрев» проводит мероприятия по реализации инвестиционного проекта «Реконструкция и развитие производств плиточных древесных материалов и лесозаготовки с внедрением комплекса энергосберегающих мероприятий. Завершение модернизации фанерного производства с внедрением нового пресса для фанеры мощностью 20 тыс.м.куб в год и теплогенератора с роликовой сушилкой» согласно Указа Президента Республики Беларусь  от 18.10.2007 г N529 «О некоторых мерах по развитию деревообрабатывающей промышленности.»

       Инвестиционная   деятельность  ОАО “Борисовдрев” направлена на проведение технического перевооружения  производства с целью повышения конкурентоспособности выпускаемой  продукции по качественному и ценовому факторам, улучшения  потребительских  свойств, наращивания производственных мощностей и увеличения  экспортного потенциала выпускаемой продукции. Высококачественная  и недорогая продукция может производиться только на современном, высокопроизводительном  оборудовании, по передовым технологиям при  строжайшем контроле качества.

       I   Модернизация  фанерного производства

       Для увеличения выпуска фанеры, снижение энергоемкости и повышения сортности  в 2011 г будет приобретено следующее   оборудование   для   фанерного   производства:

       1. Линия прессования для производства фанеры на базе 20-ти пролетного гидравлического пресса  стоимостью 1 250 000 евро  производства Kitagawa Engineering Co., Ltd., Япония.        

       2. Проведение капитального ремонта действующего 15-ти пролетного пресса марки П714Б заводом «Днепропресс» на общую сумму 293 100 дол. США.          

        II. Модернизация спичечного производства

       Для повышения качества и конкурентоспособности  спичек будет произведен капитальный ремонт следующего оборудования:

       1. Печатной машины «Шамбон»;

       2. Двух спичавтоматов KL2;

       3. Двух машин по изготовлению внутреннего коробка JUL2;

       4. Двух машин по изготовлению  наружного коробка СпКН.