Автор работы: Пользователь скрыл имя, 06 Ноября 2011 в 10:49, курсовая работа
целью работы является изучение инноваций в сфере управления персоналом и совершенствование системы управления персоналом в ООО «Джи энд Джи».
В соответствии с целью поставлены следующие задачи:
рассмотрены теоретико-методические основы управления персоналом и инноваций в сфере работы с персоналом;
проанализирована текущая деятельность ООО «Джи энд Джи»;
проанализированы условия функционирования ООО «Джи энд Джи»;
Введение…………………………………………………………………….2
Методологическая характеристика проблемы………………………..3
Аналитическая часть ………………………………………...………..10
Современное состояние проблемы………………………...……...10
Тенденции развития рассматриваемой проблемы…………..…...12
Методика анализа системы управления персоналом для конкретного объекта………………………………………….……13
Причины, мешающие эффективному развитию рассматриваемого направления……………………………………………….………..21
Задание на разработку организационного проекта………….………22
Разработка организационного проекта………………………………23
Заключение………………………………………………………….…….28
Литература……………………………………………………….………..29
Приложения……………………………………………….
4.4. Организация
проведения аттестации
4.5. Участие в анализе результатов аттестации, разработке мероприятий по реализации решений аттестационной комиссий.
4.6. Определение круга специалистов подлежащих повторной аттестации.
4.7. Участие в
разработке систем комплексной
оценки работников и
4.8. Своевременное
оформление приема, перевода и
увольнения работников в
4.9. Учет личного состава предприятия.
4.10. Выдача
справок о настоящей и прошлой
трудовой деятельности
4.11. Хранение и заполнение трудовых книжек и ведение установленной документации по кадрам.
4.12. Подготовка
материала для предоставления
персонала к поощрениям и
4.13. Подготовка
документов по пенсионному
4.14. Проведение
работы по обновлению научно-
4.15. Методическое руководство и координация деятельности специалистов и инспекторов по кадрам подразделений предприятия.
4.16. Обеспечение
социальных гарантий
4.17. Систематический
анализ кадровой работы на
предприятии, разработка
4.18. Табельный учет, составление и выполнение графиков отпусков.
4.19. Анализ причин текучести кадров; разработка мероприятий по укреплению трудовой дисциплины, снижению текучести кадров, потерь рабочего времени; контроль их выполнения.
4.20. Составление
и ведение установленной
4.21. Формирование
и ведение личных дел работников, внесение
в них изменений, связанных с трудовой
деятельностью.
4.22. Подготовка
необходимых материалов для
4.23. Заполнение,
учет и хранение трудовых
4.24. Внесение в трудовые книжки сведений о поощрениях и награждениях работающих.
4.25. Подготовка
документов по истечении
5. ПРАВА
5.1. Контролировать состояние трудовой дисциплины в подразделениях предприятия и соблюдение работниками правил внутреннего трудового распорядка.
5.2. Требовать от подразделений предприятия представления справок, данных, отчетов, иной информации, необходимых для осуществления отделом своей деятельности.
5.3. Давать указания подразделениям предприятия по вопросам, отнесенным к ведению отдела кадров.
5.4. Вносить предложения
руководителям подразделений
5.5. Контролировать исполнение руководителями подразделений законодательных актов и постановлений правительства, постановлений, приказов и распоряжений руководителя предприятия по вопросам кадровой политики и работы с персоналом.
5.6. Контролировать
соблюдение правил
6. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ
6.1. Начальник
отдела кадров несет
6.2. На начальника отдела кадров возлагается ответственность за соблюдение действующего законодательства, выполнение приказов и указаний руководства предприятия, предоставление достоверной информации о работе отдела.
6.3. Работники
отдела кадров несут
7. СЛУЖЕБНОЕ
ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ
7.1. Со всеми
отделами и производственными
подразделениями предприятия
-заданий по
комплектованию кадрами
-предложений
по формированию графика
-характеристик на сотрудников отдела (цеха)
-информации
о нарушении работниками
-объяснительных
записок от нарушителей
По вопросам
представления:
-графика отпусков
-копий приказов о приеме, перемещении, переводе, увольнении работников
-копий приказов о поощрении и награждении
-копий приказов
о наложении дисциплинарных
-результатов
аттестации
7.1. С отделом
экономики и оплаты труда по
вопросам получения:
-утвержденного штатного расписания
-положений о премировании работников
-нормативов по труду
-предложений по предупреждению необоснованного сокращения численности занятых на предприятии в случае изменения объемов производства (регулирование продолжительности рабочего времени, перемещение на другие участки работы, введение сокращенной рабочей недели, раннего выхода на пенсию и др.)
-данных учета показателей по труду
-сведений о
правильности установления
По вопросам
представления:
-сведений о
текущей и перспективной
-данных о
приеме, перемещении, переводе и
увольнении работников
-систем комплексной
оценки работников и
-данных учета личного состава
-анализа причин текучести кадров
-предложений
по укреплению трудовой
-установленной
документации по кадрам
7.3. С бухгалтерией
по вопросам получения:
-документов о заработной плате работников для оформления пенсии, выдачи соответствующих справок
По вопросам представления:
-табеля учета рабочего времени
-копий приказов
о приеме, перемещении, переводе,
увольнении работников
-проектов приказов о приеме, перемещении, переводе, увольнении материально ответственных лиц
-графика отпусков
-больничных листов
-копий приказов
о материальном поощрении
7.2. С юридическим
отделом по вопросам получения:
-заключений, консультаций по правовым вопросам
-разъяснений действующего законодательства, в том числе трудового права
-заключений
о соответствии действующему
законодательству
-обобщенных
результатов рассмотрения
По вопросам представления:
-проектов документов, в том числе проектов приказов о приеме, перемещении, переводе, увольнении работников предприятия, на правовую экспертизу и для визирования
-запросов по
правовым вопросам
Приложение
2
Должностная
инструкция начальника
отдела кадров
I. Общие положения
Начальник отдела кадров относится к категории руководителей.
На должность начальника отдела кадров назначается лицо, имеющее высшее профессиональное образование и стаж работы по организации управления кадрами на руководящих должностях не менее 5 лет.
Назначение на должность начальника отдела кадров и освобождение от нее производится приказом директора предприятия.
Начальник отдела кадров должен знать:
4.1. Законодательные и нормативные правовые акты, методические материалы по управлению персоналом.
4.2. Трудовое законодательство.
4.3.
Структуру и штаты предприятия,
4.4. Кадровую политику и стратегию предприятия.
4.5.
Порядок составления прогнозов,
4.6.
Источники обеспечения
4.7. Состояние рынка труда.
4.8.
Системы и методы оценки
4.9.
Методы анализа
4.10. Порядок оформления, ведения и хранения документации, связанной с кадрами и их движением.
4.11.
Порядок формирования и
4.12. Организацию табельного учета.
4.13. Методы учета движения кадров.
4.14.
Порядок составления
4.15. Возможности использования современных информационных технологий в работе кадровых служб.
4.16.
Основы психологии и
4.17.
Передовой отечественный и
4.18. Основы профессиографии.
4.19.
Основы профориентационной
4.20. Основы экономики, организации производства и управления.
4.21.
Средства вычислительной
4.23. Правила и нормы охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты.
Начальник отдела кадров в своей деятельности руководствуется:
Информация о работе Совершенствование системы управления персоналом организации