Автор работы: Пользователь скрыл имя, 06 Ноября 2011 в 10:49, курсовая работа
целью работы является изучение инноваций в сфере управления персоналом и совершенствование системы управления персоналом в ООО «Джи энд Джи».
В соответствии с целью поставлены следующие задачи:
рассмотрены теоретико-методические основы управления персоналом и инноваций в сфере работы с персоналом;
проанализирована текущая деятельность ООО «Джи энд Джи»;
проанализированы условия функционирования ООО «Джи энд Джи»;
Введение…………………………………………………………………….2
Методологическая характеристика проблемы………………………..3
Аналитическая часть ………………………………………...………..10
Современное состояние проблемы………………………...……...10
Тенденции развития рассматриваемой проблемы…………..…...12
Методика анализа системы управления персоналом для конкретного объекта………………………………………….……13
Причины, мешающие эффективному развитию рассматриваемого направления……………………………………………….………..21
Задание на разработку организационного проекта………….………22
Разработка организационного проекта………………………………23
Заключение………………………………………………………….…….28
Литература……………………………………………………….………..29
Приложения……………………………………………….
2.Обеспечивать
подготовку документов по
3.Организовывать
табельный учет, составление и
выполнение графиков отпусков, контроль
за состоянием трудовой
4.Организовывать составление установленной отчетности по учету личного состава и работе с кадрами.
5.Организовывать
предоставление информации по
личному составу фирмы по
6.Организовывать и своевременно предоставлять бюджет отдела и установленные формы финансовые отчетности.
7.Организовывать
поздравления сотрудников
8.Участвовать
в подготовке общефирменных
9.Оказывать
методическое содействие в
10.Своевременно
отвечать на запросы других
сотрудников по направлению
11.Объективно
относиться к другим
12.Соблюдать
установленные сроки
13.Оказывать
помощь коллегам по работе
при решении задач их
14.Непрерывно повышать свой профессиональный уровень.
15.Соблюдать
правила конфиденциальности
V. Права
Заместитель начальника отдела кадров по административной работе имеет право:
1.Знакомиться
с проектами решений
2.Присутствовать
на совещаниях комитетов и
рабочих групп, собраниях
3.Участвовать в обсуждении вопросов, связанных с деятельностью кадровой службы.
4.Вносить
на рассмотрение директора по
персоналу и начальника отдела
кадров предложения по
5.Осуществлять
взаимодействие с сотрудниками
всех структурных
6.Запрашивать
лично или по поручению
7.С
разрешения директора по
8.Подписывать
и визировать документы в
9.Требовать от руководителя организации и руководителей структурных подразделений фирмы оказания содействия в исполнении должностных обязанностей, и в реализации прав, предусмотренных настоящей должностной инструкцией.
10.Действовать
от имени отдела кадров и
представлять его интересы во
взаимоотношениях с иными
11.Представлять
кадровую службу ООО "Колпино"
во взаимоотношениях с
12.Вносить
на рассмотрение директора по
персоналу и начальника отдела
кадров представления о
13.Сообщать
руководителям всех
VI. Ответственность
Заместитель начальника отдела кадров по административной работе несет ответственность за:
1.Нечеткое
и несвоевременное выполнение
своих должностных обязанностей
- взыскание в пределах, определенных
действующим трудовым
2.Правонарушения,
совершенные в процессе
3.Причинение материального ущерба - в пределах, определенных действующим трудовым и гражданским законодательством Российской Федерации.
4.Нарушение
трудовой дисциплины и
5.Некорректное
отношение к подчиненным и сотрудникам
фирмы – в пределах, определенных генеральным
директором и директором по персоналу.
VII.
Взаимоотношения
6.Исполнитель
данной должности в процессе
работы взаимодействует с
2.Критерии
эффективности и оценки работы
заместителя начальника отдела
кадров по административной
1.Соблюдение
требований трудового
2.Выполнение всех приказов и распоряжений по фирме, касающихся работы отдела кадров.
3.Реализация
функций кадровой службы, обозначенных
в настоящей должностной
Приложение
4
Должностная
инструкция менеджера
по персоналу
I. Общие положения
Менеджер
по персоналу относится к
На
должность менеджера
Назначение на должность менеджера по персоналу и освобождение от нее производится приказом директора организации.
Менеджер по персоналу должен знать:
4.1. Законодательные и нормативные правовые акты, регламентирующие деятельность предприятия по управлению персоналом.
4.2. Законодательство о труде.
4.3. Основы рыночной экономики, предпринимательства и ведения бизнеса.
4.4.
Конъюнктуру рынка рабочей
4.5.
Порядок ценообразования и
4.6. Основы маркетинга.
4.7.
Современные концепции
4.8. Основы трудовой мотивации и системы оценки персонала.
4.9. Формы и методы обучения и повышения квалификации кадров.
4.10. Порядок разработки трудовых договоров (контрактов).
4.11.
Методы и организацию
4.12.
Основы технологии
4.13.
Структуру управления
4.14. Основы общей и социальной психологии труда.
4.15.
Основы производственной
4.16. Этику делового общения.
4.17.
Передовой отечественный и
4.18.
Основы организации
4.19.
Методы обработки информации
с применением современных
4.20. Правила внутреннего трудового распорядка.
4.21. Правила и нормы охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты.
Менеджер по персоналу в своей деятельности руководствуется:
5.1. Положением об отделе кадров.
5.2.
Настоящей должностной
Менеджер
по персоналу подчиняется
II.
Должностные обязанности
Менеджер по персоналу:
Организует работу с персоналом в соответствии с общими целями развития предприятия и конкретными направлениями кадровой политики для достижения эффективного использования и профессионального совершенствования работников.
Обеспечивает
укомплектование предприятия
Определяет
потребность в персонале, изучает
рынок труда с целью
Осуществляет подбор кадров, проводит собеседования с нанимающимися на работу, в том числе с выпускниками учебных заведений, с целью комплектации штата работников.
Организует обучение персонала, координирует работу по повышению квалификации сотрудников и развитию их деловой карьеры.
Доводит информацию по кадровым вопросам и важнейшим кадровым решениям до всех работников.
Организует проведение оценки результатов трудовой деятельности работников, аттестаций, конкурсов на замещение вакантных должностей.
Информация о работе Совершенствование системы управления персоналом организации