Совершенствование управлением персоналом

     Организационная структура обусловлена организационно-правовой формой предприятия – закрытое акционерное общество, относится к функциональному типу и в целом ориентирована на выполнение ЗАО «Верещагинская трикотажная фабрика» следующих функций:

     - высокий уровень специализации профессиональной деятельности, высокая компетентность специалистов, отвечающих за выполнение конкретных функций;

     - расширение возможностей линейных руководителей по оперативному управлению производством в результате их высвобождения от подготовки сведений по вопросам функциональной деятельности;

     - возможность роста и развития;

     - отсутствие дублирования линейных и функциональных взаимосвязей. 

     1.3   Основные виды деятельности 

     ЗАО «Верещагинская  трикотажная фабрика» 

     ЗАО « Верещагинская трикотажная фабрика» является юридическим лицом, обладает обособленным имуществом, имеет самостоятельный баланс, расчетный счет, печать со своим наименованием. Форма собственности – частная. Срок деятельности не ограничен.

     Основным  видом деятельности является выпуск верхних трикотажных изделий, а с 2002 года - и выпуск хлопчатобумажных изделий.

     ЗАО « Верещагинская трикотажная  фабрика» поставляет свою продукцию почти во все области и автономные республики России. Наибольшие объемы продаж осуществляются в Пермском крае, Нижегородской, Челябинской, Екатеринбургской областях, республиках Татарстан, Башкортостан, Республике Коми и т.д.

     С 2004 года предприятием расширяется рынок  сбыта и благодаря грамотной  технической и ценовой политике, которая направлена на предоставление потребителю более дешевого отечественного товара, качество и дизайн которого не будет уступать европейскому, трикотажные изделия стали пользоваться спросом в г. Санкт - Петербурге и г. Москве.

     Для производства одежды применяют различные  материалы, которые подразделяют на основные, составляющие детали верха и подкладки; прикладные, применяемые для создания каркаса, жесткой формы, укрепления деталей; теплоизоляционные; соединительные; фурнитуру и отделочные. 

       В качестве основных материалов  используют ткани, трикотажные полотна, натканные, пленочные и слоистые материалы различного волокнистого состава и структуры, искусственные меха и кожи. Промышленность изготовляет в основном одежду из тканей и трикотажных полотен. По сырьевому составу их делят на хлопчатобумажные, шерстяные, шелковые, льняные, по назначению – на пальтовые, костюмные, платьевые, сорочечные, бельевые и подкладочные. К внешнему виду, гигиеническим свойствам этих материалов, стойкости к различным воздействиям предъявляют различные требования. Так, материалы, используемые для деталей верха пальто, должны иметь красивый внешний вид, достаточную стойкость к истирающим и сминающим нагрузкам; подкладочные – хорошую стойкость к истиранию, гигроскопичность, паро- и воздухонепроницаемость.

       К трикотажным относят изделия, полученные из нитей (пряжи) путем машинного или ручного вязания.

       Некоторые трикотажные изделия  полностью вяжут на машинках (чулки,  носки, платки, варежки и т.д.), другие – белье, большинство  верхних трикотажных изделий,  перчатки – шьют из изготовленного (связанного) на машинах трикотажного полотна.

       По назначению вырабатываемой  продукции трикотажную промышленность  подразделяют на следующие виды  производств: верхний и бельевой  трикотаж, чулочно-носочные, перчаточное,  техническое полотно и медицинские изделия.

     Трикотажное изделие характеризует большая  растяжимость и пластичность, что  дает возможность достижения ощущения легкости и комфорта.

     Цели  и задачи компании  «Верещагинский трикотаж»:

     - предоставление людям различных  возрастных категорий возможности выбора широкого ряда трикотажных изделий высокого качества, современного дизайна и модных конструкций посредством распространения продукции во всех регионах России благодаря розничной и оптовой сети;

     - развитие и поддержание института  легкой промышленности Пермского края, повышение конкурентоспособности и доли отечественных товаров на российском рынке, способствующее социально – экономическому развитию региона и страны в целом;

     - обеспечение получения акционерами  стабильно растущей прибыли за счет более эффективного использования внутренних механизмов управления, накопленного информационного потенциала на рынке и использования прогрессивных технологий;

     - обеспечение справедливого отношения  к сотрудникам компании, обучение  и развитие. Поощрение сотрудников исключительно в зависимости от выполнения ими задач, от общего финансового результата в соответствии с принятой системой оценки персонала. 

     1.4  Характеристика персонала предприятия 

     Кадры предприятия, непосредственно связанные  с процессом производства продукции, т.е. занятые основной производственной деятельностью, представляют собой промышленно-производственный персонал, которые подразделяются на две основные группы: рабочие и служащие.

     Достаточная обеспеченность предприятий нужными  трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов продукции и повышения эффективности производства. В  частности, от обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объем и своевременность выполнения всех работ, эффективность использования оборудования, машин, механизмов и как результат объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.

     Какие бы технические возможности, организационно-управленческие преимущества не открывались перед предприятием, оно не начнет работать эффективно без соответствующего человеческого ресурса. Все в конечном итоге зависит от людей, от их квалификации, умения и желания работать.

     Таблица 1

Структура персонала ЗАО « Верещагинская  трикотажная фабрика» за 2010 год

 

            Анализ таблицы 1  показывает, что  почти 3/5 состава работников составляют рабочие, процентное соотношение работающих мужчин и женщин не вызывает социальной напряженности в коллективе. Основу предприятия (72%) составляют молодые люди в возрасте от 18 до 36 лет и лишь 3,6 % работающих в возрасте более 50 лет. То есть в будущем кардинальной смены состава коллектива в результате выхода на пенсию по возрасту не предвидится. Из числа работающих 39 % имеют средне-профессиональное образование, более 100 работающих имеют неоконченное высшее образование и более 18 % работающих имеют высшее образование, что является свидетельством достаточно высокого уровня подготовки персонала. Однако стаж работы более 2 лет имеют только 51 % работающих, и 30 % имеет стаж работы до одного года. Это свидетельствует о достаточно большой ротации и непостоянстве состава персонала.

     Наиболее  ответственный этап в анализе  обеспеченности предприятия рабочей  силой – изучение ее движения.

     Таблица 2

Движение  рабочей силы по предприятию ЗАО « Верещагинская трикотажная фабрика» за 2008-2010 гг.

 

     Следует отметить, что на производстве довольно высокие коэффициенты, характеризующие динамику движения рабочей силы. Все это объясняется текучестью и непостоянством состава персонала, что в свою очередь отрицательно сказывается на производстве (снижается производительность, увеличиваются затраты и т.п.). 

     1.5   Организация оплаты труда  

     На  предприятии ЗАО «Верещагинская трикотажная фабрика» существует повременная и сдельная оплата труда, справедливость в оценке и оплате труда обеспечивается путём установления связи результатов труда и заработной платы.

     На  предприятие разработана система премирования, которая эквивалентна от 40% до 130%, тем самым управление предприятием стимулирует своих работников выполнять и перевыполнять норму. Кроме того на предприятие существует система премирования за экономию сырья, материалов, ГСМ.

     На  предприятие существуют стимулирующие доплаты и надбавки:

     - за работу в выходные и праздничные дни;

     - за переработку;

     - за совмещение и выполнение обязанностей отсутствующего работника.

     Важную  роль в долгосрочном стимулировании работников к эффективной длительной работе на предприятии играют социальные льготы, которые предоставляет предприятие своим работникам. Социальные льготы на предприятие есть как гарантированные государством, так и добровольно предоставленные администрацией и принятые коллективным договором.

     К таким льготам относятся ежегодный  оплачиваемый отпуск, оплачиваемый больничный лист и др. Эти льготы носят обязательный характер.

     Кроме этого предприятие предоставляет  своим работникам льготы и не предусмотренные  законом. Это делается для привлечения на предприятие новых работников, снижения текучести кадров, стимулирования эффективной и качественной работы. Социальные льготы являются особой формой участия сотрудника в экономическом успехе предприятия. В современной экономике условием успеха фирмы является не только максимизация прибыли, но и социальное обеспечение сотрудника, развитие его личности.

     В связи с этим можно выделить ряд  функций добровольно предоставляемых  ЗАО «Верещагинская трикотажная фабрика» своим работникам социальных льгот: