Анализ финансового состояния и разработка комплекса мероприятий на повышение эффективности деятельности предприятия

4.   существующие финансовые институты в целях создания и финансирования персональных качеств являются основными препятствиями к информации, основанными на знаниях финансового управления;

5.   отсутствие  финансового управления, сетевого управления.

[2]

                                                                                      Продолжение  приложения 1  

Множество финансовых управлений сталкиваются в новой среде, где отсутствуют знания.

Во-вторых, решение этой проблемы:

1.   создание социально-ориентированных концепций управления финансовой деятельностью, в полной мере увязывающих  интересы всех соответствующих финансовых объектов между ними. В согласии с предметом экономической деятельности для каждого человека, чтобы инициировать, управлять и управлять, и, следовательно, сосредотачивать внимание на развитие человеческого потенциала и управления, основанной на знаниях экономики эпохой основных тенденций и объективных требований;         

2.   создание широкого спектра финансовых вопросов,  в соответствии с заинтересованными сторонами теории прав собственности, должны быть в дальнейшем разделены и должны рассматриваться с многих точек зрения;          

3.   восстановление цели управления финансами. Сейчас общепризнано, что академическое сообщество, современное предприятие, цель которых является «максимальным благосостоянием акционеров», которое на основе специальной собственности владельцев теории прав собственности, рассматривают только финансовый капитал собственников - акционеров.  Из-за владения прав заинтересованных сторон, с точки зрения предприятий, цели управления финансами должны быть пересмотрены.

4.   отражение ценности интеллектуального капитала, финансовой оценки.

В традиционной финансовой отчетности трудно учесть стоимость интеллектуального капитала как эпоху экономики знаний, оценка стоимости интеллектуального капитала неизбежно, оно имеет два эффекта:

1.   отражают потенциал тенденции развития предприятия в будущем;

Продолжение  приложения 1

2.   имеют возможность поразмыслить над недостатками процветания бизнеса и потенциальных рисков. Бизнес менеджеров, инвесторов, кредиторов, работников и других заинтересованных сторон, чтобы не делать неправильных решений неизбежно будет выражена обеспокоенность по поводу стоимости корпоративного интеллектуального капитала, финансовых показателей.  Конкретно установить стоимость интеллектуального капитала, который указал бы, что финансовые показатели оценки должны быть дополнительно изучены;

3.   укрепление управления рисками, продвижение единства конкуренции и сотрудничества.          

Корпоративные финансовые должностные лица должны иметь правильное понятие о риске, чтобы захватить изменения в условиях неопределенности факторов, принять все меры предосторожности.
          Укрепление управления рисками:

1.   мы должны укрепить финансовые управления персоналом по информированию о рисках, своевременной корректировке, чтобы приспособиться к новой среде,  измерить способность предотвращения рисков;

2.   мы должны в полной мере использовать информационные сети, чтобы укрепить анализ исследования, используя научные методы прогнозирования инвестиционных проектов в целях улучшения инвестиционного принятия решений с более научной и практической точки зрения;

3.   как и в отрасли высоких технологий и нематериальных активов инвестиционного риска гораздо больше, чем в долгосрочных инвестициях, поэтому лучший способ для тех, чем технологии быстрее, тем достижения народного хозяйства имеют огромное значение для содействия ускорения основных средств,

Продолжение приложения 1

нематериальных активов, принимающий аналогичный метод амортизации. 

Содействовать единству конкуренции и сотрудничества. С появлением экономических знаний, распространения информации, обработку и обратную связь, скорость и темпы развития науки и техники все более и более быстрыми темпами увеличивают интенсивность конкуренции на рынке.

Кроме того, поскольку создание информационной сети, а также интеграции науки и техники неизбежно просят общаться друг с другом и сотрудничать между предприятиями, нужно соблюдать определенные правила игры.

Таким образом, система управления  корпоративными финансами сотрудников в принятии финансовых решений и ежедневного управления, должны иметь возможность обучения этой системы, в условиях жесткой конкуренции рынка, удобно справляться с проблемами риска, избегая недостатков, но также иметь гибкую  борьбу с ними и координировать свою деятельность с другими компаниями, иметь партнерские отношения между предприятиями и укреплять единство соперничества и сотрудничества в целях укрепления своих собственных и других предприятий, способность противостоять рискам, таким образом, чтобы экономические интересы всех сторон  достигали гармонии и единства.

                                                                    Тексты оригинала и перевода сверены

___________________________________________

(подпись ответственного лица, инициалы, фамилия)

Дипломная работа выполнена мной самостоятельно. Использованные в работе материалы и концепции из опубликованной научной литературы и других источников имеют ссылки на них.

Отпечатано в _____ экземплярах.

Библиография   _____ наименований.

Один экземпляр сдан на кафедру.

«___» ___________ 2010 г.

___________ Г.И. Кузьменко

[1] Sands E.G. Business Failure Prediction and the Efficient Market Hypothesis // M.B.A. Research Project. New York City. Simon Fraser University, 2008.

[2] Сэндс Е.Дж. Прогноз Неудачной Сделки и Эффективная Рыночная Гипотеза // Эм.Би.Эй. Научно-исследовательский Проект.Нью-Йорк. Университет Саймон Фрейзер, 2008