Анализ труда и заработной платы в учреждениях здравоохранения на примере МУЗ "Городская больница № 2"

8. Анализ эффективности  труда показал, что среднегодовая  выработка в целом по учреждению  в расчете на одного врача  снизилась на 44,78 больных в год,  в том числе за счет изменения  по сравнению с 2006 годом среднечасовой  выработки одного, удельного веса  врачей, ведущих прием больных,  в общей численности врачей, средней  продолжительности рабочего дня. 

Основной фактор невыполнения плана по росту эффективности  труда работников – снижение интенсивности  работы врачей, осуществляющих прием  пациентов. Конкретными причинами  этого являются:

– изменение качественного  состава работников;

– недостаточное количество врачебных должностей;

– увеличение нагрузки на одного врача.

Также важно отметить увеличение среднегодового количества койко-дней, приходящихся на одного работника медицинского персонала

Основными причинами явились:

– изменение качественного  состава работников;

– недостаточное количество врачебных должностей;

– недоукомплектованность штатов

– высокий уровень совместительства в больнице.

9. Уровень использования  трудовых ресурсов можно охарактеризовать  повышением уровня загруженности  работников, ростом уровня обслуживания  как показателя производительности  труда, а также превышением  некоторых норм труда, в частности,  норм врачебных посещений, приходящихся  на одну врачебную должность. 

10. Анализ использования  фонда заработной платы позволяет  сделать вывод о том, что  за счет недоукомплектации штатов получена относительная экономия фонда заработной платы.

Анализ данных о влиянии  основных факторов на использование  фонда заработной платы позволяет  сделать вывод о том, что экономия в целом на 1 494,07 тыс. руб. достигнута за счет сокращения численности персонала  при увеличении объема работы и заслуживает  положительной оценки. Одновременно в учреждении наблюдается рост уровня средней заработной платы. По этой причине  расход фонда заработной платы увеличился на 837,24 тыс. Именно поэтому экономия фонда заработной платы возможна только за счет сокращения численности  персонала, однако это приводит к  снижению качества обслуживания пациентов, к неполному использованию мощности учреждения.

11. Анализ направлений повышения эффективности использования труда и заработной платы показал, что повышение производительности труда в учреждениях здравоохранения возможно в результате сокращения затрат труда на обслуживание пациентов путем повышения качества обслуживания, внедрения совершенного медицинского оборудования, сокращения потерь рабочего времени за счет улучшения организации работы персонала, материально-технического снабжения и других факторов в соответствии с планом организационно-технических мероприятий. Экономия фонда заработной платы может быть достигнута за счет внедрения дифференцированной формы оплаты труда, которая зависит от качества и объема оказываемой медицинской помощи и ориентирована на заинтересованность медицинских работников в конечных результатах работы.

Благодаря переходу к оплате труда медицинских работников по конечному результату повысится  производительность труда и эффективность  использования средств, улучшится  качество медицинского обслуживания населения, увеличится заработная плата врачей и медицинских сестер, что в  свою очередь создаст предпосылки  для привлечения сферу здравоохранения  молодых специалистов.

Данные мероприятия сделают  расходы на оказание медицинской  помощи более предсказуемыми, позволят обеспечить большую экономическую  самостоятельность и стабилизировать  финансовое состояние лечебно-профилактического  учреждения.

Также целесообразно предложить увеличивать размеры заработной платы в зависимости от интенсивности, качества труда медработников и  достигаемых результатов в пределах выделяемого фонда оплаты труда, а также вводить бригадные  формы организации и оплаты труда.

Прогнозирование численности  персонала показало, что МУЗ "Городская  больница №2" необходимо в 2008 году укомплектовать 115 врачебных должностей, при этом фонд оплаты труда врачебного персонала  составит 11 701,25 тыс. руб.