Финансовое состояние предприятия и пути его улучшения (на примере ООО «УралХимСервис»)

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Октября 2011 в 09:38, курсовая работа

Описание

Цель анализа и диагностики финансовой деятельности и разработки финансовой политики предприятия – повышение эффективности его работы и поиска финансовых резервов на основе системного изучения его финансовой деятельности.
Цель курсовой работы заключается в анализе финансового состояния предприятия и разработке эффективной системы управления финансами.

Содержание

ВВЕДЕНИЕ...………………………………………...………………………………....3
1 ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ООО «УРАЛХИМСЕРВИС»……………………………………………….…….....6
1.1. Общая характеристика ООО «УралХимСервис»……………….……………….6
1.2. Структура управления и характеристика персонала…………..………………..8
1.3. Анализ основных экономических показателей……………………...………..13
2 АНАЛИЗ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ООО «УРАЛХИМСЕРВИС»….….18
2.1. Анализ структуры баланса……………...…………………………….………....18
2.2.Анализ деловой активности…………………………………………….…..……20
2.3. Анализ финансовой устойчивости………………………………………………23
2.4.. Анализ ликвидности и платежеспособности предприятия………………...…26
2.5.Анализ имущественного положения……………………………………....….....30
2.6 Общая оценка финансового состояния ООО «УРАЛХИМСЕРВИС» и пути его улучшения……………..……………………………………………………………33
3 РАЗДЕЛ АСОИ ООО «УРАЛХИМСЕРВИС»…………………….……………….42
3.1 Состав задач решаемых АСОИ…………………………………………………..43
3.2 Организационно-экономическая сущность бухгалтерского учета…………….48
3.3 Постановка задачи «Налогоплательщик ЮЛ»………………………………….49
3.4 Информационная база задач……………………………………………………...54
3.4.1Входные и выходные данные…………………………………………………...54
3.5 Алгоритм решения задачи………………………………………………………..57
3.5.1 Блок-схема……………………………………………………………………….58
3.5.2 Математические функции………………………………………………………58
3.6 Экономическая эффективность АСОИ………………………………………….59
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…...……………………………….…………………………………..61
ПРИЛОЖЕНИЯ……………………………………………………………………….62
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………………..72
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ….………………………………......45
ПРИЛОЖЕНИЯ ..……………………………………………………………………..48

Работа состоит из  1 файл

ИРИНА(1).doc

— 527.00 Кб (Скачать документ)

      z - цена материала.

      2. Норматив прямых затрат на  деталь в отдельном цехе определяют  по формуле:

      Niy=Ziy + Siy  (45),

      где: Niy - норматив прямых затрат на i - ю деталь в y - том цехе,

      Ziy  - расценка на i - ю деталь в y - том цехе.

      3. Норматив прямых затрат на  изготовление i - й детали по y-му цеху рассчитывают по формуле:

      Ni = åNiy  (46),

       4. Норматив прямых затрат на  изделие Nij рассчитывается по  формуле:

      Nij=Ni * Рij  (47),

      где: Рij -  полная применяемость i - й детали в j - том изделии. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

      3.5.1 Блок-схема

      

      Рис. 5 Блок - схема

      1. Математические  функции

      Окр(<Число>,[<КолЗнаков>],[<Способ>])

      Функция возвращает числовое значение результата округления числа <Число> до заданного числа знаков дробной части (если <КолЗнаков> отрицательно, то округляется до соответствующего количества знаков целой части).

      Параметр <КолЗнаков> может быть опущен, при этом принимается, что <КолЗнаков> = 0.

      Параметр <Способ> — необязательный параметр, который задает способ округления:

      0 если при округлении 1.5 = 1;

      1 если при округлении 1.5 = 2.

      Значение  по умолчанию — 0.

      Пример:

      Окр (Цена,-2)

      Цел(<Число>)

      функция возвращает целую часть переданного  в качестве параметра числа, полностью отсекая дробную часть.

      Пример:

      Цел(Наличность/Цена)

      Мин (<Элемент1>,...,<ЭлементN>)

      функция определяет минимальное значение из списка <Элемент1>,...,<ЭлементN>.

      Пример:

      Мин (Цена1, Цена2, Цена3)

      Макс(<Элемент1>,...,<ЭлементN>)

      Функция определяет максимальное значение из списка <Элемент1>,...,<ЭлементN>. Пример:

      Макс(Цена1, Цена2, Цена3)

      Число(<Параметр>)

      Функция преобразует переданный параметр <Параметр> в число, руководствуясь принятыми правилами преобразования типов.

      Пример:

      Число(Вар + Род) 

    1. Экономическая эффективность АСОИ

      Эффективное управление предприятием в современных  условиях невозможно без использования компьютерных технологий. Правильный выбор программного продукта и фирмы-разработчика - это первый и определяющий этап автоматизации бухгалтерского учета. В настоящее время проблема выбора информационной системы (ИС) из специфической задачи превращается в стандартную процедуру. В этом смысле российские предприятия сильно уступают зарубежным конкурентам. Иностранные предприятия, как правило, имеют опыт модернизации и внедрения не одного поколения ИС. В развитых западных странах происходит смена уже четвертого поколения ИС. На российских предприятиях зачастую используют системы первого или второго поколения.

      Руководители  многих российских предприятий имеют  слабое представление о современных  компьютерных интегрированных системах и предпочитают содержать большой штат собственных программистов, которые разрабатывают индивидуальные программы для решения стандартных управленческих задач.

      Процедура принятия решения о выборе наиболее эффективной компьютерной системы  управления нова для большинства отечественных руководителей, а ее последствия во многом будут оказывать значительное влияние на предприятие в течение нескольких лет. Т.к. применение интегрированной ИС, которая отвечала бы требованиям предприятия (масштабу, специфике бизнеса и т.д.), позволила бы руководителю минимизировать издержки и повысить оперативность управления предприятием в целом.

       Информационная система — взаимосвязанная совокупность средств, методов и персонала, используемых для хранения, обработки и выдачи информации в интересах достижения поставленной цели.

      Экономическая информационная система (ЭИС) - это совокупности внутренних и внешних потоков прямой и обратной информационной связи экономического объекта, методов, средств, специалистов, участвующих в процессе обработки информации и выработке управленческих решений.

      Автоматизированной  информационной системой (АИС) называется комплекс, включающий вычислительное и коммуникационное оборудование, программное обеспечение, лингвистические средства, информационные ресурсы, а также персонал обеспечивающий поддержку динамической информационной модели предметной области для удовлетворения информационных потребностей пользователей.

      В автоматизированных ИС часть функций  управления и обработки данных выполняется  компьютерами, а часть человеком.

 

      ЗАКЛЮЧЕНИЕ 

     Целью изучения финансового состояния  предприятия является анализ эффективности  управления финансами с целью, направленной на достижение стратегических и тактических  целей его деятельности.

     Значение  анализа финансово-экономического состояния предприятия трудно переоценить, поскольку именно он является той базой, на которой строится разработка финансовой политики предприятия. Анализ опирается на показатели квартальной и годовой бухгалтерской отчетности. Предварительный анализ осуществляется перед составлением бухгалтерской и финансовой отчетности, когда еще имеется возможность изменить ряд статей баланса, а также для составления пояснительной записки к годовому отчету. На основе данных итогового анализа финансово-экономического состояния осуществляется выработка почти всех направлений финансовой политики предприятия, и от того, насколько качественно он проведен, зависит эффективность принимаемых управленческих решений, качество самого финансового анализа зависит от применяемой методики, достоверности данных бухгалтерской отчетности, а также от компетентности лица, принимающего управленческое решение в области финансовой политики.

     Проведенный в курсовой работе анализ финансово-экономического состояния показывает, что исследуемое  предприятие находилось под воздействием разнонаправленных тенденций. Текущее финансовое состояние ООО «УралХимСервис» можно оценить, как достаточно стабильное, общие показатели деятельности указывают на рост предприятия. Однако, динамика эффективности финансовой политики недостаточно высока и не может свидетельствовать о том, что ООО «УралХимСервис» находится в состоянии устойчивого финансового роста, что весьма важно в условиях растущей конкуренции на рынке.

     Отсутствие  существенных экономических проблем  ООО «УралХимСервис» в настоящее время, в еще большей степени, заставляет обратить внимание на нестабильные параметры финансового состояния, финансовой устойчивости, ликвидности и платежеспособности. Этот вопрос связан не только с необходимостью учета возможного отрицательного воздействия экономической конъюнктуры, но и с нарастанием внутренних экономических проблем, когда эффект снижения устойчивости и платежеспособности может стать решающим для экономического спада показателей финансово-хозяйственной деятельности.

     По результатам анализа финансового состояния ООО «УралХимСервис» выявилась недостаточно рациональная структура активов предприятия, поэтому в качестве первоочередного шага было предложено провести инвентаризацию состояния имущества с целью выявления низкорентабельных активов и уточнить реальную величину стоимости имущества. Эта мера будет способствовать сокращению оттока денежных средств, направленных на уплату налога на имущество, а также средств, необходимых для хранения труднореализуемых активов и изношенного оборудования.

     Также следует пересмотреть структуру  задолженности предприятия перед  персоналом, бюджетом, внебюджетными  фондами и прочими кредиторами. Упор в формировании источников финансирования основной хозяйственной деятельности следует делать на тех краткосрочных пассивах, которые ведут к меньшей оплате их использования. С этой целью следует погасить и предупредить появление и накопление задолженностей, влекущих финансовые санкции.

     Так как все поставщики ООО «УралХимСервис»  в настоящее время действуют на принципах отсрочки платежа, то ориентацию в изменении структуры кредиторской задолженности следует произвести на ликвидацию задолженности перед бюджетом.

     Для повышения платежеспособности предприятия  необходимо направить источники  финансирования на увеличение наиболее ликвидной части оборотного капитала. Особенность экономико-договорных отношений и специфика взаимоотношений ООО «УралХимСервис», выражающаяся в высоком удельном весе и относительно высокой оборачиваемости дебиторской задолженности, позволяет называть этот вид актива в качестве наиболее ликвидного, чем запасы.

     В перспективе руководству предприятия  следует продолжать наращивать хозяйственные  запасы, преимущественно, за счет сокращения дебиторской задолженности, а свободные  денежные средства направить на погашение кредиторской задолженности с процентными выплатами, которая повышает плату за кредит и создает вероятность уменьшения уровня платежеспособности. Очевидно, что результатом сегодняшней динамики становится дефицит денежных средств, поскольку дебиторская задолженность выступает, как отвлечение средств из оборота, а кредиторская наоборот. Исходя из изложенного, следует изменить торговую политику ООО «УралХимСервис» с целью дополнительного увеличения оборачиваемости активов и относительного высвобождения денежных средств.

     В настоящее время текущая платежеспособность предприятия практически полностью  зависит от надежности дебиторов. С  целью недопущения роста финансовой зависимости следует четко отслеживать  сроки погашения дебиторской  задолженности и проводить мероприятия по ускорению ее оборачиваемости, а по результатам оценки на выявленную просроченную или имеющую высокую вероятность непогашения задолженности создавать резервы по сомнительным долгам, в составе оценочных резервов.

     Реализация  мероприятий, направленных на улучшение финансового состояния должна привести к стабильному поступательному росту доходности предприятия, экономии издержек обращения и, как следствие, - общему укреплению финансового состояния ООО «УралХимСервис». 
 
 
 
 
 

      ЗАКЛЮЧЕНИЕ

      В результате решения задачи получается ведомость нормативов прямых затрат. Эта информация используется бухгалтерией, а также применяется для решения  задач ТПП, ТЭП и ОУП.

      Программа дает возможность получить ведомость, как на экран, так и на печать.

      Программа также содержит информацию о входных  массивах, над которыми можно выполнять  различные действия: просматривать  их, редактировать, добавлять новые  записи, удалять ненужные записи, а можно очистить и всю базу.

      Выходная  информация представлена в удобной для просмотра и печати форме. Она используется на разных этапах технической подготовки производства, оперативного управления производством, учета материально-технического снабжения и других.

      Достоинствами программы являются:

      минимум занимаемой оперативной памяти;

      дружественный интерфейс;

      К недостаткам программы можно  отнести отсутствие функциональных клавиш, что позволило бы увеличить  скорость выполнения данной программы, хотя и ненамного. Сюда же можно отнести  и невозможность выполнения программы  вне среды FoxРro.

 

      

      ПРИЛОЖЕНИЯ 

      ПРИЛОЖЕНИЕ 1 

      СОСТАВ  И ХАРАКТЕРИСТИКА РЕКВИЗИТОВ МАССИВА  KP_SD

Информация о работе Финансовое состояние предприятия и пути его улучшения (на примере ООО «УралХимСервис»)