Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Мая 2012 в 14:05, творческая работа
Описание
Управление представляет собой комплексный процесс с соответствующими компонентами (структурой, кадрами, техникой и др.), направленный на отслеживание тенденций, постановку целей, разработку и выбор альтернативных решений, составление программ, их реализацию и контроль за выполнением поставленных задач.
Содержание
1. Сущность и содержание управления
2. Развитие науки управления.
3. Принципы построения и функционирования систем управления
Руководитель может оказывать положительное подкрепление результатов работы, т.к. имеет возможность распределятьсубъективно значимые для исполнителя стимулы
Обладает большой силой
Недостаток – ограниченность возможностей руководителя в позитивном подкреплении результатов работы исполнителей по сравнению с их ожиданием
Власть принятия решения
Этот источник власти проявляется в той степени, в которой носитель этой властиможет влиять на конкретное решение на протяжении всего процесса его принятия.
Власть над ресурсами
Источником власти является регулирование доступности ресурсов
Контроль ограниченных ресурсов еще больше укрепляет право на власть высшего руководства
Неспособные руководители сознательно создают дефицит ресурсов для укрепления своей власти
Власть связей
Строится на способности человека воздействовать на других людей через воспринятую ассоциацию этого человека с влиятельными людьми в организации и вне ее
Экспертная власть
Влияние через разумную веру в руководителя, обладающего профессиональной компетентностью, способностью реализовать цели организации и личные цели исполнителей
Наиболее значима в децентрализованных системах управления
Недостаток – меньшая сила и надежность, доступна не всем руководителям.
Харизматическая власть
Построена на традиции и силе личных качеств и особенностей лидера
Исполнитель отождествляет себя с лидером и попадает под его влияние
Типичные качества харизматической личности – обмен энергией, внушительная внешность, независимость характера, риторические способности, достойная манера держаться, восприятие восхищения своей личностью.
Законная власть
Руководитель обладает системойправовых, производственных рычагов воздействия, которые законодательно закреплены в его статусе
Признание исполнителями права руководителя реализовывать законодательные меры воздействия.
Власть информации
Обусловлена возможностью руководителя регулировать доступ информации к своим подчиненным
Обладая большей информацией, руководитель обладает объективно большими возможностями для эффективного поведения
Власть, основанная на потребности во власти
Люди с развитой потребностью во власти характеризуются личностным качеством доминантности, активны, стремятся к отстаиванию своих позиций
Важно, чтобы потребность во власти сочеталась со способностью властвовать (Д. МакКлелланд).