Автор работы: Пользователь скрыл имя, 28 Января 2013 в 09:34, дипломная работа
управленческой деятельности.
Основная задача – выделить из общей массы учебных пособий по общей теории и практики управления именно то, что касается управления предприятиями данной отрасли и выявить специфику управления, основные факторы, которые оказывают существенное влияние на управленческий потенциал предприятий. А также доказать насколько важно эффективное управление, как много зависит от этого и каким образом можно усовершенствовать систему управления.
ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………... 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ РАЗРАБОТКИ И СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ………………… 8
1.1. Понятие управления производством…………………………………… 8
1.2. Теоретические аспекты совершенствования системы управления 15
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ОАО «ТЕХСЕРВИС» ……………………………………………………….. 20
2.1. Общая характеристика ОАО «ТЕХСЕРВИС»…………………………. 20
2.2. Анализ факторов внутренней и внешней среды, влияющих на развитие организации………………………………………………………… 24
2.3. Финансовое состояние ОАО «ТЕХСЕРВИС»…………………………. 36
2.4. Анализ системы управления……………………………………………. 37
ГЛАВА 3. ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ОАО «ТЕХСЕРВИС»……………………………………… 66
3.1. Управление в ОАО «ТЕХСЕРВИС» в новых условиях. Основные направления развития новой структуры управления………………………. 66
3.2. Совершенствование системы управления и операционного управления в ОАО «ТЕХСЕРВИС»…………………………………………. 75
3.3. Повышение качественного состояния персонала управления
в ОАО «ТЕХСЕРВИС»………………………………………………………. 81
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………. 82
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ и ИСТОЧНИКОВ………………………………. 85
И, наконец, чтобы в ближайшем будущем организации не оказаться в плену неэффективности собственной системы управления, ему необходимо уже сейчас следовать по пути пассивной модификации организационных структур управления, конкретных форм и методов руководства производственно-сбытовыми операциями и развивать структуру управления по ряду следующих направлений: ориентированность на клиента; новые организационные структуры; рост значения маркетинга; управление, ориентированное на весь процесс в целом.
Источники
Опубликованные
Литература
1 Веснин В.Р. Основы менеджмента: Учебник. – М.: Институт международного права и экономики, Триада, ЛТД, 1997.-С.96
2 Герчикова И.Н. Менеджмент. Учебник. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997.- С.102
3 Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М.: Дело, 2002 – С.121
4 Персональный менеджмент: Учебник для вузов. / Под общ. ред. С.Д. Резника. – М.: Инфра-М, 2002.- С.136
5Румянцева З.П. Общее управление организацией. Теория и практика. – М.: Инфра-М, 2001.- С.86
6Герчикова И.Н. Регулирование предпринимательской деятельности: государственное и межфирменное: Учебное пособие для вузов. – М.: Консалтбанкир, 2002. – С.97
7Современный менеджмент: теория и практика./ Под ред. А.Г. Комарова, Г.Г. Муфтиева. – СП(б): Питер, 2006.- С.54
8Крутик А.Б., Муравьев А.И. Антикризисный менеджмент. Превентивные методы управления. – СП(б): Питер, 2001.- С.123
9Бодди Д., Пэйтон Р. Основы менеджмента. – СП(б): Питер, 1999 – С. 143
10Добрынин А.И., Журавлева Г.П. Общая экономическая теория. – СП(б): Питер, 2004. – С. 88
11 Короле Ю.Б. и др. Менеджмент в АПК. – М.: Колос, 2000.- С.202
Информация о работе Анализ и совершенствование системы управления организацией