Анализ организации труда персонала (на примере рабочего места менеджера по персоналу ООО «Игровая Компания «Мегатрон»)

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Октября 2011 в 00:14, курсовая работа

Описание

Цель курсовой работы – провести теоретический анализ организации труда персонала и ее практическое выражение на примере организации.

Для достижения цели курсовой работы необходимо выполнение следующих задач:

- проанализировать сущность понятия организации труда персонала и ее составных элементов;

- рассмотреть задачи и функции научной организации труда;

- рассмотреть принципы научной организации труда;

- провести анализ организации труда на примере ООО «Игровая Компания «Мегатрон»;

- предложить меры по совершенствованию организации труда в ООО «Игровая Компания «Мегатрон».

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. Теоретико-методологические основы организации труда персонала 5
1.1. Понятие и элементы организации труда персонала 5
1.2. Задачи и функции научной организации труда 13
1.3. Принципы научной организации труда 17
ГЛАВА 2. Организация труда персонала в ООО «Игровая Компания «Мегатрон» 22
2.1. Описание структуры и характеристика ООО «Игровая Компания «Мегатрон» 22
2.2. Анализ элементов, функций, задач организации труда в ООО «Игровая Компания «Мегатрон» 26
2.3. Рекомендации по совершенствованию организации труда 37
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 41
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ЛИТЕРАТУРНЫХ ИСТОЧНИКОВ 43
ПРИЛОЖЕНИЕ 1 45
ПРИЛОЖЕНИЕ 2 46
ПРИЛОЖЕНИЕ 3 54
ПРИЛОЖЕНИЕ 4 55
ПРИЛОЖЕНИЕ 5 56

Работа состоит из  1 файл

Курсовая ОТП.doc

— 773.00 Кб (Скачать документ)

      - 20% - от выполнения плана подразделения по win. 

      - при выполнении плана по WIN на 100% эта часть квартальной премии выплачивается полностью.

      - при выполнении плана по WIN на 95-99,99% сумма премии составляет три четверти ее расчетной величины.

      - при выполнении плана по WIN на 90-94,99% эта часть квартальной премии выплачивается в размере 50% ее расчетной величины.

      - при выполнении плана по WIN менее чем на 90% премия за выполнение плана не выплачивается. 

       - 40% выплачивается за выполнение KPI по наличию в подразделении полного пакета документов на игровые автоматы (список документов на игровые автоматы – Приложение 3-А), при условии положительного результата проверки, проведенной в течение оцениваемого квартала Отделом внутреннего контроля.

      - 30% выплачивается за выполнение KPI по наличию в подразделении полного пакета прочих документов на подразделение (юридических, документов по безопасности, кадровых, по охране труда, полный перечень – см. Приложение 3-Б), при условии положительного результата проверки, проведенной в течение оцениваемого квартала Отделом внутреннего контроля. 

   - 10% выплачивается за качественную работу подразделения (все положительные аудиторские проверки) в течение квартала. 

Результаты проверок, проводимых Отделом внутреннего контроля, выражаются в баллах. Максимальное количество баллов и по проверке сервиса, и по проверке наличия документов равно 100. Удовлетворительной считается проверка, в ходе которой ЗИА набрал не менее 80 баллов. Оценка 79 и менее баллов считается неудовлетворительной. 

6. Премии Управляющего слот-холлом 

6.1. Управляющий слот-холлом получает ежеквартальную премию в размере 75.000 руб, зависящую от выполнения плана подразделения по win, качества предоставляемого сервиса и наличия в подразделении полного пакета документов.

   

   - 50% от суммы премии выплачивается за выполнение плана по WIN: 

    - при выполнении  плана по WIN на 100% эта часть квартальной премии выплачивается полностью.

    - при выполнении  плана по WIN на 95-99,99% сумма премии составляет три четверти ее расчетной величины.

    - при выполнении  плана по WIN на 90-94,99% эта часть квартальной премии выплачивается в размере 50% ее расчетной величины.

    - при выполнении  плана по WIN менее чем на 90% премия за выполнение плана не выплачивается. 

       - 25% выплачивается при условии качественной работы подразделения (положительный результат закрытых проверок, проведенных Отделом внутреннего контроля) в течение квартала.

       - 12,5% выплачивается за выполнение KPI по наличию в подразделении полного пакета документов на игровые автоматы (список документов на игровые автоматы – Приложение 3-А), при условии положительного результата проверки, проведенной в течение оцениваемого квартала Отделом внутреннего контроля.

      - 12,5% выплачивается за выполнение KPI по наличию в подразделении полного пакета прочих документов на подразделение (юридических, документов по безопасности, кадровых, по охране труда, полный перечень – см. Приложение 3-Б), при условии положительного результата проверки, проведенной в течение оцениваемого квартала Отделом внутреннего контроля. 

Результаты проверок, проводимых Отделом внутреннего контроля, выражаются в баллах. Максимальное количество баллов и по проверке сервиса, и по проверке наличия документов равно 100. Удовлетворительной считается проверка, в ходе которой ЗИА набрал не менее 80 баллов. Оценка 79 и менее баллов считается неудовлетворительной. 
 

6.2. По итогам года Управляющему слот-холлом выплачивается годовая премия в размере среднего значения квартальной премии при условии выполнения годового плана по WIN, которая определяется по следующей формуле:  

Годовая премия =  Премия 1 квартал + Премия 2 квартал + Премия 3 квартал + Премия 4 квартал

                                                4

Пример  расчета годовой премии Управляющего слот-холлом:: 

Квартальная премия 1 квартал – 75.000

Квартальная премия 2 квартал – 50.000

Квартальная премия 3 квартал – 50.000

Квартальная премия 4 квартал – 75.000 

Годовая премия = (75.000 + 50.000 + 50.000 + 75.000)/4 = 62.500 руб.  
 

6.3. За перевыполнение плана по WIN Управляющему слот-холлом выплачивается премия в размере 10% от годовой премии за каждый процент перевыполнения плана от 101 до 110%, 2% - за каждый процент сверх 110% перевыполнения плана. 

Пример  расчета годовой премии за перевыполнение плана: 

Годовая премия = 62.500 руб.  

            62.500 * 10% перевыполнения  плана * 10 (процентов за каждый  процент перевыполнения плана) = 62.500 руб. 

     62.500 * 5% перевыполнения плана сверх 110 * 2 (процента за каждый процент перевыполнения плана) = 6.250 руб. 

Итого премия за перевыполнение плана = 62.500 + 6.250 = 68.750 руб.

6.4. По итогам года Управляющему слот-холлом выплачивается премия за мотивацию и удержание персонала в размере 50.000 руб. 

Работа по удержанию  и мотивации персонала оценивается  по показателю текучки персонала. На 2008 год KPI установлен в размере 0,3, то есть, допускается не более 30% текучки персонала в год, при этом оценивается период со 2 по 4 квартал 2008 года. При превышении этого показателя по текучке годовая премия за мотивацию и удержание персонала не выплачивается. 
 

7. Премия руководителям за развитие подчиненных 

Премия за развитие подчиненных выплачивается Управляющему слот-холлом за подготовку сотрудника, переведенного на должность Управляющего слот-холлом, в соответствии с «Положением о внутреннем подборе «Talent management».

Информация о работе Анализ организации труда персонала (на примере рабочего места менеджера по персоналу ООО «Игровая Компания «Мегатрон»)