Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Октября 2011 в 00:14, курсовая работа
Цель курсовой работы – провести теоретический анализ организации труда персонала и ее практическое выражение на примере организации.
Для достижения цели курсовой работы необходимо выполнение следующих задач:
- проанализировать сущность понятия организации труда персонала и ее составных элементов;
- рассмотреть задачи и функции научной организации труда;
- рассмотреть принципы научной организации труда;
- провести анализ организации труда на примере ООО «Игровая Компания «Мегатрон»;
- предложить меры по совершенствованию организации труда в ООО «Игровая Компания «Мегатрон».
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. Теоретико-методологические основы организации труда персонала 5
1.1. Понятие и элементы организации труда персонала 5
1.2. Задачи и функции научной организации труда 13
1.3. Принципы научной организации труда 17
ГЛАВА 2. Организация труда персонала в ООО «Игровая Компания «Мегатрон» 22
2.1. Описание структуры и характеристика ООО «Игровая Компания «Мегатрон» 22
2.2. Анализ элементов, функций, задач организации труда в ООО «Игровая Компания «Мегатрон» 26
2.3. Рекомендации по совершенствованию организации труда 37
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 41
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ЛИТЕРАТУРНЫХ ИСТОЧНИКОВ 43
ПРИЛОЖЕНИЕ 1 45
ПРИЛОЖЕНИЕ 2 46
ПРИЛОЖЕНИЕ 3 54
ПРИЛОЖЕНИЕ 4 55
ПРИЛОЖЕНИЕ 5 56
- 20% - от выполнения
плана подразделения
по win.
- при выполнении плана по WIN на 100% эта часть квартальной премии выплачивается полностью.
- при выполнении плана по WIN на 95-99,99% сумма премии составляет три четверти ее расчетной величины.
- при выполнении плана по WIN на 90-94,99% эта часть квартальной премии выплачивается в размере 50% ее расчетной величины.
- при выполнении плана по WIN менее чем
на 90% премия за выполнение плана не выплачивается.
- 40% выплачивается за выполнение KPI по наличию в подразделении полного пакета документов на игровые автоматы (список документов на игровые автоматы – Приложение 3-А), при условии положительного результата проверки, проведенной в течение оцениваемого квартала Отделом внутреннего контроля.
- 30% выплачивается за выполнение KPI
по наличию в подразделении полного пакета
прочих документов на подразделение (юридических,
документов по безопасности, кадровых,
по охране труда, полный перечень – см.
Приложение 3-Б), при условии положительного
результата проверки, проведенной в течение
оцениваемого квартала Отделом внутреннего
контроля.
-
10% выплачивается за качественную работу
подразделения (все положительные аудиторские
проверки) в течение квартала.
Результаты проверок,
проводимых Отделом внутреннего контроля,
выражаются в баллах. Максимальное количество
баллов и по проверке сервиса, и по проверке
наличия документов равно 100. Удовлетворительной
считается проверка, в ходе которой ЗИА
набрал не менее 80 баллов. Оценка 79 и менее
баллов считается неудовлетворительной.
6.
Премии Управляющего
слот-холлом
6.1. Управляющий слот-холлом получает ежеквартальную премию в размере 75.000 руб, зависящую от выполнения плана подразделения по win, качества предоставляемого сервиса и наличия в подразделении полного пакета документов.
-
50% от суммы премии выплачивается за
выполнение плана по WIN:
- при выполнении плана по WIN на 100% эта часть квартальной премии выплачивается полностью.
- при выполнении плана по WIN на 95-99,99% сумма премии составляет три четверти ее расчетной величины.
- при выполнении плана по WIN на 90-94,99% эта часть квартальной премии выплачивается в размере 50% ее расчетной величины.
- при выполнении
плана по WIN менее чем на 90% премия
за выполнение плана не выплачивается.
- 25% выплачивается при условии качественной работы подразделения (положительный результат закрытых проверок, проведенных Отделом внутреннего контроля) в течение квартала.
- 12,5% выплачивается за выполнение KPI по наличию в подразделении полного пакета документов на игровые автоматы (список документов на игровые автоматы – Приложение 3-А), при условии положительного результата проверки, проведенной в течение оцениваемого квартала Отделом внутреннего контроля.
- 12,5% выплачивается за выполнение
KPI по наличию в подразделении полного
пакета прочих документов на подразделение
(юридических, документов по безопасности,
кадровых, по охране труда, полный перечень
– см. Приложение 3-Б), при условии положительного
результата проверки, проведенной в течение
оцениваемого квартала Отделом внутреннего
контроля.
Результаты проверок,
проводимых Отделом внутреннего контроля,
выражаются в баллах. Максимальное количество
баллов и по проверке сервиса, и по проверке
наличия документов равно 100. Удовлетворительной
считается проверка, в ходе которой ЗИА
набрал не менее 80 баллов. Оценка 79 и менее
баллов считается неудовлетворительной.
6.2.
По итогам года Управляющему слот-холлом
выплачивается годовая
премия в размере среднего значения
квартальной премии при условии выполнения
годового плана по WIN, которая определяется
по следующей формуле:
Годовая премия = Премия 1 квартал + Премия 2 квартал + Премия 3 квартал + Премия 4 квартал
Пример
расчета годовой
премии Управляющего
слот-холлом::
Квартальная премия 1 квартал – 75.000
Квартальная премия 2 квартал – 50.000
Квартальная премия 3 квартал – 50.000
Квартальная премия 4
квартал – 75.000
Годовая премия = (75.000
+ 50.000 + 50.000 + 75.000)/4 = 62.500 руб.
6.3. За
перевыполнение плана
по WIN Управляющему слот-холлом выплачивается
премия в размере 10% от годовой премии
за каждый процент перевыполнения плана
от 101 до 110%, 2% - за каждый процент сверх
110% перевыполнения плана.
Пример
расчета годовой
премии за перевыполнение
плана:
Годовая премия = 62.500
руб.
62.500 * 10% перевыполнения
плана * 10 (процентов за каждый
процент перевыполнения плана) =
62.500 руб.
62.500
* 5% перевыполнения плана сверх 110 * 2 (процента
за каждый процент перевыполнения плана)
= 6.250 руб.
Итого премия за перевыполнение плана = 62.500 + 6.250 = 68.750 руб.
6.4.
По итогам года Управляющему слот-холлом
выплачивается премия
за мотивацию и удержание персонала
в размере 50.000 руб.
Работа по удержанию
и мотивации персонала
7.
Премия руководителям
за развитие подчиненных
Премия за развитие подчиненных выплачивается Управляющему слот-холлом за подготовку сотрудника, переведенного на должность Управляющего слот-холлом, в соответствии с «Положением о внутреннем подборе «Talent management».