Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Ноября 2010 в 22:27, курсовая работа
Основные задачи анализа:
•Систематический контроль за формированием финансовых результатов;
•Определение влияния как объективных, так субъективных факторов на финансовые результаты;
•Выявление резервов увеличения суммы прибыли и уровня рентабельности и прогнозирование их величины
•Оценка работы предприятия по использованию возможностей увеличения прибыли и рентабельности;
•Разработка рекомендаций по освоению выявленных резервов увеличения прибыли.
•Выявление «сильных», «слабых» мест и их оптимизация.
В этой ситуации предприятие использует для покрытия запасов помимо собственных оборотных средств также и долгосрочные привлеченные средства. Такой тип финансирования запасов является «нормальным» с точки зрения финансового менеджмента. Нормальная финансовая устойчивость является наиболее желательной для предприятия. Для покрытия запасов используются нормальные источники покрытия (НИП). НИП = СОС + З+ Расчеты с кредиторами за товар.
Наличие нарушений финансовой дисциплины (задержки в оплате труда, использование временно свободных собственных средств резервного фонда и фондов экономического стимулирования и пр.), перебои в поступлении денег на расчетные счета и платежах, неустойчивой рентабельностью, невыполнение финансового плана, в том числе по прибыли. Финансовая неустойчивость считается нормальной (допустимой), если величина привлекаемых для формирования запасов краткосрочных кредитов и заемных средств не превышает суммарной стоимости сырья, материалов и готовой продукции, т.е. выполняются условия
Z1 + Z4
≥ CKK - [± SS],
Z2
+ Z3 ≤ ЕТ
где Z1 – производственные запасы;
Z2 – незавершенное производство;
Z3 – расходы будущих периодов;
Z4 – готовая продукция;
CKK - [± SS] - часть краткосрочных кредитов и заемных
средств, участвующих в
Если условия не выполняются, то финансовая неустойчивость считается ненормальной и отражает тенденцию к ухудшению финансового состояния. Доля покрытия краткосрочными кредитами стоимости производственных запасов и готовой продукции, определяемая величиной
фиксируется в кредитном договоре с банком и тем самым задает более точный критерий разграничений нормальной и ненормальной устойчивости. (Кt – ссуды).
В том случае, когда финансовое положение неустойчиво, его следует исправить путем оптимизации структуры пассивов, а также путем обоснованного снижения уровня запасов и готовой продукции на складе. Чтобы снять финансовое напряжение предприятию необходимо выяснить причины резкого увеличения на конец года производственных запасов, незавершенного производства, готовой продукции и товаров.
Здесь
выделяют три степени кризисного
состояния:
Для
удобства определения типа финансовой
устойчивости представим рассчитанные
показатели в табл. 1.5.
Таблица 1.5 - Сводная таблица показателей по типам финансовой устойчивости
Показатели | Тип финансовой устойчивости | |||
абсолютная устойчивость | нормальная устойчивость | неустойчивое состояние | кризисное состояние | |
± Фсос = СОС – 3 | Фсос ³ 0 | Фсос < 0 | Фсос < 0 | Фсос < 0 |
± Фсд = СД – 3 | Фсд ³ 0 | Фсд ³ 0 | Фсд < 0 | Фсд < 0 |
± Фои = ОИ – 3 | Фои ³ 0 | Фои ³ 0 | Фои ³ 0 | Фои < 0 |
Определим тип финансовой устойчивости для ООО «ТЭССА». Для этого используем табл. 1.6.
Таблица 1.6 - Классификация типов финансового состояния организации
Показатели | На начало отчетного периода, тыс. руб. | На
конец отчетного
периода,
тыс. руб. |
Изменения
за год,
тыс. руб. |
Общая величина запасов | 39 | 98 | 59 |
Капитал и резервы | 504 | 973 | 469 |
Внеоборотные активы | 833 | 920 | 87 |
Наличие собственных оборотных средств | -329 | 38 | 367 |
Долгосрочные обязательства | 0 | 0 | 0 |
Функционирующий капитал (СД) | -329 | 38 | 367 |
Краткосрочные обязательства | 1097 | 810 | -287 |
Общая величина источников | -329 | 38 | 367 |
± Фсос = СОС – ЗЗ | -368 | -30 | 338 |
± Фсд = СД – ЗЗ | -368 | -30 | 338 |
± Фои = ОИ – 3З | -368 | -30 | 338 |
± ФПК = ПК - ЗЗ | -368 | -30 | 338 |
Трехкомпонентный показатель типа финансовой ситуации S (Ф) = [S(± Фсос), S(± Фсд), S(± Фои)] | [<0,<0,<0] | [<0,<0,<0] |
Вывод: для оценки финансовой устойчивости ООО «ТЭССА» был применен анализ абсолютных показателей. В ходе исследования было выявлено, степень финансовой устойчивости предприятия кризисная.
По данным таблицы 1.6 получено, что организация работает неустойчиво. Проверим запас устойчивости.
Расчет запаса устойчивости финансового состояния организации (в днях) за анализируемый период осуществляется следующим образом:
где, t – запас устойчивости, дней;
T – период, за который проводится расчет, дней;
Р – выручка за период Т;
- излишек/недостача собственных и заемных средств на приобретение оборотных материальных активов.
Мероприятия по повышению финансовой устойчивости предприятия
Мероприятия
можно представить в виде таблицы (табл.
1.7). Такой комплекс мероприятий является
общим для всех организация. Для каждой
конкретной организации он может быть
дополнен в ходе общего анализа финансов
предприятия и его деятельности.
Таблица 1.7 - Мероприятия по повышению финансовой устойчивости предприятия.
Состав мероприятий | Внутренний эффект получаемый предприятием |
1.Усиление работы по взысканию дебиторской задолженности | Повышение доли денежных средств, ускорение оборачиваемости оборотных средств, рост обеспеченности собственными оборотными средствами |
2.Снижение издержек производства | Снижение величины запасов и затрат, повышение рентабельности реализации |
3.Ускорение оборачиваемости дебиторской задолженности | Ритмичности поступления средств от дебиторов, большой “запас прочности” по показателям платёжеспособности |
4.Получение прибыли от |
Повышение доли денежных средств даст возможность для покрытия затрат собственными средствами. |
Вывод
2: по результатам исследования даны
рекомендации по повышению финансовой
устойчивости заключающиеся в предлагаемом
мероприятии и внутреннем эффекте, получаемом
предприятием.
Результаты финансовой деятельности отеля определяется:
Однако очевидно, что решение подобных задач невозможно без наличия достоверной и точной информации о текущей деятельности отеля, а если рассматривать вопрос в более широком контексте – без эффективной системы управления финансами отеля.
Задачи, которые должна решать эффективно работающая система управления финансами гостиничного предприятия, можно условно разделить на следующие пять категорий:
Информацию
о текущей деятельности отеля
несут в себе многочисленные показатели
его хозяйственной деятельности
(коэффициенты).
, .
,