Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Декабря 2011 в 16:54, курсовая работа
Цель данной курсовой работы:
Провести анализ производственно-хозяйственной и экономической деятельности предприятия РУПП «Брестхлебпром».
Провести анализ системы управления персоналом в данной организации.
Определить перечень проблемных мест в системе управления персоналом.
Выработать предложения по совершенствованию системы управления персоналом, повышению рентабельности организации.
Введение…………………………………………………………..……..……………...4
1.Теоретические основы кадровой политики…………………………...……………7
1.1. Сущность и содержание кадровой политики ……………………………………7
1.2. Планирование трудовых ресурсов……………………………..……………….10
1.3. Оценка и оптимизация численности персонала………………..........................14
1.4. Опыт зарубежных и отечественных организаций……………….…………….16
2. Практическое применение кадровой политики на РУПП «Брестхлебпром»…..20
2.1. Общие сведения о предприятии ………..…………...……………………..........20
2.2. Социально-трудовые показатели предприятия …………………...……….......24
2.3. Состояние охраны труда ………………………………….……...……………...28
3. Совершенствование системы оплаты труда на предприятии…………………..32
3.1. Совершенствование организации оплаты труда на РУПП «Брестхлебпром»..32
3.2. Разработка рекомендаций по применению бестарифной системы оплаты труда……………………………………………………………………………………35
Заключение…………………………………………………………………….............41
Список используемых источников…………
2.2.
СОЦИАЛЬНО-ТРУДОВЫЕ
ПОКАЗАТЕЛИ ПРЕДПРИЯТИЯ
Трудовые
ресурсы – это общая
От
обеспеченности предприятия трудовыми
ресурсами и эффективности их
использования в значительной степени
зависят объём и
Организация оплаты труда работников РУПП «Брестхлебпром» состоит из следующих элементов:
Вопросы оплаты труда работников РУПП «Брестхлебпром» и филиалов регламентируется Трудовым кодексом РБ и положением об оплате труда, являющимся неотъемлемой частью Коллективного договора.
На
момент заключения коллективного договора
на предприятии действуют
Конкретные размеры месячных окладов и часовых тарифных ставок, нормы выработки и сдельные расценки устанавливаются на каждом филиале и РУПП «Брестхлебпром», утверждаются директором филиала, в РУПП «Брестхлебпром» - заместителем генерального директора по производству, согласовываются с профсоюзным комитетом и вводятся в действие приказом директора, в РУПП «Брестхлебпром»- генерального директора.
Для расчёта часовых тарифных ставок, сдельных расценок применяется среднемесячная норма рабочего времени 168,9 часа, как постоянная величина, которая определена на основе расчётной нормы рабочего времени за 10 лет (раньше эта норма была определена за 5 лет и не была постоянной).
Оплата
труда рабочих основного
Введены определённые тарифные ставки (должностные оклады), расчётные ставки (расчётные должностные оклады). Продолжают действовать коэффициенты повышения тарифных ставок по технологическим видам работ: для рабочих, занятых ремонтом и эксплуатацией оборудования котельных-1,2; для рабочих, занятых ремонтом технологического оборудования и другого в том числе-1,1.
В
соответствии с Постановлением совета
Министров РБ от 31.08.2007 года № 1124 «О
стимулировании работников за экономию
и рациональное использование топливно-
Оговорён
порядок труда водителей на ремонте:
при небольшом количестве автомобилей
(до 15 единиц), где отсутствуют слесари-
Поощрительные
выплаты выплачиваются в
Положение
о премировании за экономию и рациональное
использование ТЭР и
Именно стимулирование трудовой активности работников осуществляется при помощи форм и систем оплаты труда, которые взаимодействуют с тарифной системой и нормированием труда.
Основными элементами тарифной системы на предприятиях РУПП «Брестхлебпром» являются: единые тарифно-квалификационные справочники работ и профессий, с помощью которых определяют разряд работы и разряд рабочего; единая тарифная сетка; тарифный разряд; тарифный коэффициент; тарифная ставка.
Оплата
за выполненную работу, которая предусматривает
оплату по сдельным расценкам. Сдельная
оплата труда применяется для
звеньев основного
Оплата
труда рабочих основного
Повременная
оплата труда применяется для
руководителей, специалистов и служащих,
рабочих службы ОГМ, уборщиц, водителей,
приёмщиков-сдатчиков пищевой продукции,
грузчиков хлеба, продавцов, работников
общежития.
Таблица 2
Численность,
состав и образовательный
уровень работников
Наименование показателей | Всего, чел. | В том числе (чел.) | |||
служащие | Из них | рабочие | |||
руководители | специалисты | ||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
Всего работников | 711 | 119 | 47 | 72 | 592 |
В т. ч
имеют
Образование: |
|||||
-высшее | 86 | 76 | 26 | 50 | 10 |
-среднее специальное | 132 | 37 | 18 | 19 | 95 |
-проф. техническое | 255 | 4 | 3 | 1 | 251 |
-общее среднее | 229 | 2 | 0 | 2 | 216 |
-Общее базовое | 9 | 0 | 0 | 0 | 9 |
женщины | 513 | 92 | 31 | 61 | 421 |
На предприятии работает 24 пенсионера, из них 20 рабочих и 4 служащих, в отпусках по уходу за ребёнком до достижения им возраста 3 лет - 35 женщин.
Рассмотрим
показатели движения работников (таблица
3).
Таблица 3
Показатели
движения работников
Показатели | 2008 г. | 2009 г. |
1 | 2 | 3 |
1.
Среднесписочная численность |
682 | 711 |
2. Принято | 67 | 69 |
3.
Уволено
в том числе в армию, на пенсию и т.п. |
25 | 24 |
4. Коэффициент приема | 12 | 14 |
5. Коэффициент выбытия | 0,098 | 0,097 |
6. Коэффициент текучести | 0,037 | 0,034 |
Итак,
приведенные данные свидетельствуют
о том, что текучесть кадров на
предприятии была в пределах нормы.
При этом текучесть кадров имеет
тенденцию к уменьшению. На предприятии
значительно увеличилась
Рассмотрим
показатели оплаты труда (таблица 4).
Таблица 4
Показатели оплаты труда
Наименование показателей | 2009 год | ||
Среднесписочная численность, человек | Среднемесячная заработная плата | Расходы на оплату труда | |
1 | 2 | 3 | 4 |
Персонал, занятый в основной деятельности: | 711 | 701,4 | 5987 |
основные рабочие | 620 | 681,1 | 4568 |
руководители, специалисты и другие служащие | 91 | 754,8 | 1 419 |
Отчисления на социальные нужды | - | - | 2 089,46 |
Итого расходы на оплату труда с отчислениями на социальные нужды | - | - | 8 076,46 |
Таким
образом, на предприятии наблюдается
высокий уровень заработной платы.
Этот факт является положительным в
деятельности изучаемого предприятия.
Охрана труда - это система законодательных актов и соответствующих им социально- экономических, технических, гигиенических и организационных мероприятий, обеспечивающих безопасность, сохранение здоровья и работоспособности человека в процессе труда.
Охрана
труда заключается в
Политика в области охраны труда (СУОТ)
Девизом
и основополагающим принципом деятельности
организации в области ОТ является
приоритет жизни и здоровья работников
по отношению к результатам
Генеральной целью организации в области охраны труда является обеспечение безопасности, сохранение здоровья и работоспособности человека в процессе труда.
Руководство и коллектив
1.
соблюдать требования
2.Обеспечивать
безопасные условия труда
3
Заботиться о здоровье своих
сотрудников, предупреждать
Информация о работе Кадровая политика на РУПП «Брестхлебпром»