Методы мотивации и стимулирования персонала

2. Анализ эффективности  деятельности ОАО "ВПЗ" в  области стимулирования и мотивации  труда

2.1 Краткая характеристика  предприятия

В 1958 году для удовлетворения растущих потребностей народного хозяйства  СССР в новой технике правительством страны было решено построить в городе Волжском Государственный подшипниковый  завод №15 (ГПЗ-15). Возведение завода, по примеру строителей Волжской ГЭС, велось ударными темпами, и уже во второй половине 1960 года начался монтаж оборудования.

Одновременно велась подготовка рабочих  кадров завода. В июне-августе 1960 года около 50 рабочих и инженерно-технических  работников были направлены на подшипниковые  заводы страны для освоения оборудования и технологии производства подшипников.

Строительство первой очереди было рассчитано на выпуск 6,5 млн. подшипников. Весь комплекс первой очереди состоял  из двух производственных корпусов площадью 14,4 тыс. кв. метров каждый, а также  вспомогательных зданий и инженерных сооружений.

25 марта 1961 года были изготовлены  первые подшипники. День начала  выпуска заводской продукции  условно стал считаться и днём  рождения ГПЗ-15.

В апреле 1961 года на заводе ежедневно  собиралось по 10 подшипников, в декабре  этого же года уже по 1420 штук. К  концу 1965 года выпуск подшипников доведён  до 25 тысяч штук, к концу 1970-го года - 63 тысячи в сутки, к концу 1975 года - 166 тысяч штук, к концу 1983 года - 205 тысяч. Коллектив завода одновременно решал две задачи: строил завод  и выпускал продукцию. В период с 1966 по 1970 годы были сданы в эксплуатацию пять новых цехов.

В 1971-1972 годах осваиваются мощности в цехе производства подшипников  для Волжского автомобильного завода (ВАЗ). В 1974 году задействованы мощности по производству подшипников для  Камского автозавода (КамАЗ). В 1976 году сдан в эксплуатацию цех прецизионных подшипников, используемых в станкостроении.

В сентябре 1977 года изготовлен 300-миллионный подшипник, а 25 июня 1981 года выпущен  уже 500-миллионный.

В 1991 году - выпуск подшипников составил 50201 тыс. штук. Освоено 17 новых типов  подшипников. В 1995 году на заводе освоено 238 типоразмера подшипников.

В настоящее время ОАО "ВПЗ" входит в Европейскую Подшипниковую  Корпорацию (ЕПК).

Предприятия ЕПК выпускают самую  широкую в СНГ гамму подшипников  качения всех конструктивных групп  с наружным диаметром от 20 до 2200 мм. Собственная конструкторская служба позволяет разрабатывать и запускать  в производство новые типы подшипников, включая аналоги подшипников  инофирменного производства.

Преимущества корпорации в качестве продукции, широте ассортимента и гибкости в работе с каждым клиентом высоко оценили тысячи предприятий в  России и за рубежом.

Реализацию продукции всех заводов  Европейской подшипниковой корпорации осуществляет единая сервисно-сбытовая структура - ООО "Торговый дом ЕПК", имеющая представительства по всей России и за ее пределами. Поставки продукции на крупные предприятия  проводятся Торговым домом ЕПК напрямую, что позволяет оставаться постоянно  на связи с потребителями и  оперативно реагировать на все запросы  и пожелания каждого клиента. Продажи на вторичном рынке организованы через сеть официальных дилеров. Далее проведем анализ финансового  состояния ОАО "ВПЗ".

2.2 Анализ финансового  состояния предприятия

Для того чтобы определить финансовую устойчивость, ликвидность и кредитоспособность ОАО "ВПЗ", необходимо рассчитать финансовые коэффициенты (методика Колесникова):

коэффициент абсолютной ликвидности (К_А. Л.);

коэффициент быстрой (относительной, срочной) ликвидности или промежуточный  коэффициент покрытия (К_П. Л.);

коэффициент текущей ликвидности  или общий коэффициент покрытия (К_Т. Л.);

коэффициент финансовой независимости (К_Н.)

По результатам таблицы 2.1 следует  вывод о том, что ОАО "ВПЗ" относится ко второму классу кредитоспособности в 2007, 2008 и 2009 годах, причем в 2007-2008 гг. финансовая маневренность (ликвидность) завода выше, чем в последующий год годы, о чем свидетельствуют значения К_А.Л. и К_П.Л. Если К_Т.Л. = 1, то текущие активы предприятия полностью покрывают его текущие обязательства. Значения К_Т.Л. ОАО "ВПЗ" за рассматриваемые периоды превышают единицу, следовательно, завод сохраняет финансовую устойчивость.

Таблица 2.1 - Динамика финансовых коэффициентов  ОАО "ВПЗ"

Коэффициенты	Значение коэффициента	Норма
	2007	2008	2009
Абсолютной ликвидности	0,0005	0,001	0,0003	0,2-0,25
Относительной ликвидности	0,96	0,94	0,48	0,7-0,8
Текущей ликвидности	2,17	1,77	1,07	выше 1
Финансовой независимости, %	64	64	46	50-100

К_Н. свидетельствует о снижении доли собственных средств завода и повышении заемных. Основная проблема ОАО "ВПЗ" - большие кредиты, о чем свидетельствуют данные таблицы 2.2.

Таблица 2.2 - Динамика структуры источников финансирования ОАО "ВПЗ"

Источники средств предприятия	Удельный вес, %
	2007	2008	2009
Собственный капитал	64,04	64,2	46,9
Заемный капитал	35,9	35,7	53,04
Итого источников	100	100	100

Основные технико-экономические  показатели приведены в таблице 2.3.

Таблица 2.3 - Технико-экономические  показатели ОАО "ВПЗ"

Показатель	Значение показателя
	2007	2008	2009
Произведено продукции (отгружено), тыс. тонн	488,8	723,4	786,5
Реализовано продукции с  НДС, млн. руб.	30192	36334	33858
Выработка на одного рабочего в год, тыс. руб.	2770	3318	2952

Данные таблицы свидетельствуют  о положительном развитии ОАО "ВПЗ". Численность персонала растет, люди заинтересованы работой на данном заводе, и следовательно это положительно скажется на системе стимулирования ОАО "ВПЗ".

Для определения экономической  эффективности ОАО "ВПЗ" нужно  рассчитать рентабельность, фондоотдачу, фондоемкость и фондовооруженность труда.

Основные показатели, характеризующие  производство, приведены в таблице 2.4.

Таблица 2.4 - Динамика основных показателей  производственно-хозяйственной деятельности и финансовые результаты ОАО "ВПЗ"

Показатели	Года
	2007	2008	2009
Фондовооруженность труда, тыс. руб. / чел.	297,2	677,7	1267,3
Фондоотдача	9,3	4,8	2,3
Валовая прибыль, тыс. руб.	6646248	8534904	7152288
Чистая прибыль, тыс. руб.	3372474	4514335	3134431
Рентабельность капитала, %	2,0	1,1	0,4
Рентабельность продаж, %	50	52	44
Фондоемкость	0,1	0,2	0,4

Таким образом, финансовое состояние  ОАО "ВПЗ" является устойчивым. Несмотря на то, что выручка от реализации продукции увеличивается с каждым годом, роста чистой прибыли не наблюдается, показатель рентабельности также снижается. Это объясняется большими кредитами  ОАО "ВПЗ", которые необходимо выплачивать. Что касается производства продукции, то по данному показателю ОАО "ВПЗ" успешно развивается.

Далее проведем анализ качественного  состава работников предприятия  и уровня их дисциплинированности как  одного из критериев оценки системы  стимулирования на предприятии.

2.3 Анализ качественного  состава работников предприятия  и уровня их дисциплинированности

В процессе исследования системы стимулирования целесообразным оценить качественный состав работников ОАО "ВПЗ". Результаты данного анализа позволят сделать  косвенные вывод о состоянии  системы стимулирования предприятия.

В процессе анализа проанализировано изменение кадрового состава  за несколько лет. Наибольшую долю на ОАО "ВПЗ" составили рабочие  со стажем работы 3-5 и более лет, причем с каждым годом росло число  таких рабочих, о чем свидетельствуют  данные рисунка 2.1.

Рисунок 2.1 - Динамика структуры персонала  ОАО "ВПЗ" по стажу

Показатель качественного состава  рабочих по стажу на протяжении анализируемых 3 лет нестабилен. Тревожным фактором является снижение доли рабочих со стажем 11-15 лет - уходят специалисты.

Наряду с этим растет доля рабочих  со стажем 6-10, а также от 16 лет  и выше, что компенсирует изменение  вышеуказанной группы. Увеличивается  доля рабочих со стажем до 1 года.

Несмотря на то, что общая численность  персонала с каждым годом растет, отношение рабочих со стажем 3-5 лет  и более к рабочим со стажем менее трех лет также не снижается:

2007 год-1,48 раз;

2008 год-1,66 раз;

2009 год - 1,70 раз.

Это говорит о том, что рабочих  устраивает действующая на ОАО "ВПЗ" система премирования, оплаты труда, социальная политика, отношения в  коллективе и с руководством, то есть они дорожат рабочим местом, у них есть желание работать на ОАО "ВПЗ", что положительно характеризует  систему стимулирования.

Таким образом, показатель качественного  состава, характеризующий долю рабочих  со стажем свыше трех лет, составляет 60% - 2007 год, 62,4% - 2008 год, 63,01% - 2009 год (норма  показателя - минимум 40%). Это более  чем удовлетворительный результат.

Качественный состав рабочих по возрасту.

Аналогично проанализирован показатель качественного состава рабочих  по возрасту. В 2009 году число рабочих  моложе сорока лет составляло 52,2% от общего числа рабочих. То есть большая  половина - молодые рабочие.

В 2009 году - 52,4% до сорока лет. В структуре  кадрового состава рабочих ОАО "ВПЗ" большую долю составляет молодежь, о чем свидетельствуют  данные рисунка 2.2.

Это положительный результат, так  как молодежь более энергична  и вероятность повышения производительности труда увеличивается.

К тому же большая доля рабочих  от 18 до 40 лет свидетельствует об эффективном материальном поощрении. Привлечь молодежь сложнее, чем людей  более старшего, предпенсионного  возраста, так как у "молодых" больше возможностей найти более  лучшую работу. Для их привлечения  необходимы мощные стимулы.

Рисунок 2.2 - Динамика структуры персонала  ОАО "ВПЗ" по возрасту

Согласно полученной оценке возрастной структуры рабочих можно сделать  положительный прогноз относительно производительности труда рабочего коллектива: большинство сотрудников  работоспособного возраста (значение показателя качественного состава  рабочих по возрасту превышает 50%).

Качественный состав рабочих по образованию (рисунок 2.3).

Что касается показателя качественного  состава рабочих по образованию, то здесь наблюдаются следующие  результаты.

Образовательная структура претерпела некоторые изменения - так, увеличилась  доля рабочих с начальным профессиональным образованием (с 22,7% в 2007 году до 26,5% в 2009 году) с одновременным снижением  доли рабочих со средним и основным общим образованием.

Рисунок 2.3 - Динамика структуры рабочих  ОАО "ВПЗ" по образованию

Это является положительным фактором - увеличивается число профессионалов своего дела. Доля рабочих с высшим образованием увеличилась по сравнению  с 2007 годом (на 0,8%), что отражает заинтересованность выпускников учебных заведений  в "ВТЗ" как в одном из самых  стабильных и перспективных в  городе.

Таким образом, проанализировав показатель качественного состава рабочих  ОАО "ВПЗ" (по стажу, по возрасту и  по образованию) за анализируемый период с 2007 по 2009 год, сделан следующий вывод.

На ОАО "ВПЗ" работает более 11 тысяч человек, из которых более 9 тысяч - рабочие. Средний возраст  рабочих - 35 лет. Высшее или специальное  образование имеют 50% персонала. Каждый третий сотрудник работает на заводе более 10 лет (рисунок 2.4).

Рисунок 2.4 - Показатель качественного  состава работников ОАО "ВПЗ"

Полученные результаты позволяют  сделать положительный прогноз  относительно развития ОАО "ВПЗ", что положительно характеризует  систему стимулирования в целом.

Показатель дисциплинированности рабочих.

Анализируя состояние дисциплины труда на ОАО "ВПЗ" за 2007-2009 гг., выделим следующие тенденции: