Мотивация и стимулирование труда работников (на примере ОДО «Птицефабрика «Вишнёвка»)

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Ноября 2011 в 21:21, курсовая работа

Описание

В быстро меняющемся мире важно не отстать от мировых достижений в мотивации труда. В рыночной экономике при острейшей конкуренции важным фактором развития предприятия является соотношение цены и качества товара. Имея современное оборудование, отработанное технологическое производство, необходимую сырьевую базу совсем не означает, что предприятие будет успешно работать. Ведь все тоже самое может быть и у конкурентов. И тогда остается последнее, человеческие ресурсы. Способность человека к рационализации и творчеству может проявиться в оптимизации издержек производства, нестандартного подхода к решению проблем, в кардинальной мере изменить приложение труда и построить новые схемы функционирования предприятия, это в свою очередь и определяет уникальность человеческого фактора.

Содержание

Введение……………………………………………………………………… 4
1 Роль и значение мотивации и стимулирования труда работников предприятия………………………………………….…………………......…
5
1.1 Сущность мотивации и стимулирования персонала…………….…......... 5
1.2 Теории мотивации персонала, используемые в организации ………… 8
1.3 Основы стимулирования труда ……………………………….………… 11
1.4 Зарубежный опыт мотивации и стимулирования персонала ………… 14
2 Анализ системы мотивации и стимулирования труда работников предприятия ОДО «Птицефабрика«Вишнёвка»……………………..……..
16
2.1 Организационно-экономическая характеристика ОДО «Птицефабрика«Вишнёвка» …………………………………………………
16
2.2 Стратегия развития ОДО «Птицефабрика«Вишневка»………………... 21
2.3 Анализ организации стимулирования труда на предприятии ……….... 24
3 Предложения в области мотивации и стимулирования с целью привлечения высококвалифицированных работников ……...……………..
26
Заключение……………………………………………………………………. 36
Список использованных источников……………………………………….. 37
Приложение А План карьеры специалиста в организации………………. 39
Приложение Б Схема факторов вл

Работа состоит из  1 файл

КУРСАЧ НА РАЗДАЧ.docx

— 99.38 Кб (Скачать документ)

 

               СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 
 

          1  Бизнес-план предприятия ОДО «Птицефабрика «Вишнёвка»

          2  Журнал «Экономика Беларуси», Минск, 2010 год

          3  Ботавина Р.Н. Этика менеджмента: учеб. пособие / Р.Н. Ботавина. - М., 2001. - 337 с.

          4  Сборник нормативных правовых актов Республики Беларусь,            Минск, 2005. -125 с.

          5  Мамонтов С.Ю. 1000 советов бизнесмену / С.Ю.  Мамонтов. - СПб.: Санкт-Петербург, 2003. - 156 с.

          6  Основы менеджмента: учеб. пособие / Н.И. Кабушкин. - 5-е изд., стереотип. - Мн.: Новое знание, 2002. – 278 с.

          7  Веснин В.Р. Менеджмент / В.Р. Веснин – М.: ТК Велби., 2004. –504 с.

          8  Виханский О.С., Наумов A.M. Менеджмент: Учебник. М.: Гардарики, 2002. – 305 с.

          9 Зуб А. Т.  Стратегический менеджмент: Теория и практика/ А. Т. Зуб – 2010. - 233 с.

         10 Орлов А.И Менеджмент/ А.И.  Орлов – М. -2008.- 125с.

         11 Ермаков В.В. Менеджмент организации. М.: МПСИ, 2005. – 103 с.

         12 Иванов И.Н. Менеджмент корпорации: Учебник. М.: ИНФРАМ, 2004. – 305 с.

         13  Ильдеменов СВ., Ильдеменов А.С., Лобов СВ. Операционный менеджмент. М.: ИНФРАМ, 2005. – 32 с.

         14 Мазур И.И. и др. Корпоративный менеджмент. М.: Высшая школа, 2003. – 215 с.

         15 Горшкова Л.А., Горбунова М.В. Основы управления организацией: Практикум. М.: КНОРУС, 2006. – 47 с.

         16 Менеджмент: Учеб. пособие / Под. ред. В.В. Лукашевича и Н.И. Астаховой. М.: ЮНИТИ, 2005. – 273 с.

         17 Мильнер Б.З. Теория организаций: Учеб. пособие. М.: ИНФРАМ, 2002. – 117 с.

         18 Основы менеджмента: Учебник / Под ред. Д.В. Вачугова. М.: Высшая школа, 2002. – 35с.

         19 Основы менеджмента: Учебник / Под ред. Д.В. Вачугова. М.: Высшая школа, 2002. – 298 с.

         20  Шлендер П.Э. Управление персоналом: учеб. пособие для студентов вузов, 2005. – 71с.

         21  Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: Учебник. / М.: Изд-во МГУ, 2005. – 132 с.

         22  Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина Управление персоналом: Учебник для вузов, 2003. – 81 с.

         23  Цветаев В. А. «Не денежные мотивы повышения производительности труда», 2003. 235 с.

         24  Дорофеев В.Д. Менеджмент: Учеб. Пособие / Дорофеев В.Д., Шмелева А.Н., Шестопал Н.Ю. – М.: ИНФРА-М, 2008 – 305 с.

         25  Коротков Э.М. Менеджмент. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 90 с.

         26  Огарков А.А.  Управление организацией: Учебник. – М.: Эксмо, 2006. – 380 с.

         27  Кравченко А.И. История менеджмента: Учебное пособие. – М.: Академический проект, 2007. – 124 с.

         28  Поршнев А.Г. Управление организацией: Учебник / Поршнев А.Г., Румянцева З.П., Саломатин Н.А. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 65 с.

         29  Бражко Е.И., Серебряков Г.В., Смирнов Э.А. Управленческие решения, 2006. - 178 с.

         30  Радугин А. А Основы менеджмента. Учебное пособие для вузов, 2007. - 210с. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

ПРИЛОЖЕНИЕ  А 

План  карьеры специалиста в организации 
 

Таблица А. 1 – План карьеры  специалиста в  организации

Этап  
карьеры
Возраст,

лет

Содержание  этапа Моральные  
потребности на этапе
Физиологические и материальные потребности на этапе
Предва-рительный  
До 25
Учеба, испытания  на разных работах Начало самоутверждения Безопасность  существования
 
 
 
Станов-ления
 
 
 
До 30
Освоение работы, развитие навыков, формирование квалифицированного специалиста или руководителя.  
Самоутверждение, начало достижения независимости
 
Безопасность  существования, здоровье, нормальный уровень  оплаты труда
Продви-жения До 45 Продвижение по служебной лестнице, приобретение новых  навыков и опыта, рост квалификации Рост самоутверждения, достижение большей независимости, начало самовыражения Здоровье, высокий  уровень оплаты труда
Сохра-нения До 60 Пик совершенствования  квалификации специалиста или руководителя. Повышение квалификации. Обучение молодежи Стабилизация  независимости, рост самовыражения, начало уважения Повышение уровня оплаты труда, интерес к другим источникам дохода
Завер-шения После

60

Подготовка  к уходу на пенсию, смены и к  новому виду деятельности на пенсии Стабилизация  самовыражения, рост уважения Сохранение  уровня оплаты труда и повышение  интереса к другим источникам дохода
Пенси-онный После

65

Занятие новым  видом деятельности Самовыражение в новой сфере деятельности, стабилизация уважения Размер пенсии, другие источники дохода, здоровье

         

    ПРИЛОЖЕНИЕ  Б 

    Схема факторов влияния  на качество труда 
 
 

    Рисунок Б.1 – Схема факторов влияния на качество труда 

    

Информация о работе Мотивация и стимулирование труда работников (на примере ОДО «Птицефабрика «Вишнёвка»)