Мотивация трудовой деятельности на предприятии ОАО «ИЛ»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Февраля 2012 в 12:42, курсовая работа

Описание

Целью исследования является анализ мотивации трудовой деятельности и разработка путей совершенствования системы мотивации персонала в современных условиях.
Для достижения указанной цели поставлены и решены следующие задачи:
-изучить теоретические основы системы мотивации деятельности фирмы;
- сделать анализ мотивации трудовой деятельности на предприятии;
- разработать пути совершенствования системы мотивации труда на предприятии ОАО «Ил».

Содержание

Введение ………………………………………………………………………………..3
1.Теоретические основы системы мотивации деятельности фирмы………………..4
1.1 Сущность системы мотивации трудовой деятельности………………………4
1.2 Характеристика основных теорий мотивации……………….……………….6
2. Анализ мотивации трудовой деятельности на предприятии ОАО «ИЛ»………17
2.1 Общая характеристика предприятия ОАО «ИЛ»…………………………….17
2.2 Анализ оплаты труда персонала на предприятии ОАО «Ил» ………………21
3.Совершенствование оплаты труда персонала на предприятии ОАО «Ил»……..38
Заключение …………………………………………………………………………....39
Список литературы……………………………………………………………….…...40
Приложение……………………………………………………………………………41

Скачать (143.33 Кб) Сколько стоит заказать работу?

Работа состоит из 1 файл

курсовик.docx

— 151.59 Кб (Скачать документ)

_{Сила
мотивации определяется
по следующим критериям:}

_о_т_2,4 _д_{о 3} _– _с_и_л_ь_н_а_я _м_о_т_и_в_а_ц_и_я
_о_т_1,60 _д_{о 2,39} _– _с_р_е_д_н_я_я _м_о_т_и_в_а_ц_и_я
_о_т_1,00 _д_{о 1,59-} _с_л_а_б_а_я _м_о_т_и_в_а_ц_и_я

_{Направленность
мотивации определяется
по следующим критериям:}

_> _и_л_и _{= 2,5} _– _м_о_т_и_в_ы _д_о_с_т_и_ж_е_н_и_я
_о_т_1,5 _д_о_2,49 _– _м_о_т_и_в_ы _с_о_х_р_а_н_е_н_и_я
_< _и_л_и _{= 1,49} _– _о_т_с_у_т_с_т_в_и_е _м_о_т_и_в_о_в

Таблица 12

Блок вопросов для определения силы требований и возможности их удовлетворения с ранжированием по значимости

_№	_{Значимость требований}		_{Требования}	_{Возможность удовлетворения требований}		_№
_№	_{Сред. балл}	_Ранг	_{Требования}	_Ранг	_{Сред. балл}	_№
₅₈	₃	_1-2	_{Возможность обеспечить достаток в доме, приобретать, что захочется.}	_8-9	_1,8	₇₂
₄₈	_2,7	_3-6	_{Хороший заработок.}	₁₂	_1,3	₆₂
₅₃	₃	_1-2	_{Возможность получить жилье, устроить ребенка в садик, получить путевку.}	₁₃	₁	₆₇
₅₅	_2,7	_3-6	_{Возможность повышать квалификацию, пополнять знания.}	_2-3	_2,4	₆₉
₆₀	_2,6	_8-9	_{Возможность применять свои знания и способности.}	_2-3	_2,4	₇₄
₅₉	_2,2	_10-12	_{Возможность общения с людьми.}	₁	_2,9	₇₃

Продолжение таблицы 12

₅₀	_2,7	_10-12	_{Интересная работа, доставляющая удовольствие.}	₅	_2,2	₆₄
₅₂	_2,4	_8-9	_{Возможность приносить пользу людям.}	₄	_2,3	₆₆
₅₁	_2,3	_10-12	_{Возможность продвижения по службе.}	_10-11	_1,5	₆₅
₅₇	_2,3	_10-12	_{Возможность заслужить уважение окружающих.}	_8-9	_1,8	₇₁
₆₁	_2,4	_8-9	_{Быть самостоятельным в работе, решать самому, что и как делать.}	₆	₂	₇₅
₅₄	_2,3	_10-12	_{Возможность выполнить свой долг перед обществом, делать то, что необходимо.}	₇	_1,9	₆₈
₅₆	_2,7	_3-6	_{Возможность выпускать продукцию, пользующуюся спросом.}	_10-11	_1,5	₇₀

3 * N₁ + 2 * N₂ + 1 * N₃

Ср. балл = ————————————,

_где:

_{1,2,3 –
ранг соответствия
данного варианта
мнению респондентов;}

_{Ni –
число респондентов,
ответивших на
данный вариант;}

_{N - общее
число респондентов.}

3 *7 + 2 * 3 + 1 * 0

Ср. балл₄₈ = ———————————— = 2,7

3 * 7+ 2 * 3+ 1 * 1

Ср. балл₅₀ = ———————————— = 2,7

3 * 4+ 2 * 5 + 1 * 1

Ср. балл₅₁ = ———————————— = 2,3

3 * 4 + 2 * 6 + 1 * 0

Ср. балл₅₂ = ———————————— = 2,4

3 * 10 + 2 * 0+ 1 * 0

Ср. балл₅₃ = ———————————— = 3

3 * 4 + 2 * 5 + 1 * 1

Ср. балл₅₄ = ———————————— = 2,3

3 * 7+ 2 *3+ 1 * 0

Ср. балл₅₅ = ———————————— = 2,7

3 * 7 + 2 * 3+ 1 * 0

Ср. балл₅₆ = ———————————— = 2,7

3 * 3 + 2 * 7 + 1 * 0

Ср. балл₅₇ = ———————————— = 2,3

3 * 10+ 2 * 0 + 1 * 0

Ср. балл₅₈ = ———————————— = 3

3 * 2 + 2 * 8 + 1 * 0

Ср. балл₅₉ = ———————————— = 2,2

3 * 6+ 2 * 4 + 1 * 0

Ср. балл₆₀ = ———————————— = 2,6

3 * 4+ 2 * 6+ 1 *0

Ср. балл₆₁ = ———————————— = 2,4

3 * 0 + 2 * 3 + 1 * 7

Ср. балл₆₂ = ———————————— = 1,3

3 * 3+ 2 * 6+ 1 * 1

Ср. балл₆₄ = ———————————— = 2,2

3 * 2+ 2 * 1+ 1 * 7

Ср. балл₆₅ = ———————————— = 1,5

3 *3+ 2 * 7+ 1 * 0

Ср. балл₆₆ = ———————————— = 2,3

3 * 0 + 2 * 0 + 1 * 10

Ср. балл₆₇ = ———————————— = 1

3 * 1 + 2 * 7 + 1 * 2

Ср. балл₆₈ = ———————————— = 1,9

3 * 4 + 2 * 6+ 1 * 0

Ср. балл₆₉ = ———————————— = 2,4

3 * 0 + 2 * 5+ 1 * 5

Ср. балл₇₀ = ———————————— = 1,5

3 * 1 + 2 * 6+ 1 * 3

Ср. балл₇₁ = ———————————— = 1,8

3 * 1+ 2 * 6 + 1 * 3

Ср. балл₇₂ = ———————————— =1,8

3 * 9 + 2 * 1+ 1 * 0

Ср. балл₇₃ = ———————————— = 2,9

3 * 4 + 2 * 6 + 1 * 0

Ср. балл₇₄ = ———————————— = 2,4

3 * 1 + 2 * 8 + 1 * 1

Ср. балл₇₅ = ———————————— = 2

Таблица 13

Распределение респондентов при ответе на вопрос №1 об удовлетворенности в зависимости от типа мотивации по требованиям

_{Тип мотивации}	_{NN ответов}
_{Тип мотивации}	₁	₂	₃	₄	₅	_Nxi
_I	_-	₁	₂	₁	₁	₅
_II	_-	_-	_-	_-	_-	_-
_III	₁	₂	₁	₁	_-	₅
_Nyj	₁	₃	₃	₂	₁	₁₀

Таблица 14

Сводная таблица расчета корреляционной зависимости (коэффициента Кендалла)

_{№ клетки}	_Nij	_Noij	_{Nij – Noij}	_{(Nij – Noij)}²	_{(Nij – Noij)}²_/ _Noij
₁	₀	_0,5	_-0,5	_0,25	_0,5
₂	₁	_1,5	_-0,5	_0,25	_0,17
₃	₂	_1,5	_0,5	_0,25	_0,17
₄	₁	₁	₀	₀	₀
₅	₁	_0,5	_0,5	_0,25	_0,5
₆	₀	₀	₀	₀	₀
₇	₀	₀	₀	₀	₀
₈	₀	₀	₀	₀	₀
₉	₀	₀	₀	₀	₀
₁₀	₀	₀	₀	₀	₀
₁₁	₁	_0,5	_0,5	_0,25	_0,5
₁₂	₂	_1,5	_0,5	_0,25	_0,17
₁₃	₁	_1,5	_-0,5	_0,25	_0,17
₁₄	₁	₁	₀	₀	₀
₁₅	₀	_0,5	_-0,5	_0,25	_0,5
					_2,68

N_oij = —— * N_xi * N_yj,

_где:

_{N- общее
число респондентов;}

_{Nij- теоретическое
распределение Noij=1/N*Nxi*Nyj;}

_{Nij- фактическое
число респондентов
данной клетки.}

1 1 1

N_oij = —— * 5 * 1 = 0,5 N_oij = —— * 0 * 1 = 0 N_oij = —— * 5 * 1 = 0,5

10 10 10

1 1 1

N_oij = —— * 5 * 3 = 1,5 N_oij = —— * 0 * 3 =0 N_oij = —— * 5* 3= 1,5

10 10 10

1 1 1

N_oij = —— * 5 * 3 = 1,5 N_oij = —— * 0* 3 = 0 N_oij = —— * 5 * 3 = 1,5

10 10 10

1 1 1

N_oij = —— * 5 * 2 =1 N_oij = —— * 0 * 2 =0 N_oij = —— * 5* 2 = 1

10 10 10

1 1 1

N_oij = —— * 5 * 1= 0,5 N_oij = —— * 0 * 1 = 0 N_oij = —— * 5 * 1 = 0,5

10 10 10

Сопоставив рассчитанный суммарный результат (2,68) с табличным, равным в данном случае 15,51, можно сделать вывод, что связь между типом мотивации и удовлетворенностью жизнью не значима. Это можно объяснить тем, что, во-первых, мала выборка для обоснованных выводов; и, во-вторых, не исключено, что в кризисных ситуациях, в условиях нестабильной экономики мотивационные различия отступают на второй план, доминирует общая неудовлетворенность.

3.Совершенствование оплаты труда персонала на предприятии ОАО «Ил»

Основной проблемой предприятия ОАО «Ил» является нехватка трудовых ресурсов, а именно рабочего персонала. Поэтому предприятие вынужденно платить большие издержки за внеурочное время, и за работу в выходные дни, но особенно большие издержки предприятие платит за привлечение людей из ташкентского и воронежского авиационного завода. Так как помимо высокой заработной платы им выплачивается проживание в гостинице, оплата питание и проезда до предприятия. Сумма заработной платы, выплачиваемая предприятием таким работникам значительно больше, чем у местного персонала за одинаковую проделанную работу, что приводит к очень слабой мотивации трудовой деятельности работников ЛИиДБ. Эта проблема очень сильно влияет на трудовую деятельность предприятия в целом.

Информация о работе Мотивация трудовой деятельности на предприятии ОАО «ИЛ»