Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Декабря 2011 в 13:02, курсовая работа
Цель бакалаврской работы – дать оценку финансовой устойчивости ОАО «Сберегательный банк Российской Федерации», разработать рекомендации по повышению конкурентоспособности кредитной организации путём повышения эффективности её деятельности.
Опираясь на опыт зарубежных стран рассчитаем годовой экономический эффект от внедрения системы бережливого производства (Приложение И).
Таблица – 16 Экономический эффект для Сберегательного банка от внедрения системы «Лин» в расчёте на одно отделение
№
п/п |
Показатель | Условное обозначение | Формула расчёта | Значение, руб |
1 | Единовременные затраты, руб | К | 189,2 | |
2 | Нормативный
коэффициент
эффективности капитальных вложений |
Ен | 0,2 | |
3 | Прирост прибыли в день, руб. | Пд | Q * ( С1 – С2) | 414,54 |
4 | Прирост прибыли
в год, руб.
(годовая экономия) на отделение |
Пг | Пд* Qр.д | 126020,16 |
5 | Количество клиентов в день (чел.) | Q | 126 | |
6 | Затраты на оформлении документов до внедрения системы «Лин» | С1 | 13,62 | |
7 | Затраты на оформлении документов после внедрения системы «Лин» | С2 | 10,33 | |
8 | Годовой экономический эффект, руб/отделение | Э | Э= П–К*Ен | 125982,32 |
9 | Годовой экономический эффект, руб/банк в целом | Э | 132281436 | |
10 | Количество рабочих дней в 2009 году | Qр.д | 304 |
Таким образом, годовой экономический эффект от внедрения системы «Лин» равен 132281436 руб., что составляет 12% прибыли. Полученной Сберегательным банком в 2009 году .
Далее необходимо рассчитать показатели рентабельности деятельности Сбербанка после внедрения системы «Лин» и сравнить их с аналогичными показателями до внедрения системы бережливого производства.
Таблица – 17 Изменение показателей рентабельности деятельности Сбербанка в следствии внедрения системы «Лин»
№п/п | Финансовый коэффициент | Порядок расчёта | До | После | Изменение,+/- |
1 | ROE | Чистая прибыль/ Собственный капитал | 15,1% | 16,9% | 1,8% |
2 | Коэффициент рентабельности УК | Чистая прибыль/ УК | 15,0% | 16,8% | 1,8% |
3 | ROA,% | Чистая прибыль/ Активы | 1,7% | 1,9% | 0,2% |
Из таблицы видно, что применение Сбербанком России системы «Лин» незамедлительно приведёт к повышению рентабельности его деятельности.
Таким образом, в результате проведённого анализа, мы можем с уверенностью утверждать, что внедрение такого рода изменений является резервом повышения прибыли и соответственно рентабельности деятельности Сберегательного банка.
Подводя
итоги главы необходимо сказать
о том, Сбербанку для реализации
поставленных целей необходимо искать
несколько иные, новые для России
пути повышения эффективности
Одним из таких путей является внедрение в деятельность Сбербанка системы «Лин», главной особенностью которой является включение всех сотрудников компании в процесс бережливого производства.
Применение
такой системы позволит Банку увеличить
прибыль банка на 132281436 рублей, а рентабельность
в среднем на 1,3%.
Для российских банков в современной экономической ситуации весьма актуальным становится вопрос разработки и применения эффективных методов анализа их финансового состояния, соответствующих условиям местного рынка. Экономический анализ деятельности банка включает: оценку состояния и результатов его деятельности на момент проведения исследования; сравнение с предыдущим периодом и сравнение с итогами работы других банков.
Цель данного анализа — обобщение его результатов и подготовка рекомендаций для принятия управленческих решений, направленных на повышение эффективности работы банка.
Основной информацией для проведения анализа финансового состояния того или иного банка является его финансовая отчетность.
Помимо информационной базы огромное значение для анализа имеют основные направления исследования изучаемого объекта, приемы и методы, с помощью которых данный анализ осуществляется.
Для обеспечения устойчивости банковской системы Центральный банк РФ издал Инструкцию № 110-И «Об обязательных нормативах банков» от 18.06.2008 г., где установил ряд экономических нормативов, т.е. определенных коэффициентов с заданным уровнем.
Вышеназванные
экономические нормативы
Односторонность и ограниченное значение каждого из нормативов свидетельствуют о целесообразности использования их совокупности для оценки и регулирования ликвидности.
На основе изложенных в дипломной работе методов была проведена оценка финансового состояния ОАО «Сбербанк России», которая показала, что ОАО «Сбербанк России» обладает достаточной финансовой устойчивостью и осуществляет сбалансированное управление активными и пассивными операциями по срокам, объемам привлечения и размещения денежных ресурсов, хотя и ведет агрессивную кредитную политику, но доля просроченных кредитов мала и показатели ликвидности банка находится в пределах требований Банка России. Банк строго придерживается выбранной стратегии деятельности и проводит сдержанную, но эффективную политику управления. Следование идеологии установления партнерских отношений с клиентами ОАО «Сбербанк России» на основе максимального удовлетворения их потребностей, расширения перечня предоставляемых видов операций и услуг и индивидуального подхода формирует на финансовом рынке имидж банка как многогранного экономически устойчивого профессионального кредитного учреждения.
ОАО «Сбербанк России» является кредитным учреждением универсального типа по видам совершаемых операций (имеет генеральную лицензию ЦБ РФ на осуществление банковской деятельности, лицензии профессионального участника рынка ценных бумаг на осуществление дилерской и брокерской деятельности), региональным по территории деятельности, обслуживающим реальный сектор экономики по кругу клиентов.
Проведенный анализ показал, что ОАО «Сбербанк России» может значительно активизировать свою деятельности без ущерба для финансовой устойчивости и значительно повысить доходы, поскольку обладает значительным потенциалом. Поиск путей повышения эффективности деятельности банка лежит в плоскости изучения мировых тенденций развития банковского бизнеса. Можно выделить следующие мировые тенденции: развитие традиционных и внедрение новых способов и приемов взаимодействия с клиентами и оказания им банковских услуг, использование современных информационных технологий и применение системы бережливого производства, наиболее приоритетной из них является последняя.
Её главной особенностью является включение всех сотрудников компании в процесс бережливого производства.
Применение такой системы позволит Банку увеличить прибыль на 132281436 рублей, а рентабельность в среднем на 1,3%.
Такие
изменения позволят банку в будущем
перейти на качественно новый уровень
предоставления банковских услуг и значительно
повысить эффективность своей деятельности
и свою конкурентоспособность не только
на национальном рынке банковских услуг,
но и на мировом.
Список
использованных источников
Приложения
Приложение
А……………………………………………………………………..
Приложение Б……………………………………………………………………68
Приложение В……………………………………………………………………69
Приложение
Г…………………………………………………………………....
Приложение Д……………………………………………………………………72
Приложение Е……………………………………………………………………74
Приложение Ж…………………………………………………………………..75
Приложение
И…………………………………………………………………....
Приложение К……………………………………………………………………79
Приложение
Л…………………………………………………………………....
Приложение
М…………………………………………………………………...
Приложение Н……………………………………………………………………83
Приложение
П…………………………………………………………………...
Приложение Р……………………………………………………………………85
Приложение
С…………………………………………………………………...
Организационная структура Сберегательного банка
Российской
Федерации
Приложение Б
Структура органов управления |
Информация о работе Оценка финансового состояния ОАО «Сбербанк России»