Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Октября 2011 в 19:46, курсовая работа
Цель организационной структуры состоит в том, чтобы решить стоящие перед организацией задачи, поэтому проектирование структуры должно базироваться на стратегических планах организации, а её структура – обеспечивать реализацию стратегии организации. Кроме того, проектирование должно учитывать ситуацию, в которой находится организация и которая складывается из факторов внешней среды, технологии организации и её размера. Анализ этих факторов возможен на самых высоких уровнях управления, поэтому последовательность разработки организационной структуры имеет направление сверху вниз.
Введение…………………………………………………………………
1. Виды организационных структур и особенности организационных структур машиностроительной отрасли…….
1.1 Факторы разработки и выбора организационных структур………………………………………………………………….
1.2 Особенности организационных структур машиностроительной отрасли……………………………………….
2. Разработка организационной структуры управления машиностроительного предприятия «Сибирь»…………………..
2.1 Характеристика машиностроительного предприятия «Сибирь»………………………………………………………………..
2.2 Анализ организационной структуры управления машиностроительного предприятия «Сибирь»………………….
2.3 Разработка организационной структуры управления машиностроительного предприятия «Сибирь»………………….
Заключение…………………………………………………………….
Список использованной литературы……………………………..
Приложения
Приложение Г
Оценка взаимодействия внешних, внутренних и специальных факторов
|
Информация о работе Проектирование организационной структуры предприятия