Проектирование системы управления предпринимательской организации на примере ООО «Мэри-плюс»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Февраля 2012 в 20:13, курсовая работа

Описание

Малое предпринимательство в Российской экономике – ведущий сектор, определяющий темпы экономического роста, структуру и качество валового национального продукта.
В России же, малый бизнес представляет собой свыше 880 тысяч предприятий, а также 4,5 миллиона человек, занимающихся предпринимательством без образования юридического лица, на долю которых приходится по разным оценкам 10-12% валового внутреннего продукта.

Содержание

1. Выбор и обоснование объекта проектирования
2. Анализ производственно-хозяйственной ситуации и меры по решению основных проблем
3. Анализ системы управления
4. Подготовка комплекса мероприятий по совершенствованию системы управления
5. Анализ и синтез эффективной организационной структуры управления
5.1. Построение матричного классификатора
5.2. Построение функционально-ресурсной матрицы
5.3. Матрица дифференциации специальных функций менеджмента
6. Моделирование и оптимизация параметров организационной структуры управления
Список использованных источников
Приложение А. Штатное расписание ООО «Мэри-плюс»

Работа состоит из  1 файл

проектирование системы управления предпринимательской организации на примере ООО «Мэри-плюс».doc

— 418.00 Кб (Скачать документ)

 

Вычислим значения коэффициентов приоритета и заполним их в таблице 5.

£1’= 10,25/34=0,30

£2’=13,74/34=0,40

£3’=10/34=0,29

Как видно по факторам А1 и А2 значение коэффициента приоритетности £ изменилось. Сравнительный анализ представлен в таблице 6.

 

Таблица 6 – Сравнительные данные коэффициента приоритета

 

Значение коэффициента приоритета

£

£’

£1

£2

£3

£1’

£2’

£3’


Окончание таблицы 6

Значения из исходной матрицы

0,29

0,38

0,33

х

х

Х

Значения из матрицы парных сравнений первого преобразования

х

х

х

0,30

0,40

0,29

 

Наибольшее отклонение от предыдущего значения коэффициента приоритетности составляет значение для £2:

∆2’=(0,40-0,38)/0,38*100=5,26%

Продолжаем последовательно осуществлять процедуру построения производных матриц парных сравнений до тех пор, пока значение ∆max не станет меньше допустимой погрешности расчетов, заданной ∆ по условию равной 2,0%.

Данные последующих расчетов приведены в таблице 7.

 

Таблица 7 – Второе преобразование матрицы парных сравнений

 

А1

А2

А3

S’’

£’’

1

2

3

4

5

6

А1

10,25

6,88

15

32,13

0,30

А2

15,38

13,75

15

44,13

0,41

А3

15,38

6,88

10

32,26

0,29

S

Х

Х

Х

108,52

Х

 

Рассчитаем значение £’’:

£1’’= 32,13/108,52=0,30

£2’’= 44,13/108,52=0,41

£3’’=32,26/108,52=0,29

Наибольшее отклонение от предыдущего значения коэффициента приоритетности от предшествующего значения составляет значение для £2:

∆2’’= (0,41/0,40)/0,40*100=2,5

Данное значение превышает ∆max, поэтому продолжим расчеты далее в таблице 8.

 

Таблица 8 – Третье преобразование матрицы парных сравнений

 

А1

А2

А3

S’’’

£’’’

1

2

3

4

5

6

А1

10,25

3,44

22,5

36,19

0,27

А2

23,07

13,75

22,5

59,32

0,45

А3

23,07

3,44

10

36,51

0,27

S

Х

Х

Х

132,02

Х

 

Рассчитаем значение £’’’:

£1’’’= 36,19/132,02=0,27

£2’’’= 59,32/132,02=0,45

£3’’’= 36,51/132,02=0,27

Наибольшее отклонение от предыдущего значения коэффициента приоритетности от предшествующего значения составляет значение для £1:

∆1’’’=(0,30-0,27)/0,27*100=11,1%

Данное значение превышает ∆max, поэтому продолжим расчеты далее в таблице 9.

 

Таблица 9 – Четвертое преобразование матрицы парных сравнений

 

А1

А2

А3

S’’’’

£’’’’

1

2

3

4

5

6

А1

10,25

1,72

33,75

45,72

0,26

А2

34,61

13,75

33,75

82,11

0,47

А3

34,61

1,72

10

46,33

0,27

S

Х

Х

Х

174,16

Х

Информация о работе Проектирование системы управления предпринимательской организации на примере ООО «Мэри-плюс»