Глава 2. Текущее состояние  ресурсного обеспечения  ОАО «Трубодеталь»

      2.1. Производственно-экономическая  характеристика предприятия

 

      Целью деятельности Открытого Акционерного Общества «Трубодеталь» в области качества является:

      Выпуск  продукции, отвечающей требованиям потребителей и формирующей доверие к нашему предприятию; гарантирующей получение прибыли, в соответствии с ожиданиями акционеров; создание условий для вовлечения персонала в решение стратегических задач (в достижение целей предприятия);

      Реализация принципов социального партнерства и социальной, ответственности во взаимоотношениях с государственными органами и обществом.

      С целью обеспечения качества управленческий персонал разрабатывает и внедряет четкие документированные процедуры для того, чтобы каждый сотрудник мог выполнять свою работу правильно с первого раза, в соответствии с этими процедурами.

      Руководство Открытого Акционерного Общества «Трубодеталь» осуществляет планирование качества на долгосрочной основе с учетом постоянного его повышения, и такая стратегия в сочетании с оперативными действиями дает возможность предприятию быть в своей сфере лидером.

      Политика  в области охраны труда направлена на сохранение жизни и здоровья работников в процессе трудовой деятельности и как следствие, на повышение производительности труда, снижение себестоимости продукции и удовлетворение социально-экономических потребностей общества.

      Основная  цель: минимизировать риски и предотвратить угрозы возникновения производственного травматизма и профессиональных заболеваний работников.

      В связи с этим руководство ОАО «Трубодеталь» берет на себя следующие обязательства:

      соблюдать законодательство Российской Федерации в области охраны труда техники безопасности и промышленной безопасности, государственные нормы и правила, технологические регламенты, положения, стандарты и инструкции, действующие на предприятии;

• постоянно повышать уровень культуры безопасности на производстве;
• постоянно улучшать систему менеджмента охраны труда и техники безопасности;
• предоставлять необходимые ресурсы для улучшения условий труда функционирования  и  улучшения  системы  менеджмента  охраны  труда и техники безопасности;

      Реализацию  политики, выполнение взятых обязательств и достижение поставленной цели коллектив предприятия планирует осуществлять за счет:

• повышения компетентности персонала
• привлечения работников к улучшению производственных процессов и системы менеджмента охраны труда и техники безопасности;
• управления рисками, связанными с производственным оборудованием, производственными процессами, деятельностью персонала;
• постоянного улучшения и совершенствования деятельности в области охраны труда и условий труда;
• планирования и осуществления  деятельности направленной на снижение производственного травматизма и профессиональных заболеваний;
• планирования и осуществления деятельности, направленной на оснащение работников средствами индивидуальной защиты от опасных производственных факторов, соответствующих современному уровню науки и техники в области охраны труда и техники безопасности;
• выделения необходимых ресурсов для решения вопросов по охране труда;
• проведения аттестации рабочих мест и устранения выявленных несоответствий действующим нормам и требованиям;
• систематического освещения вопросов охраны труда, техники безопасности и промышленной безопасности.

      Открытое  Акционерное Общество «Трубодеталь»  определило экологический менеджмент в качестве существенного элемента управления предприятием, являющегося одним из главных направлений деятельности для своего устойчивого развития.

      Целью экологического менеджмента является снижение уровня отрицательного воздействия  производственной деятельности по изготовлению деталей трубопроводов на окружающую среду.

      Высшее  руководство ОАО «Трубодеталь»  берет на себя ответственность за обеспечение ресурсами работ  по реализации экологической политики и обязательство по непрерывному совершенствованию системы экологического менеджмента.

      ОАО «Трубодеталь» - одно из крупнейших в России и странах СНГ предприятие по производству соединительных элементов трубопроводов диаметром 57–1420 мм.

      Ассортимент предприятия представлен следующими группами изделий:

      Бесшовные элементы трубопроводов, произведенные по ГОСТу:

      Отводы  ГОСТ (отводы 90º, отводы 60º, отводы 45º, отвод с углом гибки от 3º до 27º);

      Тройники  стальные;

      Переходы  стальные концентрические;

      Заглушки  стальные эллиптические.

      Элементы  трубопроводов, производимые по ТУ и  другим НТД:

      Отводы  стальные штампосварные;

      Тройники  стальные штампосварные;

      Днища стальные штампованные;

      Переходы  стальные штампосварные;

      Отводы  гнутые стальные, и т.д.

      Предприятие выступает ключевым поставщиком  для строительства нефтяных и  газовых коммуникаций, а также  магистральных сетей. Производственные мощности завода рассчитаны на вы пуск более 50 тыс. тонн отводов ГОСТ (отводы 90º, отводы 60º, отводы 45º), отводов стальных гнутых, тройников стальных, переходов и днищ. Вся продукция, вы пускаемая на предприятии, подтверждена сертификатами TUV, ГОСТ Р и соответствует требованиям ISO 9001.

      Завод всегда был новатором производства нового сортамента элементов трубопроводов, идя в ногу с требованиями нефтяных и газовых компаний. Так за 40-летнюю историю СКБ были реализованы следующие инновационные проекты:

      1. Освоение производства тройников стальных штампосварных на давление до 10 МПа взамен сварных тройников;

      2. Освоение производства элементов трубопроводов из сталей марок 10Г2ФБЮ, 10Г2СФБ с повышенной хладостойкостью на давление до 10 МПа;

      3. Освоение производства элементов трубопроводов бесшовных приварных из углеродистой и низко легированной стали по ГОСТ 17375… ГОСТ 17379-2001;

      4. Освоение производства элементов трубопроводов с наружным антикоррозионным покрытием;

      5. Освоение производства отводов стальных гнутых диаметром от 219 до 1420 мм, в том числе гнутых отводов с укороченными прямолинейными участкам;

      6. Освоение производства тройников стальных штампосварных для вантузных устройств диаметром от 530 до 1220 мм на давление до 12,5 МПа;

      7. Освоение производства разрезных тройников диаметром от 530 до 1220 мм, при меняемых для устройства врезок в действующие нефтепроводы под давлением.

      Качество  производимой продукции удовлетворяет  самым строгим запросам потребителей соединительных деталей. ОАО «Трубодеталь» первой из числа производителей СДТ получило сертификаты соответствия «Транссерт» и «Газпромсерт». С 2000 года качество продукции обеспечивается действующей Системой менеджмента качества (СМК) в соответствии с требованиями стандарта ISO 9001, что подтверждается сертификатами соответствия Системы менеджмента качества TUV, ГОСТ Р.

      Слаженная работа логистического подразделения  компании способна обеспечить своевременную  доставку заказа в любую точку  мира. Складские комплексы в Челябинской (на территории завода «Трубодеталь») и Московской областей (на территории Щелковского металлургического завода) значительно снижают время доставки товара клиенту. В перспективе предприятие планирует расширить географию складских баз, как за счет собственных площадей, так и за счет привлечения сертифицированных представителей.

      ОАО «Трубодеталь» – динамично развивающаяся организация, залогом успеха которой является соблюдение приоритета интересов клиентов, сотрудников и всей общественности.

      Политика ОАО «Трубодеталь» определяется непрерывным внедрением инноваций в технике, в технологиях производства и управления, в разработке и освоении новой продукции.

      Настоящая политика, базирующаяся на принципах  менеджмента качества в рамках организации, является областью ответственности руководства Открытого Акционерного Общества «Трубодеталь», что гарантирует достижение целей в области качества путем:

• использования соответствующих процессов;
• определения ответственности персонала;
• обеспечения ресурсами;
• оценки результативности и эффективности процессов;
• предупреждения повторения несоответствий посредством исключения причин их появления;
• улучшения на постоянной основе системы менеджмента качества.

      Предприятие ведет активную политику в области качества  и следует системе менеджмента качества.

      Постоянный поиск  новаторских решений, оптимального выхода из любой ситуации, стремление к росту и самосовершенствованию и бесконечная преданность любимому делу - вот отличительные особенности команды ОАО «Трубодеталь».

      Потенциал предприятия  соответствует самым взыскательным  требованиям рынка.

     Таблица 1 - Основные показатели ОАО «Турбодеталь»

Продолжение таблицы 1