Пути оптимизации ресурсных потоков в организации ОАО "Трубодеталь"

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 30 Ноября 2011 в 23:19, дипломная работа

Описание

Целью данной дипломной работы является решение организационно-методических проблем управления ресурсным обеспечением промышленного предприятия в современных условиях рынка.
В соответствии с целью в работе поставлены следующие задачи:
1) исследовать тенденции развития ресурсного обеспечения для предприятия;
2) рассмотреть планирование ресурсного обеспечения на предприятии;
3) проанализировать состояние ресурсного обеспечения промышленного предприятия;
4) проанализировать текущее состояние ресурсного обеспечения предприятия на примере ОАО «Трубодеталь»;
5) дать рекомендации по совершенствованию процессов ресурсного обеспечения ОАО «Трубодеталь»

Содержание

ВВЕДЕНИЕ………………….……………………………………………………6
Глава 1. Значение ресурсного обеспечения для промышленного предприятия…………...……………………………………………………….….9
1.1. Потоковый характер процессов управления ресурсным обеспечением организаций…………………………..…..……………………………………..…9
1.2. Планирование ресурсного обеспечения деятельности предприятий …....18
1.3. Анализ состояния ресурсного обеспечения организаций………………..28
Глава 2. Текущее состояние ресурсного обеспечения ОАО «Трубодеталь»...36
2.1. Производственно-экономическая характеристика предприятия…..…….36
2.2. Организационная структура предприятия………….…………………..…43
2.3. Анализ текущей хозяйственной деятельности ОАО «Трубодеталь». Выбор поставщиков…..…………………………….…………………….……..53
Глава 3. Совершенствование процессов ресурсного обеспечения ОАО «Трубодеталь»………………………………………….………………………..72
3.1. STEEP и SWOT-анализы деятельности предприятия……………………72
3.2. Пути оптимизации ресурсных потоков на предприятии…………………78
3.3. Прогнозная оценка предлагаемых мероприятий………………………….83
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………..……………………..…………….89
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ…..…..91
Приложение А. Организационная структура ОАО «Трубодеталь»……….....94

Работа состоит из  1 файл

диплом. Пути оптимизации ресурсных потоков в организации ОАО Трубодеталь.doc

— 944.00 Кб (Скачать документ)

      Среднемесячная  зарплата в 2009 году составила 25800 рублей, против 16700 рублей в 2007 году (рисунок 2). 

Рисунок 1. – Среднесписочная численность  рабочих 

Рисунок 2 – Заработная плата ОАО «Трубодеталь» 

      Всего израсходовано средств 41 млрд. 42 млн. рублей, в том числе фонд оплаты труда составил 39 млрд. 500 млн. рублей.

      Выплаты социального характера составили 1 млрд. 500 млн. рублей, в том числе: страховые выплаты - 776 млн. рублей; женщинам по уходу за ребенком в возрасте до 3-х лет - 21,3 млн. рублей; материальная помощь - 271,2 млн. рублей; единовременная выплата пособий при уходе на пенсию - 62,3 млн. рублей; прочие выплаты (погашение ссуд, приобретение путевок, транспорт.) - 369,2 млн. рублей.

      Кроме того оказано материальной помощи пенсионерам  на общую сумму 53,2 млн. рублей.

      Выплачено 24,1 млн. рублей работникам, получающим пенсию за счет завода.

      Среднемесячная  зарплата по ведущим профессиям рабочих в отчетном году составила: сталевар - 23900 рублей; старший вальцовщик прокатного цеха - 19430 рублей; старший вальцовщик прессового цеха - 11500 рублей; наждачник сваро-прессового цеха - 16500 рублей; машинист тепловоза - 19500 рублей; токарь 5 разряда - 14400 рублей.

      Потери  рабочего времени к отработанному  времени составили 11,6 % (в 2008 году 6,5 %) в основном за счет роста по целодневным простоям (6,6 %) из-за отсутствия в отдельные месяцы топлива, заготовки и другого сырья для ритмичной работы по производству готовой продукции.

      По  итогам работы за 2008 год получена балансовая прибыль в сумме 36831 млн. рублей, в том числе прибыль от реализации товарной продукции 37284 млн. рублей.

      Результат от прочей реализации - прибыль составила 615 млн. рублей. От внереализационной деятельности - убыток в сумме 1067 млн. рублей.

      Полученная  балансовая прибыль распределена в  следующем порядке:

      1. Платежи в бюджет налога на  прибыль - 6422 млн. рублей.

      Отчисления  на образование фонда накопления, направленного на социальные нужды - 12147 млн. рублей, в том числе: расходы на

      - содержание жилого фонда и соцкультобъектов - 11643 млн. рублей; расходы на приобретение медикаментов, оплату лечения и содержание медсанчасти - 305 млн. рублей.

      Таблица 7 – Прибыль от реализации товарной продукции, рентабельность реализованной продукции

п/п

Вид продукции Прибыль от реализации товарной продукции в  млн. руб. Рентабельность  реализованной продукции в 

%%

    2007 год 2008 год 2009 год 2007 год 2008 год 2009 год
1 2 3 4 5 6 7 8
  Тройник 1420х1420
1 Ст 45 317 4063 5323 64,6 94,3 67,4
2 Ст 09Г2ФБЮ 1425 4335 1731 56,7 78,1 32,1
3 Ст 20 8166 39591 25639 24, 32,6 15,9
4 Конструкционная 164 -361 -3552 27,6 -7,5 -24,6
5 Инструментальная 64 353 415 822,4 84,1 48,1
Итого сортового проката 10136 47981 29556 27,3 35,2 15,7
Тройники
1 2 3 4 5 6 7 8
6 диаметром 40 мм 2945 9594 1107 30,1 38,8 3
7 диаметром 50 мм 24 135 - 16,6 62,9 -
8 диаметром 60 мм 3232 7655 5397 56,5 35,7 23,9
9 диаметром 80 мм 789 2392 -1785 21,8 31 -11,4
10 диаметром 100 мм 52 101 -401 18,6 0,9 -3,6
Итого тройников 7042 19877 4318 36 30,6 5
Отводы
11 Отвод Ø89 121 563 165 89,3 150,7 170
12 Отвод Ø1020 190 367 166 64,8 64,2 20,5
13 Отвод Ø159 483 3600 2833 42,3 110,6 61,9
14 Отвод Ø57 22 262 300 31,2 27,4 27,1
15 Отвод Ø1420 180 1755 1996 20,3 53,9 26,1
16 Ось   -2     -55,9  
 

Продолжение таблицы 7

1 2 3 4 5 6 7
Всего отводов 990 6545 5460 38,9 77,8 38,4
17 Трубы сварные     -452     -12,5
Прочая  продукция и виды услуг -1901 -1096 -1601      
Всего по заводу 16267 73307 37281 25,8 33,9 12,3
 

      3. Отчислено в фонд потребления  4324 млн. рублей, в том числе:  расходы на выплату зарплаты  работникам медсанчасти и отчисления  во внебюджетные фонды - 342 млн.  рублей; дотации на питание работающих на заводе - 1609 млн. рублей; использовано на премирование из фонда директора с отчислениями во внебюджетные фонды - 752 млн. рублей; возмещено командировочных, выданных сверх нормы расходов - 95 млн. рублей; приобретены путевки на курортно - санаторное лечение - 269 млн. рублей; перечислено по договорам за обучение в ВУЗах - 110 млн. рублей; материальная помощь работающим и пенсионерам - 430 млн. рублей; расходы по автотранспорту - 133 млн. рублей.

      Таблица 8 - Анализ финансового состояния  ОАО «Трубодеталь»

№ п/п Показатели 2007 год, млн. руб. 2008 год, млн. руб. 2009 год, млн. руб.
1 2 3 4 5
1 Прибыль от реализации товарной продукции 16267 73307 37281
2 Результат от прочей реализации, +243 +885 +674
  в том числе       
  а) реализация продукции  подсобного хозяйства -19 +95 -73
  б) реализации покупных материалов и прочих материальных ценностей +45 +1136 +1587
  в) реализация продукции  столовой -48   -514
  г) торговой деятельности +52 +73 -134
  д) реализации основных фондов -102 -176 -
  е) реализации валюты -94 -243 -192
 

Продолжение таблицы 8

1 2 3 4 5
3 Внереализационные доходы и расходы +968 +1402 -1124
  в том числе      
  - арендный процент     +5
  - прибыль от  переоценки валюты +2052 +1536 +302
  - превышение  штрафов полученных над уплаченными +117 +731 +395
  - операции с  тарой +9 +116 +395
  - судебные издержки  и госпошлина +10 +1 -32
  - налог на  имущество -504 -1368 -3433
  - начислено  %% оп ценным бумагам +6 +255  
  - сбор на  содержание милиции и пожарной  охраны -6 -13 -22
  - сбор на  нужды образовательных учреждений -102 -190 -395
  - %% по валютному  счету +37    
  - %% по ссудам  трудящихся +20    
  - корректировка  на банковский процент -692 -613 +145
  - результат  по дооценке +26 +962 +824
  - убытки от  остановки производства -12 -14  
  - положительная курсовая разница     +226
  - результат  от ликвидации основных фондов     +19
  - прочие прибыли  и убытки +7 +7 +82
  - сбор на  благоустройство территории   -8 -22
Балансовая  прибыль 17478 75594 36831
 

      5. Другие отвлечения, подлежащие внесению  в бюджет согласно законодательству РФ в виде пени и штрафных санкций - 1134 млн. рублей.

      6. Направлено из чистой прибыли  средств на финансирование капитальных  вложений - 8838 млн. рублей.

      7. Свободный остаток прибыли в  сумме 3624 млн. рублей использован  на отчисления в фонд потребления для создания резерва на выплату дивидендов членам акционерного общества 2325 млн. рублей и на образование финансового резерва для обеспечения производственного развития предприятия - 1299 млн. рублей.

      Из  таблиц 7,8 следует, что предприятие за анализируемый период являлось платежеспособным (ликвидным). Коэффициент ликвидности в 2007г составил 1,9 это на 0,3  выше предыдущего года. Однако в 2008 году наблюдается тенденция к снижению общего коэффициента ликвидности. Если на протяжении еще 2х лет будет наблюдаться снижение данного показателя, то платежеспособность предприятия  может стать необеспеченной, что приведет к банкротству.

      Баланс  показал рост дебиторской - кредиторской задолженности, это отрицательно влияет на финансовое положение предприятия. Могут быть высокие штрафные санкции  перед бюджетом. В 2009 г. увеличилась кредиторская задолженность почти в 2 раза. По сумме в целом наибольший удельный вес занимает задолженность поставщикам- 70,2%, 14,2%-бюджету.

      Непроизводительные  расходы (штрафы, пени) составили за 2009 год 1 млрд. 304 млн. рублей и против 2009 года сократились на 145 млн. рублей. Получено штрафов и пени за отчетный год в сумме 1 млрд. 699 млн. рублей, положительное сальдо в сумме 395 млн. рублей увеличило прибыль.

      Госпошлина  и не возмещенные судебные издержки уменьшили прибыль на 31 млн. рублей.

      Финансовое  положение предприятия в 2009 году продолжало оставаться сложным. Продукция в объеме 84 % реализовывалась в обмен на материальные ценности и услуги, и только реализация металлопродукции на экспорт позволяла получать «живые деньги», за счет чего своевременно выплачивались заработная плата, частично перечислялись налоги, страховые взносы в Пенсионный фонд, оплачивались сырье и материалы.

      Следующим этапом анализа хозяйственной деятельности является анализ сырьевой базы и выбор  поставщиков. Рассмотрим этот процесс  более подробно.

 

       Таблица 9 - Сортамент трубы, закупаемый ОАО «Трубодеталь» на постоянной основе

Информация о работе Пути оптимизации ресурсных потоков в организации ОАО "Трубодеталь"