Шпаргалка по "Организации управления"

Общая организационно-техническая подготовка проводится заказчиком и предшествует работам подготовительного периода. Сроки их выполнения не регламентируются нормами продолжительности строительства.

Подготовка  должна выполняться в соответствии с правилами о договорах подряда и включать:

обеспечение стройки ПСД

отвод в  натуре площадки для сторительства

оформление  финансирования строительства

заключение  договоров подряда и субподряда на строительство

оформление  разрешений и допусков на производство работ

решение вопросов о переселении лиц и организаций, размещенный и подлежащих сносу зданиях

обеспечение стоительства электро- водо- теплоснабжением, системой связи и помещениями  бытового обслуживания кадров строителей и организацией поставки на строительство  оборудования, конструкций, материалов. 

ПСД, необходимая  для начала сторительства, передаваемая заказчиком генподрядчику, включает согласованный  и утвержденный проект и сводную  смету к нему. В числе проектных  документов передается согласованный  стройгенплан, служащий основанием для получения ордеров-разрешений на производство земляных работ. 

Планово-экономические  мероприятия:

подготовка  перспективного и текущего плана  работы СМО

заключение  договоров подряда

разработка  ППР

разработка  мероприятий по подрядному методу 
 

 

11. ПОС: исходные данные, состав и содержание, порядок разработки. 

ПОС –  разрабатывается проектная документация на комплекс объектов. В календарном  плане отражается период от начала возведении первого  объекта, до завершения строительства последнего. 

Исходные данные:

технико-экономические  обоснования ТЭО или расчеты  ТЭР

инженерные  изыскания

решения по применению материалов, конструкций  и средств механизации, согласованные  с подрядчиками

условия поставки и транспортирования материалов и оборудования

разбивка  объектов строительства на пусковые комплексы

сведения  об источниках снабжения строительства  электроэнергией и водой

прочие  требования заказчика и подрядчика (необходимость проектирования временного жилья, производственных зданий и сооружений и др.)

директивные сроки строительства. 

Состав:

Календарный план на подготовительный период.

Календарный план на основной период.

Ведомости объема работ, потребности в материалах и механизмах.

Общеплощадочный стройгенплан.

Схема выполнения производственных процессов.

Пояснительная записка. 

Последовательность  разработки:

Календарный план строительства или комплексный  укрупненный сетевой график

Календарный план работ, выполняемых в подготовительный период

График  производства СМР

Ведомость основных объемов работ

Ведомость потребности в конструкциях, изделиях и оборудовании

Организационно-технологические  схемы возведения зданий и сооружений

Строительные  генеральные планы для подготовительного  и основного периодов

Ситуационный  план района строительства

График  потребности в основных строительных машинах и транспорте по строительству  в целом

График  потребности в кадрах строителей

Пояснительная записка

 

12. ППР: исходные данные, состав и содержание, порядок разработки. 

ППР разрабатывается подрядной организацией. 

Исходными материалами для составления  ППР служат:

ранее утвержденный проект, в том числе ПОС

рабочие чертежи и сметы

данные  о поставке технологического, энергетического  и другого оборудования

данные  о поставке сборных конструкций, деталей, изделий и полуфабрикатов

данные  строительных и монтажных организаций  о наличии парка машин и  механизмов, возможности его расширения и использования

действующие нормативные документы 

Состав  ППР:

календарный план на подготовительный период

календарный план на основной период

графики движения рабочей силы, графики работы машин и поставки материальных ресурсов

объектный строительный генеральный план

технологические карты

пояснительная записка 

Объемы  работ в ППР определяют по рабочим  чертежам, спецификациям и сметам, расчет всех видов ресурсов ведут по производственным нормам.

Календарный план разрабатывается детальный.

ППР на подготовительные работы выполняют в той же номенклатуре, что для основных работ, но в меньшем  объеме. Для технически несложных объектов ППР содержит только календарный план, стройгенплан и краткую пояснительную записку. 

Последовательность  разработки ППР:

Информация  из ПОС

Календарный план производства работ по объекту  или комплексный сетевой график

Мероприятия по выполнению работ подрядным методом

Строительный  генеральный план

График  поступления конструкций, изделий, материалов, оборудования

Решения по производству геодезических работ

Графики движения рабочих кадров

График  движения основных строительных машин

Технологические карты (схемы) и перечень инвентаря и оснастки

Решение по временным инженерным сетям

Решение по ТБ

Пояснительная записка 
 

 

13. Организационно-технологическое моделирование выполниния производственной программы работ строительной организации. ПОР. Графики движения бригад по объектам. 

Моделирование выполнения производственной программы  работ строительной организации  производится для планирования загрузки имеющихся производственных мощностей, своевременного решения вопросов, связанных  с поставкой материалов, необходимого оборудования. Осуществляется прогнозирование направлений развития материально-технической базы. Прогнозируются пути совершениствования конструктивных форм объектов, технологии строительного производства, организационных форм строительства

...(фантазируйте дальше. Идея, думаю, понятна) 

ПОР разрабатывается  генподрядчиками

Исходными материалами для ПОР служат разработанные  ранее документы ПОС и ППР, пржде всего календарные планы  строительства объектов, данные о  мощностях организаций-участников строительства и выделенных материально-технических ресурсах; установленные задания по вводу мощностей по окончании этапов работ.

ПОР на программу работ строительной организации  разрабатывается, как правило, на один год. Основные документы – сводные  календарные планы в виде расписания движения сторительных бригад и рафиков обеспечения (комплектации и др). Целью таких документов яв-ся обеспечение равномерной на протяжении всего года загрузки бригад на основе поточной организации работ с обеспечением ввода объектов в заданные сроки и достижения установленных показателей. При этом уровень потребности в рабочих и других основных ресурсах должен строго соответствовать их фактическому наличию.

ПОР на комплексы и здания разрабатывабтся  в тех случаях, когда ППР по элементам сооружений и видам работ недостаточно. 

Графики движения бригад по объектам могут  изображаться в линейном виде и виде циклограммы.

Разрабатываются на ½ года, на год.

Цель –  наиболее полное использование трудовых ресурсов. 
14. Сущность поточной организации строительства. Классификация потоков. Параметры и графическое изображение потоков. 

Общей задачей  проектирования организации производства является планирование работ, которое  создает условия, благоприятствующие достижению высоких производственных показателей. Такие условия обеспечивают поточный метод производства работ.

Поточным  методом называют такой метод  организации строительства, который  обеспечивает планомерный, ритмичный  выпуск готовой строительной продукции (законченных зданий, сооружений и  т.п.) на основе непрерывной и равномерной  работы трудовых коллективов (бригад, потоков) неизменного состава, обеспеченных своевременной и комплектной поставкой всеми необходимыми материально-техническими ресурсами.

Организация поточного производства предусматривает:

Выявление объектов, близких между собой по объемно планировочным и конструктивным решениям.

Расчленение процесса возведения объектов на отдельные  работы.

Установление  целесообразной последовательности выполнения работ.

Закрепление отдельных видов работ за определенными  бригадами (специализация).

Расчет  основных параметров потока с учетом обеспечения одновременности совмещения выполнения большинства работ.

Расчет  последовательности перехода ведущих  строительных машин и бригад рабочих  с объекта на объект, с учетом  запланированного ритма строительства.

Захватка  – часть здания, объемы работ  по которой выполняются бригадой (звеном) постоянного состава с  определенным ритмом, обеспечивающим поточную организацию строительства  объекта в целом. 

Классификацию потоков осуществляют в зависимости  от структуры и вида конечной продукции.

Частный поток – элементарные строительный поток, представляющий собой один или  несколько процессов, выполняемых  одним коллективом (бригадой, звеном). Продукцией частного потока могут быть земляные работы, устройство фундаментов, кладка стен и т.д. Организуется в основном там, где возможно выполнение работ на разных захватках поточно-расчлененным способом.

Специализированный  поток состоит из ряда частных  потоков, объединенных единой системой параметров и схемой потока. Являются основными структурными элементами потока. Их продукция – законченные виды работ, конструктивные элементы и части зданий (подземная часть, крыша, отделочные работы).

Объединенный  поток – совокупность спец потоков, состав которых обеспечивает выполнение всего комплекса работ по сооружению соответствующего объекта строительства. Продукция – полностью законченные здания.

Комплексный поток состоит из объектных потоков, одновременно занятых строительством отдельных зданий и сооружений, входящих в состав промышленного предприятия, жилого квартала и т.д. Продукция – сданные в эксплуатацию пром объекты, законченные жилые кварталы и т.д.

По характеру  временного развития различают следующие  виды потоков:

равноритмичный, в котор все составляющие потоки имеют единый ритм, т.е. одинаковую продолжительность выполнения работ на всех захватках

кратноритмичный, в котор все составляющие потоки имеют не равные, но кратные ритмы