Совершенствование системы управления на среднем предприятии

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Февраля 2013 в 10:52, дипломная работа

Описание

В данной работе необходимо:
раскрыть теоретико-методологические подходы к проблеме мотивации персонала, в т.ч. на промышленном предприятии
рассмотреть современные формы и методы совершенствования системы управления труда на предприятии
осуществить анализ состояния системы управления персонала в литейном цехе №1
разработать программу современной системы управления персонала.

Содержание

Введение 3

Глава I.
Теоретические основы совершенствования системы управления и стимулирования труда 6
1.1.Понятие совершенствования системы управления 6
1.2.Основные теории совершенствование системы управления 11
1.3. Механизм и процесс совершенствования системы управления 17
1.4 Методы совершенствования системы управления и способы
ее улучшения. 23

Глава II.
Совершенствование системы управления персонала
литейного цеха №1.
2.1. История развития литейного цеха №1.
2.2. Анализ системы управления литейного цеха №1 33

Глава 3. Предложения по повышению совершенствования
системы управления персонала литейного цеха №1 53
3.1. Материальное стимулирование 59
3.2. Вовлечение персонала в процесс управления 60
3.3.Нематериальное стимулирование 61
Заключение 63

Список литературы 65

Приложение №1 67

Приложение №2 68

Работа состоит из  1 файл

Диплом.doc

— 438.50 Кб (Скачать документ)

Успех любой фирмы во многом зависит  от того, на сколько полно и точно  было проанализировано реальное состояние  дел в области управления предприятием. Экономические реформы предполагают утверждение таких условий хозяйствования, при которых работники получают реальную возможность проявлять свою инициативу и чтобы эти условия побудили у них

интерес к трудовой деятельности. К ним относятся:

  • материальное стимулирование
  • совершенствование качества рабочей силы
  • совершенствование организации труда
  • вовлечение персонала в процесс управления
  • нематериальное стимулирование

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список используемой литературы

  1. Андреев В.И. Каждому по труду. Учебник. 2002 – 161с
  2. Бовыкин В.И. Новый менеджмент. – М.: Экономика, 1997 – 396с
  3. Бондаренко Т.В. Мотивация и оплата труда №1 , 2005г – 33с, ЗАО «ИДГ Эдмидиа», Москва
  4. Веснин В.Р.  Основы менджмента. – «Триада ЛТД», 1997 – 384с
  5. Веснин В.Р. Основы менеджмента: Учебние –М: Элит-2000, 2003-560с
  6. Голубков Е.П. Менеджмент в России и за рубежом №2, 2003г-90с ЗАО «ФИНПРЕСС», Москва
  7. Голубков Е.П. Менеджмент в России и за рубежом №3, 2005г-97с ЗАО «ФИНПРЕСС», Москва
  8. Десслер Г  Управление персоналом. – М.: БИНОМ, 1997-423с
  9. Егоршин А.П.  Управление персоналом – Н.Новгород: НИМБ, 1997-607с
  10. Егоршин А.П. Мотивация трудовой деятельности: Учебное пособие – Н.Новгород: НИМБ, 2005 – 321с.
  11. Ильенкова С.Д. Производственный менеджмент: Учебник-М: ЮНИТИ, 2000-583с
  12. Ильенков В.И. Основы менеджмента. М.:2000 – 36с
  13. Кибанов А.Я. Основы управления персонала: Учебник – М: ИНФРА-М , 2003г, 304с
  14. Коротков Э.М. Антикризисное управление. Учебник. Москва, 2003 -309с
  15. Коротков Э.М. Исследование системы управления. Учебное пособие М: ИНФРА –М, 2003г. –176с.
  16. Одегов Ю.Г., Журавлев П.В. Управление персоналом. – М: Финстатинформ, 1997г –878с
  17. Пивоваров С.Э. Международный менеджмент: Учеьник – СПб : Питер, 2000 –624с
  18. Пугачев В.П.  Управление персоналом организации. Учебник – М.: Аспект Пресс, 1998 - 279 с.
  19. Пугачев В.П.  Тесты, деловые игры, тренинги в управлении персоналом: Учебник – М.: Аспект Пресс, 2000 - 285с
  20. Прокулевич Ю. Менеджмент сегодня №6, 2003-29с , ЗАО «ИДГ», Москва
  21. Прокулевич Ю. Менеджмент сегодня №1, 2004-47с , ЗАО «ИДГ», Москва
  22. Прокулевич Ю. Менеджмент сегодня №6, 2004-13с , ЗАО «ИДГ», Москва
  23. Пула М Управление человеческим ресурсом СПб: Питер, 2002-1200с.
  24. Силин А.С. Участие работников в управлении предприятиями. Учебник. 1999 – 26с
  25. Старобинский Э.Е.  Как управлять персоналом. – Н.Новгород: НИМБ, 1996-36с
  26. Томилов В.В.Менеджмент: Учеьник –М: Юрайт – Издание, 2003г-591с
  27. Управление персоналом организации: Учебник / под редакцией А.Я.Кибанова. – М.: ИНФА –М, 1999 – 512с
  28. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. Учебно–практическое  пособие. Изд. 3-е перераб. И доп. – М.: ЗАО «Бизнес – школа», 1998 – 352с.
  29. ШихиревП.Н. Современная социальная психология Деловая Книга-М: Екатеринбург: ИП РАК: КСП, 2000-448с

 

Приложение №1

 

АНКЕТА

 

Ф.И.О. ____________________________________________________________

Место работы, должность ____________________________________________

Образование _______________________________________________________

Баллы (1,2,3,4,5) ____________________________________________________

 

Как Вы оцениваете влияние  каждого из следующих факторов на ваше отношение к работе?

  1. Интересное содержание работы.      ___
  2. Хороший начальник        ___
  3. Признание проделанной Вами работы, уважения к Вам  ___
  4. Возможность продвижения по службе     ___
  5. Удовлетворенность в личной жизни     ___
  6. Престижная работа        ___
  7. Ответственная работа        ___
  8. Хорошие условия для работы      ___
  9. Разумные правила и процедуры, существующие в данной

компании          ___

  1. Возможность самосовершенствования     ___
  2. Работа, которую вы можете хорошо делать и преуспевать

в этом           ___

  1. Чувство безопасности, связанное с работой    ___

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Благодарим Вас.

 

Приложение №2

АНКЕТА

 

Ф.И.О. ____________________________________________________________

Место работы, должность ____________________________________________

Образование _______________________________________________________

Баллы (1,2,3,4,5) ____________________________________________________

 

 

Утверждения

ПС                                 НС

1

Я прилагаю все усилия для того, чтобы улучшить показатели своей  работы

1        2         3         4        5

2

Я получаю удовольствие от того, что мне приходится соревноваться с кем-либо, особенно если я при этом выигрываю.

1        2         3         4        5

3

Мне нравиться выполнять непростую  работу

1        2         3         4        5

4

Я часто замечаю, что разговариваю со своими коллегами по работе на «нерабочие» темы

1        2         3         4        5

5

Мне нравиться брать на себя ответственность.

1        2         3         4        5

6

Мне нравиться, если окружающие хорошо ко мне относятся

1        2         3         4        5

7

Я хочу знать, насколько хорошо я  выполнил то или иное задание в  действительности.

1        2         3         4        5

8

Я конфликтую с людьми, которые  совершают неприятные для меня поступки.

1        2         3         4        5

9

У меня хорошие отношения со своими коллегами по работе

1        2         3         4        5

10

Мне нравиться ставить перед  собой реальные задачи и выполнять  их.

1        2         3         4        5

11

Мне нравиться иметь влияние  на других людей и использовать это преимущество в своих целях.

1        2         3         4        5

12

Мне нравиться принадлежать к каким-либо группам или входить в состав тех или иных организаций

1        2         3         4        5

13

Я получаю удовлетворение от выполнения сложных заданий

1        2         3         4        5

14

Я часто работаю над тем, чтобы  контролировать происходящее вокруг меня

1        2         3         4        5

15

Мне больше нравиться работать в  группе, нежели в одиночку

1        2         3         4        5


Благодарим Вас.




Информация о работе Совершенствование системы управления на среднем предприятии