Стратегическое управление предприятием ООО «ЮгСпецСвязь»

 

 

 

 

 

 

 

Таблица 2.6 - Обеспеченность ООО «ЮСС» трудовыми ресурсами  
за 2007 - 2009 гг.

 

	2007 г.	2008 г.	2009 г.	2008 г. к 2007 г.		2009 г. к 2008 г.		Темп роста 2009 г. к 2007 г.
				+/-	%	+/-	%	+/-	%
Руководители	17	16	16	-1	94,1	0	100,0	-1	94,1
Специалисты всего:	71	71	71	0	100,0	0	100,0	0	100,0
в том числе: инженеры	54	54	54	0	100,0	0	100,0	0	100,0
экономисты	5	4	4	-1	80,0	0	100,0	-1	80,0
бухгалтера	5	5	5	0	100,0	0	100,0	0	100,0
юристы	2	2	2	0	100,0	0	100,0	0	100,0
инженер-программист	2	2	2	0	100,0	0	100,0	0	100,0
главный инженер	4	4	4	0	100,0	0	100,0	0	100,0
Рабочие всего	60	59	57	-1	98,3	-2	96,6	-3	95,0
в том числе: квалифицированные  рабочие всего	48	48	45	0	100,0	-3	93,8	-3	93,8
водители	6	6	6	0	100,0	0	100,0	0	100,0
Другие рабочие	-	-	-	0	0,0	0	0,0	0	0,0
Итого	147	146	143	-1	99,3	-1	97,9	-4	97,3

 

Штатное расписание, утвержденное в 2007 году, предполагает общую численность работников – 147 человек. В 2008 и 2009 году наблюдалась 
неукомплектованность штата по рабочим специальностям на 4 человека  
или 2,7 %.

Квалификационный уровень работников во многом зависит от их возраста, стажа работы, образования и т. д. Поэтому в процессе анализа необходимо изучить изменения в составе рабочих по этим признакам.

Рассмотрим  качественныйсостав трудовых ресурсов ООО «ЮСС» за 2007 - 2009 гг. в таблице 2.7.

 

 

 

 

 

Таблица 2.7 -   Качественный состав трудовых ресурсов ООО «ЮСС» за 2007 - 2009 гг.

	2007 г.	2008 г.	2009 г.	2008 г. к 2007 г.		2009 г. к 2008 г.		Темп роста 2009 г. к 2007 г.
				+/-	%	+/-	%	+/-	%
Группы работников: по возрасту, лет: до 25	14	12	12	-2	85,7	0	100,0	-2	85,7
от 25 до 35	37	37	36	0	100,0	-1	97,3	-1	97,3
от 35 до 55	75	74	73	-1	98,7	-1	98,6	-2	97,3
Свыше 55	18	16	16	-2	88,9	0	100,0	-2	88,9
в том числе: пенсионеры	6	7	6	1	116,7	-1	85,7	0	100,0
Итого	150	146	143	-4	97,3	-3	97,9	-7	95,3
По образованию: начальное профессиональное	12	11	10	-1	91,7	-1	90,9	-2	83,3
Среднее ПО	55	53	52	-2	96,4	-1	98,1	-3	94,5
Высшее ПО	83	82	81	-1	98,8	-1	98,8	-2	97,6
Итого	150	146	156	-4	97,3	10	106,8	6	104,0
По    трудовому стажу, лет: до 5	12	12	11	0	100,0	-1	91,7	-1	91,7
от 5 до 10	6	6	6	0	0,0	0	0,0	0	0,0
от 10 до 15	46	45	44	-1	97,8	-1	97,8	-2	95,7
от 15 до 20	51	50	49	-1	98,0	-1	98,0	-2	96,1
свыше 20	35	33	33	-2	94,3	-2	100,0	-2	94,3
Итого	150	146	143	-4	97,3	-4	97,9	-7	95,3

 

Проводя анализ персонал ООО «ЮСС» по качественному составу можно сделать вывод, что в 2009 году из-за неукомплектованности штата произошло снижение численности работников по всем возрастным категориям. Ежегодно снижается количество работников по уровню образования. Данное снижение вызвано уходом персонала.

Постоянно возрастает количество работников повышающих свою квалификацию, а именно работники, имеющие среднее профессиональное образование в 2008 году составляли 53 человек, а в 2009 году составляли 52 человека.

Для характеристики движения персонала  рассчитывают и анализируют динамику следующих показателей:

1. Коэффициент оборота по приему персонала (Кпр), рассмотрим формулу 2.7.

 

Кпр =	Количество принятого  на работу персонала		(2.7)
	Среднесписочная численность  персонала

 

 

Рассчитаем коэффициент оборота  по приему персонала по формуле 2.7 за 2007-2009 гг.:

К_пр2007 = 12/150 = 0,08

К_пр2008 = 7/146 = 0,05

К_пр2009 = 14/143 = 0,09

2. Коэффициент оборота по выбытию  персонала (Кв), рассмотрим формулу 2.8:

Кв =	Количество уволившихся по собственному желанию		(2.8)
	Среднесписочная численность  персонала

 

Рассчитаем коэффициент оборота  по выбытию персонала по формуле 2.8 за 2007-2009 гг.:

К_в2007 = 10/150 = 0,06

К_в2008 =14/146 = 0,09

К_в2009 =11/143 = 0,08

3. Коэффициент текучести кадров (Кт) определяется следующим способом, рассмотрим формулу 2.9:

Кт =	Количество уволившихся  по собственному  желанию и за нарушение  трудовой дисциплины		(2.9)
	Среднесписочная численность  персонала

 

Рассчитаем коэффициент текучести  кадров по формуле 2.9 за 2007- 
2009 гг.:

Кт₂₀₀₇= 12/150 = 0,08

Кт₂₀₀₈=14/146 = 0,1

Кт₂₀₀₉=14/143 = 0,1

Анализ движения персонала в «ЮСС»представлен в таблице 2.8.

Таблица 2.8 - Движение персонала в ООО «ЮСС» за 2007-2009 гг.

Показатель	2007 г.	2008 г.	2009 г.	2008 г. к   2007 г.		2009 г. к   2008 г.		Темп роста 2009 г. к   2007 г.
				+,-	%	+,-	%	+,-	%
Численность персонала на начало года	150	150	143	0	100,0	-7	95,3	-7	95,3
Приняты  на работу	12	7	14	-5	58,3	7	200,0	2	116,7
Выбыли	12	14	14	2	116,7	0	100,0	2	116,7
В том числе: по собственному желанию	10	14	11	4	140,0	-3	78,6	1	110,0
уволены       за нарушение трудовой дисциплины	2	0	3	-2	0,0	3	0,0	1	150,0
Численность персонала на конец года	150	143	143	-7	95,3	0	100,0	-7	95,3
Среднеспис.численность персонала	150	146	143	-4	97,3	-3	97,9	-7	95,3
Коэффициент оборота  по приему работников	0,08	0,05	0,09	-0,03	62,5	0,04	180,0	0,01	112,5
Коэффициент оборота  по выбытию работников	0,06	0,09	0,08	0,03	150,0	-0,01	88,9	0,02	133,3
Коэффициент текучести кадров	0,08	0,1	0,1	0,02	125,0	0	100,0	0,02	125,0

 

Из таблицы 2.8видно, что среднесписочная численность штата неуклонно снижается, так в 2009 году по отношению к 2007 году она составила 95,3. Это связано с неудовлетворительным финансовым состоянием ООО «ЮСС», задержкой заработной платы.

Коэффициент текучести кадров увеличился с 2007 по 2009 год на 25%, коэффициент  оборота по приему работников увеличился на 12,5%.

Фонд рабочего времени зависит  от численности рабочих, количества отработанных дней одним рабочим  в среднем за год и средней  продолжительности рабочего дня. Эта  зависимость выражена в формуле 2.10:

ФРВ=ЧР х Д х П, (2.10)

где       ФВР - фонд рабочего времени;

ЧР - среднегодовая численность  рабочих;

Д - отработано дней одним рабочим  за год;

П - средняя продолжительность рабочего дня.

Рассчитаем фонд рабочего времени  за 2007-2009 годы по  
формуле 2.10.:

ФРВ₂₀₀₇ = 150*7,9*230 =272550 чел./ч.

ФРВ₂₀₀₈ = 146*7,9*220 =253748чел./ч.

ФРВ₂₀₀₉ = 143*7,9*215 =242885,5чел./ч.

Полноту использования персонала  можно оценить по количеству отработанных дней и часов одним работником за анализируемый период времени, а также по степени использования фонда рабочего времени. Такой анализ проводится по каждой категории работников, по каждому производственному подразделению и в целом по предприятию.

 

Таблица 2.9   -  Использование    трудовых    ресурсов    в ООО «ЮСС» в 2009 году

 

Показатели	Нормативный показатель	2007 г.	2008 г.	2009 г.	Изменение (-/+)
					2007 г.	2008 г.	2009 г.
Среднесписочная численность рабочих	147	150	146	143	-3	1	4
Отработано дней одним рабочим за год	230	230	220	215	0	10	15
Отработано часов одним рабочим за год	1817	1817	1738	1698,5	0	79	118,5
Средняя продолжительность рабочего дня, ч.	7,9	7,9	7,9	7,9	0	0	0
Общий фонд рабочего времени, чел. – ч.	267099	272550	253748	242885,5	0	0	0