Автор работы: Пользователь скрыл имя, 29 Января 2013 в 22:56, курсовая работа
Целью курсовой работы является разработка эффективной стратегии развития ООО «ЮгСпецСвязь».
Поставленная цель требует решения следующие задачи:
рассмотреть сущность стратегии и ее типы;
определить методологическую базу исследования внешней и внутренней среды;
рассмотреть технологию формирования стратегических альтернатив и порядок осуществления стратегического выбора;
произвести анализ цикла стратегического управления в ООО «ЮгСпецСвязь»;
сформировать стратегические альтернативы для ООО «ЮгСпецСвязь»;
разработать стратегию развития организации в условиях нестабильной рыночной среды;
произвести оценку экономической эффективности стратегии развития ООО «ЮгСпецСвязь»
ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………
2
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ……………………………………………………………..
4
1.1
Сущность стратегического управления и классификация стратегий организации……………………………………………………………
4
1.2
Методы стратегического исследования внутренней и внешней
среды организации в системе стратегического менеджмента………
и т.п.
2 АНАЛИЗ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ ООО
«ЮГСПЕЦСВЯЗЬ»…………………………………………………………….
2.1
Организационно-экономическая характеристика деятельности «ЮгСпецСвязь»………………………………………………………….
2.2
Мониторинг ключевых факторов внутренней среды «ЮгСпецСвязь»
2.3
Разработка стратегии развития «ЮгСпецСвязь» в условиях рынка..
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………..…
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК………………………………………..
Таким образом, стратегия центрированной диверсификации наиболее подходящая при использовании такого вида деятельности как проектирование, монтаж, пусконаладка, обслуживание:
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Краткие выводы о результатах работы в теоретической и практической частях
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
1Виханский О.С. Стратегическое управление. М.: ЭКОНОМИСТ, 2008. – 296 с.
2Клейнер Г. Стратегический менеджмент: актуальные проблемы и новые направления // Проблемы теории и практики управления. - № 1. - 2009. - С. 15-22.
3Виханский О.С. Стратегическое управление. М.: ЭКОНОМИСТ, 2008. – 296 с.
4Парахина В.Н. Стратегический менеджмент: учебник/ В.Н. Парахина, Л.С. Максименко, С.В. Панасенко. – 3-е изд., стер. – М.: КНОРУС, 2010. – 496 с.
5Ковалев А.Стратегический менеджмент или менеджмент стратегий // Проблемы теории и практики управления. - № 4. - 2009. - С. 83-87
6Виханский О.С. Стратегическое управление. М.: ЭКОНОМИСТ, 2008. – С. 158 – 160.
7Ковалев А.Стратегический менеджмент или менеджмент стратегий // Проблемы теории и практики управления. - № 4. - 2009. - С. 83-87
8Городилов С. В. Проблемы и подходы к методическому обеспечению процесса формирования стратегии на предприятии // Менеджмент в России и за рубежом. - № 5. - 2009. - С. 20-28.
9ТурсинЮ.Д., ЛяпинаС.Ю., ШаламоваН.Г. Стратегический менеджмент: учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2010. – С. 125.
10ТурсинЮ.Д., ЛяпинаС.Ю., ШаламоваН.Г. Стратегический менеджмент: учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2010. – С. 125.
11Городилов С. В. Проблемы и подходы к методическому обеспечению процесса формирования стратегии на предприятии // Менеджмент в России и за рубежом. - № 5. - 2009. - С. 20-28.
12ТурсинЮ.Д.,
ЛяпинаС.Ю., ШаламоваН.Г. Стратегический
менеджмент: учебное пособие. –
М.: ИНФРА-М, 2010. – С. 125.
13Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии. — М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2010. — 576 с.
14Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии. — М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2010. — 576 с.
15Голубков Е.П. Технология принятия управленческих решений/Е.П. Голубков. – М.: Издательство «Дело и Сервис», 2009. – С. 486 - 487.
16Голубков Е.П. Технология принятия управленческих решений/Е.П. Голубков. – М.: Издательство «Дело и Сервис», 2005. – С. 486.
Информация о работе Стратегическое управление предприятием ООО «ЮгСпецСвязь»