Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Января 2013 в 23:14, курсовая работа
Впровадження нової техніки і технології - це надто складний і суперечли вий процес. Прийнято вважати, що удосконалення технічних засобів знижує трудовитрати, частку праці в вартості одиниці продукції. Проте в цей час технічний прогрес "дорожчає", бо вимагає утворення і застосування дуже дорогих верстатів, ліній, роботів, засобів комп'ютерного управління підвищених видатків на екологічний захист. Все це знаходить своє відображення в збільшенні частки витрат на амортизацію та обслуговування фондів, що застосовуються, а це призводить до збільшення собівартості виготовляємої продукції.
Вступ
Розділ 1. Управління атестацією робочих місць.
1.1 Робоче місце і його характеристика.
1.2 Атестація і раціоналізація робочих місць.
1.3 Методика атестації робочих місць.
1.4 Методи оцінки ефективності робочих місць
Розділ 2. Аналіз господарської та фінансової діяльності ТОВ
“БУТОН”.
2.1 Загальна характеристика підприємства.
2.2 Аналіз основних фінансово-економічних показників.
Розділ 3. Система управління ефективністю функціонування
робочих місць.
3.1 Визначення витрат на функціонування робочого місця.
3.2 Рекомендації по підвищенню ефективності функціонування робочих місць ТОВ “БУТОН”.
3.3 Нетрадиційні підходи до оцінки персоналу.
Висновки.
Список використаної літератури.
МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ УКРАЇНИ
ЖИТОМИРСЬКИЙ ІНЖЕНЕРНО-
КАФЕДРА МЕНЕДЖМЕНТУ ТА МАРКЕТИНГУ
КУРСОВИЙ ПРОЕКТ
З ПРЕДМЕТУ
"ВИРОБНИЧИЙ МЕНЕДЖМЕНТ"
на тему
«Управління атестацією робочих місць на прикладі
ТОВ “Бутон”»
Роботу перевірив: Роботу виконала:
Писаренко Б.Г. студентка V курсу
групи ЗМО-97-3с
Матвєєва О.О.
Житомир
2000
Зміст
Вступ
Розділ 1. Управління атестацією робочих місць.
1.1 Робоче місце і його характеристика.
1.2 Атестація і раціоналізація робочих місць.
1.3 Методика атестації робочих місць.
1.4 Методи оцінки ефективності робочих місць
Розділ 2. Аналіз господарської та фінансової діяльності ТОВ
“БУТОН”.
2.1 Загальна характеристика підприємства.
2.2 Аналіз основних фінансово-економічних показників.
Розділ 3. Система управління ефективністю функціонування
робочих місць.
3.1 Визначення витрат
на функціонування робочого
3.2 Рекомендації по
підвищенню ефективності
3.3 Нетрадиційні підходи до оцінки персоналу.
Висновки.
Список використаної літератури.
Вступ
Атестація - традиційний метод оцінки персоналу, при якому керівник періодично оцінює ефективність виконання посадових обов'язків за допомогою стандартних критеріїв. Особливу важливість дослідження шляхів удосконалення управління трудовими процесами набуває в умовах поглиблення ринкових відносин. При перетворенні підприємства в акціонерне товариство ринкові відношення встановлюються в кожному структурному підрозділі, і в зв’язку з цим у кожного начальника цеха та майстра з’являється зацікавленість в більш ефектив ному застосуванні обладнання, що в кінцевому результаті призводить до підвищення конкурентоздатності продукції. Сучасне виробництво, яке оснащено високопродуктивним автоматизованим обладнанням, буде ефективним тільки при високому рівні організації трудових процесів
Відсутність коштів на придбання
нового обладнання вимушує більш
ретель но переглянути техніко-
Впровадження нової техніки і технології - це надто складний і суперечли вий процес. Прийнято вважати, що удосконалення технічних засобів знижує трудовитрати, частку праці в вартості одиниці продукції. Проте в цей час технічний прогрес "дорожчає", бо вимагає утворення і застосування дуже дорогих верстатів, ліній, роботів, засобів комп'ютерного управління підвищених видатків на екологічний захист. Все це знаходить своє відображення в збільшенні частки витрат на амортизацію та обслуговування фондів, що застосовуються, а це призводить до збільшення собівартості виготовляємої продукції.
Отже конкурентоспроможність підприємства, його можливість утриматися на ринку товарів і послуг залежить, в першу чергу, від сприйнятливості до новинок техніки і технології, що дозволять забезпечити випуск і реалізацію високоякісних товарів при найбільш ефективному використанні матеріальних ресурсів.
Розділ 1. Управління атестацією робочих місць.
1.1 Робоче місце і його характеристика
Робоче місце - просторова зона, у якій відбувається трудова діяльність робітника або групи робітників, що спільно виконують виробничі завдання. Робоче місце є частиною виробничо-технологічної структури підприємства (організації), воно призначено для виконання частини технологічного (виробничого) процесу і визначається на основі трудових і інших діючих норм і нормативів.
Для забезпечення повноти і вірогідності облік рекомендується при класифікації робочих місць по кількості зайнятих на них робітників підрозділяти їх на індивідуальні і колективні. При цьому під колективним розуміється таке робоче місце, на якому зайняті декілька робітників без закріплення за кожним із них індивідуальної робочої зони. Колективне робоче місце при урахуванні ставиться до індивідуальних на підставі діючих трудових і інших норм і нормативів, а при атестації розглядаються як одне.
У залежності від специфіки виробництва можуть застосовуватися додаткові класифікаційні ознаки, наприклад:
по виду виробництва - в основному виробництві і в допоміжному;
по типу виробництва - одиничне, серійне, масове;
по категоріям робітників - робочі місця робітників і службовців;
по найменуванням професій робітників - відповідно до класифікатора професій робітників, посад службовців і тарифних розрядів, затвердженим постановою з переліком наступних доповнень і змін до нього;
по ступню механізації праці - робочі місця з виконанням робіт на автоматах, автоматичних агрегатах, устаткуваннях та апаратах;
з виконанням робіт механізованим способом за допомогою машин, верстатів, механізмів; з виконанням робіт вручну при машинах і механізмах та виконанням робіт не при машинах і механізмах; з виконанням робіт вручну по наладці і ремонту машин і механізмів;
за умовами праці - нормальні, з важкою фізичною працею, із монотонною працею; шкідливі й особо шкідливі умови праці;
по формам організації - по типовому проекту, по нетиповому проекту;
по наявності устаткування - з устаткуванням, без устаткування;
по кількості обслуговуємого устаткування- одноверстатне, багатоверстатне;
по числу змін - однозмінне, двозмінне, трьохзміннє, чоторьохзмінне;
по середньорічної тривалості використання - постійне, тимчасове, сезонне;
по просторовим особливостям - стаціонарне (обмежена закріплена зона діяльності) і рухливе ( із невизначеними межами зони праці).
Рухливі робочі місця призначені для виконання робіт, потреба в яких виникає в різноманітних місцях цеху або підприємства.
З поміж робочих місць виділяють також функціонуючі і не функціонуючі, з них - вакантні, резервні і зайві, робочі місця учнів, робочі місця для використання в режимі неповного робочого дня, для заміщення пенсіонерами.
Можуть використовуватися й інші класифікаційні ознаки робочих міст: найменування виготовляємої продукції, вид робіт, термін дії (діючі, знову введене, проектовані, плановані), приналежність робочих місць (робітники даного підприємства можуть працювати на робочих місцях, що орендовані в інших підприємств або організацій). Крім того, на орендованих робочих місцях можуть трудитися і робітники інших підприємств. До останнього відносяться робітники столових, відомчої охорони. Трудова діяльність робітника даного підприємства може здійснюватися і на дому, тому треба відокремити і робочі місця надомників.
Вид робочого місця визначає його межа і він є вхідним для проведення обліку робочих місць. Набір атестуэмих елементів може бути різноманітним в залежності від виду робочого місця. При проведенні атестації аналізу та оцінці підлягають усі елементи, характерні для даного робочого місця.
1.2 Атестація і раціоналізація робочих місць.
Облік робочих місць є першим етапом роботи по їх атестації і передбачає визначення кількості робочих місць, класифікацію й угруповання їх по видам та характеру використання, по категоріям зайнятих на них робітників і ін.
Обліку підпадають робочі місця усіх категорій робітників, що діють і не використовуються, забезпечені або не забезпечені робочою силою на день проведення обліку, а також резервні і навчальні робочі місця. При проведенні обліку необхідно аналізувати кожну одиницю встановленого устаткування або виробничої площі.
У той же час робочі зони й устаткування не повинні враховуватися двічі в складі різних робочих місць. При цьому не враховуються в якості робочих місць: устаткування загального користування, за котрим нема закріплених робітників (переносні свердлильні, заточні й інші верстати, підйомно-транспортні засоби); устаткування, що знаходиться в монтажі або змонтоване, але не здане в експлуатацію по акту, а також демонтованнє, демонстраційні і экспонуемі зразки устаткування
Кількість робочих місць визначається одним із наступних методів:
При урахуванні робочих місць виявляється закріплене за ними кількість робітників по змінам і професіям. Якщо за робочим місцем нема постійно закріплених на момент обліку робітників ( а воно необхідно для випуску продукції, виробництва робота, послуг), то дане робоче місце враховується як вакантне.
Якщо робоче місце зарезервоване, щоб забезпечити виконання виробничої програми на випадок внепланових ремонтів, аварій, то воно враховується як резервне. Якщо робоче місце не використовується і його використання не передбачається для виконання планового обсягу виробництва продукції (робіт, послуг), воно враховується як зайве і підлягає ліквідації без атестації.
Кожне робоче місце враховується як одне незалежно від того, використовується воно в одну, дві або більш зміни. Для робочих місць, що використовуються не увесь плановий період, указується середньорічна тривалість його використання незалежно від того, функціонує воно в момент проведення атестації або ні.
У ході обліку кожному робочому місцю присвоюється код, що складається, як правило, із шести цифр: перші дві цифри - номер структурного підрозділу, чотири - порядкові номери робочого місця. Наприклад, код 15.0187 означає , що дане робоче місце знаходиться в 15-му структурному підрозділі і має 187-й порядковий номер у ньому. У кожному структурному підрозділі порядкові номера робочих місць починаються з 0001. При кожному наступному урахуванні спочатку привласнений номер робочого місця зберігається, а знову вводимі одержують нові (раніш не використовані ) номери.
Більшість підприємств утворюють код робочого місця на відповідне устаткування, тобто здійснюють маркірування робочих місць, що створює визначений порядок у їх визначенні й обліку, покращує контроль за їх роботою по раціоналізації неаттестованних робочих місць. У кожному структурному підрозділі облік ведеться по спеціальної відомості, форма якої визначається галузевим становищем і повинна відповідати вимогам машинної обробки. На основі матеріалів первинного обліку підприємства щорічно представляють статистичний звіт про наявність, рух робочих місць, результати їх атестації і раціоналізації.
На кожне робоче місце повинна бути складена карта обліку робочого місця, що містить кількісні і якісні характеристики. Карта є первинним документом для обліку робочих місць на підприємстві. Вона складається на усі існуючі робочі місця, а також на нові робочі місця при їхньому створенні одночасно з іншими технологічними й організаційними документам. Після проведення організаційно-технічних заходів щодо виявлення змін кількісних і якісних характеристик робочих місць у карти обліку робочих місць вносять відповідні поправки.
На підставі карт обліку складають відомість обліку робочих місць і результатів їх атестації.
У той же час для поменшання документообігу карти обліку робочих місць можуть і не заповнюватися, а необхідні дані вносяться безпосередньо у відомість обліку робочих місць. Такий підхід представляється особливо виправданим у тих випадках, коли є паспорти робітників місць.
1.3 Методика атестації робочих місць
Атестація робочих місць являє собою сукупність заходів, що включають комплексну оцінку кожного робочого місця на його відповідність передовому науково-технічному й організаційному рівню, що забезпечує підвищення продуктивності праці, високої якості виготовляємої продукції.
У ході атестацій кожне робоче місце оцінюється по трьох рівнях:
При оцінці робочих місць враховуються досягнення передового вітчизняного і зарубіжного досвіду, використовуються санітарні і будівельні норми і правила, норми технологічного проектування, галузеві нормативи по праці, типові проекти (карти) організації праці на робочому місці, методика оцінки важкості праці, а також спеціально розроблені в галузі нормативні матеріали, у тому числі нормативи продуктивності для основних типів робочих місць.
При оцінці технічного рівня робочого місця аналізуються такі основні показники:
Информация о работе Управління атестацією робочих місць на прикладі ТОВ “Бутон”