Управління збутом сільськогосподарської продукції в ТОВ «Дружба-5» Нижньосірогозького Херсонської області

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Мая 2013 в 23:48, курсовая работа

Описание

Мета курсової роботи – це вивчення управління формуванням попиту і стимулюванням збуту на підприємстві.
Для досягнення поставленої мети вимагається вирішити наступні задачі:
- вивчення поняття, сутності і процесу збуту на підприємстві;
- розглянути значення,завдання та інформаційне забезпечення аналізу збуту продукції;
- дослідити особливості методики аналізу збуту продукції;
- провести аналіз системи збуту досліджуваного підприємства;
- напрацювати рекомендації щодо вдосконалення системи збуту в досліджуваному підприємстві.

Содержание

Розділ 1. Теоретичні аспекти управління збутом сільськогосподарської продукції…………………………………………………………………………..6
1.1. Збутова діяльність, її суть та економічне значення………………………..6
1.2. Концепція управління збутом на підприємстві……………………………9
1.3. Інформаційне забезпечення системи збуту на підприємстві……………16
Розділ 2. Організаційно-економічна характеристика ТОВ «Дружба-5» Нижньосірогозького району Херсонської області…………………………….20
2.1. Техніко-економічні показники роботи ТОВ «Дружба-5»………………..20
2.2. Організаційна структура підприємства та структура виробництва, їх характеристика…………………………………………………………………..31
2.3. Система управління збутом на досліджуваному підприємстві………….35
Розділ 3. Шляхи удосконалення управління збутом на сільськогосподарському підприємстві ТОВ «Дружба-5»…………………….45
3.1. Удосконалення структури управління підприємством (створення служби з управління збутом в ТОВ «Дружба-5»)………………………………………45
3.2. Управління товарорухом та стимулювання збуту………………………..55
3.3. Розробка рекламної кампанії в ТОВ «Дружба-5»………………………...58
Висновки і пропозиції…………………………………………………………..67
Список використаних джерел………………………

Работа состоит из  1 файл

Курсова Подгорна И.И..docx

— 190.05 Кб (Скачать документ)

Важливими показниками,які  характеризують забезпеченість підприємство основними засобами є фондозабезпеченість  і фондоозброєність.

Фондозабезпеченість – характеризує забезпечення господарства основними  засобами і рівень його інтенсивності.

Фондозабезпеченість впливає  на фондоозброєність праці робітників.

Фондоозброєність – вартість засобів праці,що припадає на середньорічного  працівника підприємства.

Економічна ефективність використання основних виробничих фондів характеризується:

  • Фондовіддачею;
  • Фондомісткістю.

Розглянемо ці показники  в таблиці 2.4.

 

Таблиця 2.4. Забезпеченість основними виробничими фондами та економічна ефективність їх використання в ТОВ «Дружба-5»

 

Показники

2009р

2010р

2011р

2011р. до 2009р., +,-

2011р. у % до 2009р.

Вартість основних виробничих фондів, тис. грн.

7703,00

7335,00

6694,00

-1009,00

86,90

в т.ч. сільськогосподарського призначення

7703,00

7335,00

6694,00

-1009,00

86,90

Фондозабезпеченість, грн.

1,57

1,46

1,33

-0,24

84,52

Фондоозброєність праці, тис. грн.

179,14

229,22

209,19

30,05

116,77

Фондоємкість, грн.

1,49

1,03

0,72

-0,76

48,58

Фондовіддача, грн.

0,67

0,97

1,38

30,05

205,86


 

Проаналізувавши показники,наведені таблиці 2.4.,можна сказати,що фондозабезпеченість  підприємства у 2011 році в порівнянні з 2009 роком зменшилась 15,48%. Це свідчить про зменшення вартості основних фондів на 1 га с/г угідь. На зменшення  фондозабезпеченості вплинули два  фактори: а) зменшення вартості основних виробничих фондів на 1009 тис грн.; б)площа  с/г угідь ,яка зросла у 2011 році на 38га. Показник фондоозброєність  зріс у 2011 році на 16,77%..На цю зміну вплинуло зменшення середньорічної кількості  працівників та зменшення вартості основних виробничих фондів у 2011 році в порівнянні з 2009 роком. Фондомісткість у 2011 році складає 0,76 грн.,а фондовіддача – 30,05 грн.

До трудових ресурсів належить частина населення,яка має необхідний фізичний розвиток володіє знаннями та досвідом роботи в сільському господарстві.

При аналізі стану забезпеченості підприємств трудовими ресурсами

вирішують такі завдання:

  • оцінюють трудові ресурси підприємства та його підрозділів;
  • визначають ступінь відповідності загальноосвітнього і кваліфікаційного
  • складу трудових ресурсів та їх структури до сучасного науково-технічного
  • рівня виробництва і його організації;
  • встановлюють забезпеченість виробництва трудовими ресурсами;
  • визначають ступінь обґрунтованості завдань з підвищення продуктивності
  • праці та зниження трудомісткості продукції;
  • виявляють резерви підвищення продуктивності праці.

Проаналізуємо забезпеченість трудовими ресурсами та економічна ефективність їх використання в таблиці 2.5

Проаналізувавши дані наведені в таблиці 2.5,можна дійти висновку,що що чисельність робітників в 2011 році зменшилась на 11 осіб в порівнянні з 2009 роком. Проте ми помічаємо збільшення продуктивності праці на підприємстві. Так показник ВВП на 1 середньорічного  працівника у 2011 році в порівнянні з 2009 роком збільшилось в 1,4 рази і  становить 289,48%. Виручка від реалізації на 1 середньорічного працівника у 2011 році складає 199,79 тис грн,що на 65,15% більше ніж у 2009 році,чистого прибутку – 46,56 тис грн у 2011 році. Підвищення продуктивності праці є головною ознакою ефективного використання трудових ресурсів. Зростання цього  показника,відбулось за рахунок  механізації праці.

 

Таблиця 2.5. Забезпеченість трудовими ресурсами та економічна ефективність їх використання

 

Показники

2009р

2010р

2011р

2011р. у % до 2009р.

Середньорічна чисельність  працівників, зайнятих у сільськогосподарському виробництві, чол.

43

32

32

74,42

         в т. ч. в рослинництві

38

29

29

76,32

                   в тваринництві

5

3

3

60,00

Вироблено на 1 середньорічного  працівника зайнятого в сільськогосподарському виробництві, тис грн.:

120,42

223,18

289,48

240,39

–          валової продукції в порівняних цінах 2010 р.

–      доходу (виручки) від реалізації

120,98

169,95

199,79

165,15

–      чистого прибутку(+), збитку(-)

-22,58

91,79

46,56

206,18


 

Основними показниками, які  впливають на виробництва сільськогосподарської  продукції в цілому,як рослинництва так і тваринництва є урожайність  сільськогосподарських культур  та продуктивність тварин.

 Урожай і урожайність  – найважливіші результативні  показники землеробства в цілому. Рівень урожайності відображує  вплив природних та економічних  умов. Під урожаєм розуміють загальний  обсяг продукції, зібраної з  усієї площі посіву окремих  сільськогосподарських культур  або їх груп. Урожайність –  це середній обсяг продукції  з одиниці площі.

Розглянемо урожайність  сільськогосподарських культур  та продуктивність тварин в ТОВ «Дружба-5»  в таблиці 2.6.

 

Таблиця 2.6. Урожайність сільськогосподарських  культур та продуктивність тварин в ТОВ «Дружба-5»

 

Показники

2009

2010

2011

2011р. до 2009р., +,-

2011р. у % до 2009р.

Урожайність основних видів  сільськогосподарських культур, ц  з 1 га:

12,3

11,9

25,4

13,1

206,50

 – зернових і зернобобових

           в т.ч. - озимої пшениці

13,2

11,7

25,6

12,4

193,94

- соняшнику

7,38

9,07

12,08

4,7

163,69

Середньодобовий приріст, грам:

         

- свиней

240,63

227,29

91,94

-148,69

38,21


 

З вищенаведеної таблиці  можна прийти до висновку,що урожайність  основних сільськогосподарських культур  на даному підприємстві є невисокою.Проте  ми бачимо значне збільшення урожайності  по всім видам культур на протязі досліджуваного періоду 2009-2011 роках. Так,урожайність зернових і зернобобових  складає 25,4 га у 2011 році,що на 13,1 га більше ніж у 2009 році,озимої пшениці – 25,6ц, соняшника – 12,08ц.Така позитивна зміна відбулась внаслідок збільшення внесення добрив,високоврожайних сортів і сприятливих погодних умов. Продуктивність свиней у 2011 році становить 91,94г,що на 148,69г менше ніж у 2009 році.Така негативна зміна відбулася внаслідок масового падежу.

Наведемо показники ефективності господарювання ТОВ «Дружба-5» в  таблиці 2.7.

 

Таблиця 2.7 - Показники ефективності господарювання ТОВ «Дружба-5»

 

Показники

2009р

2010р

2011р

2011р. до 2009р., +,-

2011р. у % до 2009р.

Доход (виручка) від реалізації продукції, тис. грн.

5202,00

7308,00

8591,00

3389,00

165,15

Собівартість реалізованої продукції, тис. грн.

4124,00

3067,00

3925,00

-199,00

95,17

Валовий прибуток(+) або збиток(-), тис. грн.

1078,00

4241,00

4666,00

3588,00

432,84

Валовий прибуток(+) або збиток(-), тис. грн. в розрахунку на:

22,01

84,21

92,65

70,64

420,98

100 га сільськогосподарському  угідь

1 середньорічного працівника, зайнятого в сільськогосподарсь-кому  виробництві

25,07

132,53

145,81

120,74

581,63

100 грн. основних виробничих  фондів сільськогосподарського  призначення

13,99

57,82

69,70

55,71

498,08

Чистий прибуток (+),збиток (-), тис. грн..

-971,00

3947,00

2002,00

2973,00

-206,18

     в т.ч. рослинництва

4136,50

6744,30

8216,40

4079,90

198,63

               тваринництва

533,10

348,60

232,20

-300,90

43,56

Продовження таблиці 2.7

Чистий прибуток (+),збиток (-), тис. грн.. на:

-19,82

78,38

39,75

59,58

-200,53

100 га сільськогосподарському  угідь

1 середньорічного. працівника, зайнятого в сільськогосподарсь-кому  виробництві

-22,58

123,34

62,56

85,14

-277,05

100 грн. основних виробничих  фондів сільськогосподарського  призначення

-12,61

53,81

29,91

42,51

-237,26

Рівень рентабельності (+), збитковості (-), %:

26,14

138,28

118,88

Х

Х

- підприємства

- рослинництва

22,47

180,32

179,45

х

х

- тваринництва

21,38

30,27

-64,40

х

х


 

Проаналізувавши дані наведені нижче,можна дійти висновку,що ТОВ  «Дружба-5» є прибутковим. Його чистий прибуток у 2011 році складає 2002 тис грн.,лише у 2009 році був збиток,який складав 971 тис грн. Ми бачимо також,збільшення виручки від реалізації на 3389тис грн. в 2011 році в порівнянні з 2009 роком. Собівартість реалізованої продукції навпаки зменшилась на 199 тис грн.,що є позитивною тенденцією. Зменшення собівартості відбулось за рахунок зростання продуктивності праці,урожайності основних сільськогосподарських культур на підприємстві. Валового прибутку у 2011 році становить 4666тис грн.,що більше ніж у 4 рази більше ніж у 2009 році. Зростання валового прибутку відбулось внаслідок збільшення обсягу  сільськогосподарського виробництва.

Отже, за загальними висновками можна зазначити наступне:

- досліджуване господарство  володіє достатньою кількістю  необхідних ресурсів (земельних,  трудових, виробничих фондів) для  успішного ведення як рослинництва, так і всієї виробничої діяльності.

- спеціалізація господарства  – виробництво зернових культур  та соняшнику, з розвинутим  свинарством.

 

2.2. Організаційна  структура підприємства та структура  виробництва, їх характеристика

Для характеристики організаційно-економічного стану підприємства доцільно розглянути його організаційну та управлінську структури. Стійкої стандартної  структури не існує. Вона постійно коректується під впливом виробничо-економічної  кон'юнктури, науково-технічного прогресу і соціально-економічних процесів. Щоб забезпечити нормальне функціонування, підприємство повинне мати у своєму складі цехи чи майстерні.

Організаційна структура  управління будь-яким суб’єктом господарювання — це форма системи управління, яка визначає склад, взаємодію та підпорядкованість її елементів. Головне  призначення - забезпечити ефективну  діяльність управлінського персоналу.

На більшості підприємств  та на ТОВ «Дружба-5» застосовується лінійно-функціональна структура  управління. В її основу покладена  ієрархічна організація процесу  управління за функціями (виробництво, постачання і збут, бухгалтерський облік, фінансування тощо). За кожною з  цих функцій формується лінійна  система служб, що пронизує все підприємство зверху донизу: від директора через  відділи і цехи з їхніми начальниками до майстрів та бригадирів

Така структура управління завдяки своїй ієрархічності  забезпечує швидку реалізацію управлінських  рішень, сприяє спеціалізації і підвищенню ефективності роботи функціональних служб, уможливлює необхідний маневр ресурсами. Вона є доцільнішою за масового виробництва  зі сталим асортиментом продукції та незначними еволюційними змінами в  технології її виготовлення [2].

Информация о работе Управління збутом сільськогосподарської продукції в ТОВ «Дружба-5» Нижньосірогозького Херсонської області