Управління зовнішньоекономічним підрозділом

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 03 Декабря 2011 в 17:20, курсовая работа

Описание

Метою курсової роботи є дослідити теоретичні та практичні аспекти управління зовнішньоекономічним підрозділом підприємства.
Основні завдання, що покладено в процесі написання цієї роботи:
розглянути поняття управління підрозділом та методи оцінки його роботи;
дослідити систему управління зовнішньоекономічним підрозділом підприємства;
розглянути механізм управління зовнішньоекономічним підрозділом на підприємстві;
здійснити оцінку ефективності роботи зовнішньоекономічного підрозділу підприємства;
запропонувати вдосконалення організаційної структури управління ЗЕД підприємства;
розробити заходи щодо підвищення ефективності управління зовнішньоекономічним відділом на підприємстві.

Содержание

ВСТУП
РОЗДІЛ







РОЗДІЛ









РОЗДІЛ









ВИСНОВКИ
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ





1.

1.1.

1.2.

2.


2.1.
2.2.
2.3.

3.

3.1.

3.2.

…………………………………………………………...
ТЕОРЕТИЧНІ АСПЕКТИ ОРГАНІЗАЦІЇ УПРАВЛІННЯ ЗОВНІШНЬОЕКОНОМІЧНИМ ПІДРОЗДІЛОМ НА ПІДПРИЄМСТВІ
Поняття управління підрозділу ЗЕД, та його значення в організації зовнішньоекономічної діяльності на підприємстві.....................................................................................
Система управління зовнішньоекономічним підрозділом підприємства....................................................................................
ОСОБЛИВОСТІ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ЗОВНІШНЬОЕКОНОМІЧНИМ ПІДРОЗДІЛОМ (НА ПРИКЛАДІ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА ДП «ДОЛМАРТ УКРАЇНА»)
Аналіз фінансово-господарської діяльності досліджуваного підприємства.................................................................................
Механізм управління підрозділом ЗЕД на підприємстві..................... ………………………………………
Оцінка ефективності роботи підрозділу ЗЕД на підприємстві.................................................................................
НАПРЯМКИ УДОСКОНАЛЕННЯ УПРАВЛІННЯ ЗОВНІШНЬОЕКОНОМІЧНИМ ПІДРОЗДІЛОМ ПІДПРИЄМСТВА ДП «ДОЛМАРТ УКРАЇНА»
Удосконалення роботи організаційної структури управління ЗЕД підприємства......................................................................................
Розробка мотиваційних інструментів щодо підвищення ефективності управління зовнішньоекономічним підрозділом на підприємстві.....................................................................................
......................................................................................
.......................................................

Работа состоит из  1 файл

курсова робота ЗЕД.doc

— 364.00 Кб (Скачать документ)
  • кожен працівник відділу ЗЕД повинен володіти повною інформацією щодо експорту та імпорту, що зумовлює переобтяженість інформаційними даними;
  • виникають конфліктні ситуації, коли помилки одного працівника зумовлюють неефективність діяльності інших;
  • фактично відсутній контроль за діяльністю відділу. Покладений на начальника, він здійснюється неефективно внаслідок завантаженості керівника поточними справами.

      Нову  організаційну структуру управління ЗЕД пропонується створити за допомогою  наявного штату працівників з  тим, аби не збільшувати витрати  на заробітну плату та відрахування.

      Можна запропонувати такі напрямки удосконалення на ДП «Долмарт Україна»: впровадження процесного підходу до управління ЗЕД і застосування функціонально-вартісного аналізу (ФВА) для удосконалення управління ЗЕД. На ДП «Долмарт Україна» доцільно сформувати організаційну структуру, що є поєднанням функціонального і процесного підходів, тобто всі основні функціональні підрозділи підприємства залишаються незмінними, а підрозділ ЗЕД формується у вигляді команд, орієнтованих на процес та кінцевий результат. Обов’язки менеджерів із ЗЕД щодо імпортних та експортних операцій доцільно розмежувати.

      Напрямки удосконалення управлінням мотивацією персоналу відділу ЗЕД на підприємстві ДП «Долмарт Україна» включають вимірювання ступеню успішності виконаної роботи, індивідуальний підхід до кожного підлеглого, встановлення чіткої градації оплати для персоналу, створення банку ідей, мотивацію знаннями та мотивація контролем. 

 

СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ 
 

  1. Закон України  «Про зовнішньоекономічну діяльність»  від 16.04.1991 // Відомості Верховної  Ради. - № 29. - 1991.
  2. Закон України «Про внесення змін до ЗУ «Про зовнішньоекономічну діяльність» від 20.11.2003 №1315-IV
  3. Про порядок здійснення розрахунків в іноземній валюті: Закон України. 23.09.94 № 185/94-ВР, зі змінами і доповненнями.
  4. Бабець Є.К., Максимчук А.Г., Стасюк В.П., Чернов А.П. Основи менеджменту: навчальний посібник. – К.: ВД «Професіонал», 2007. – 496с.
  5. Багрова І.В., Редіна Н.І., Власюк В.Є., Гетьман О.О. Зовнішньоекономічна діяльність підприємств. – К.: Центр навчальної літератури, 2004. – 792с.
  6. Внешнеэкономическая деятельность предприятия: Учебник для вузов / Л.Е.Стровский, С.К.Казанцев, Е.А.Паршина и др., Под ред. проф Л.Е.Стровского.- 2-е изд., перераб и доп.-М.: ЮНИТИ, 1999.-823с.
  7. Внешнеэкономическая деятельность предприятия: учебник для вузов / под ред. Хасбулатова Р.И., Попова В.М. – М.: Междунар. отношения, 2001. -  544с
  8. Гаркавенко С.С. Маркетинг. Підручник. Київ Лібра, 2004 – 712с.
  9. Дегтярева О.И., Полянова Т.Н., Саркисов С.В. Внешнеэкономическая деятельность: Учеб. пособие.-2-е изд.-М.: Дело, 2000.-320с.
  10. Дроздова Г. М. Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності підприємства: Навч. посібник. — К., ЦНЛ, 2004. — 247 с.
  11. Економічний аналіз: підручник / за ред. проф. Загороднього. – Львів: „Магнолія Плюс”, 2006 – 428с.
  12. Кириченко О.А. Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності: Навч. посіб. - К.: Знання-Прес, 2002. - 384 с.
  13. Козак Ю.Г., Логвінова Н.С., Сіваченко І.Ю. та ін. Зовнішньоекономічна діяльність підприємств: навчальний посібник. – К.: Центр навчальної літератури, 2006. – 792с.
  14. Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності: Навч. посібник За ред. д. є. н., проф. 1.1. Дахна. —К.: Центр навчальної літератури, 2006. — 304 с.
  15. Міжнародний менеджмент. Под ред. Пивоварова С.Е., Тарасевича Л.С, Майзеля А.И. - СПб: Питер, 2001.

    16. Ноздрева Р.Б. и др. Организация и управление внешнеэкономической деятельностью: 17-модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации».. Модуль 10. - М.: «ИНФРА-М», 1999. - 432 с.

    17. Рубинская Э.Т. Управление внешнеэкономической деятельностью предприятия. – М.: Издательство «Приор», 2001. – 240с.

    18. Сберегаев Н.А. Внешнеэкономическая деятельность предприятия. М.: Колос, 2000. – 152с

    19. Солошенко Л. Зовнішньоекономічна діяльність: організація та документальне оформлення. — X.: Фактор, 2001. — 176с

    20. Сухарський В. С,   Сухарський В. В.,   Охота В. І.   Менеджмент   зовнішньоекономічної   діяльності:    теорія,    методологія, Практика:  Навч.  посібник (курс лекцій). — Тернопіль: Астон, 2005. —464 с.

    21.Управління зовнішньоекономічною діяльністю: Навч.посібник: 2-ге вид., випр. і доп. / За заг. ред. А. І. Кредісова. - К.: ВІРА-Р, 2002. – 720с.

    22. Управління зовнішньоекономічною діяльністю: Навч. посібник / За заг. ред. 23. А.І. Кредісова: Пер. з рос. Н. Кіт, К. Серажим. - К., 1999. -448 с.

    Экономика предприятия. / Под ред. В.Я.Хрипача. - М.: Экономпресс, 2000. – 671с.

Информация о работе Управління зовнішньоекономічним підрозділом