Успішна кар’єра менеджера підприємства: необхідні риси, якості, передумови

Умовні позн. показ

Найменування показників

На 31.12.2008

На 31.12.2009

Ск

Структурний капітал

23765

23765

Вк

Власний капітал

113616

99669

Пк

Постійний капітал

114062

103601

Рк

Робочий капітал

28954

-1494

ОК в

Власні обігові кошти

28938

-2160

А нл

Активи найбільш ліквідні

516

3390

А шр

Активи, що швидко реалізуються

24770

28251

А пр

Активи, що повільно реалізуються

18570

15179

А вр

Активи, що важко реалізуються

80967

104067

П нт

Найбільш термінові зобовязання

9142

22566

П кт

Пасиви короткосрокові

81

21369

П дт

Пасиви довгострокові

446

3932

П пп

Пасиви постійні

113616

99669

К фс

Коефіціент фінансової стабільності

10,1091

1,8967

К сф

Коефіціент фінансової стійкості

0,9136

0,6806

К мк

Коефіціент мультиплікації капіталу

1,0989

1,5272

К зв

Коефіціент забезпечення власними засобами

0,7056

-0,2382

К пм

Коефіціент участі власних і довготермінових позикових коштів у матеріальних запасах

8,8592

12,2893

К ср

Коефіціент структури робочого капіталу

0,2319

-0,0098

К сз

Коефіціент структури залученого капіталу

0,0461

0,0821

К сд

Коефіціент структури довготермінових вкладень

0,0051

0,0358

К км

Коефіціент маневреності власного капіталу

0,2371

-0,1014

К дп

Коефіціент довготривалості залучення позикових коштів

0,0039

0,0380

К ск

Коефіціент співвідношення залученного і власного капіталу

0,0851

0,4803

Звіт про фінансові  результати за 2009 рік

Відхилення

I. ФІНАНСОВІ РЕЗУЛЬТАТИ

Стаття

Код рядка

2009

2008

+/-

%

1

2

3

4

5

6

Доход (виручка) від реалізації продукції (товарів, робіт, послуг)

010

302347

289150

13197

4,4

Податок на додану вартість

015

(49781 )

( 47623 )

2158

4,5

Акцизний збір

020

(11128 )

(11811)

- 683

- 5,8

Інші вирахування з  доходу

030

(2513)

( 1728 )

785

4,5

Чистий доход (виручка) від  реалізації продукції (товарів, робіт, послуг)

035

238925

227988

10937

4,8

Собівартість реалізації продукції (товарів, робіт, послуг)

040

(153234)

(149003)

4231

3,02

Валовий прибуток:

- прибуток

050

85691

78985

6706

8,5

Інші операційні доходи

060

10864

2882

7982

276,96

Адміністративні витрати

070

( 20284 )

( 10854 )

9430

86, 88

Витрати на збут

080

( 55838 )

( 36772 )

19066

51,8

Інші операційні витрати

090

( 25449 )

( 11263 )

14186

126

Фінансові результати від  операційної діяльності:

- прибуток

100

0

22978

- 22978

- 100

- збиток

105

( 5016 )

( 0 )

0

0

Інші фінансові доходи

120

5

984

-979

- 99,5

Інші доходи

130

487

955

- 468

- 49

Фінансові витрати

140

( 1133 )

( 3 )

1130

37667

Інші витрати

160

( 6369 )

( 1170 )

5199

444,35

Фінансові результати від  звичайної діяльності до оподаткування:

- прибуток

170

0

23744

-23744

-100

- збиток

175

( 12026 )

( 0 )

12026

100

Податок на прибуток від  звичайної діяльності

180

( 1921 )

( 8287 )

-6366

- 76,8

Фінансові результати від  звичайної діяльності:

- прибуток

190

0

15457

-15457

- 100

- збиток

195

13947

0

13947

100

Надзвичайні:

- доходи

200

0

46

- 46

-100

Податки з надзвичайного  прибутку

210

( 0 )

( 11 )

-11

-100

Чистий:

- прибуток

220

0

15492

- 15492

-100

- збиток

225

( 13947 )

( 0 )

13947

100

II. ЕЛЕМЕНТИ ОПЕРАЦІЙНИХ  ВИТРАТ

Відхилення

Н

Код рядка

За звітний період

За попередній період

+/

%

1

2

3

4

5

6

Матеріальні затрати

230

127408

126814

594

0, 47

Витрати на оплату праці

240

40073

22552

17521

77, 69

Відрахування на соціальні  заходи

250

15802

13084

2718

20,77

Амортизація

260

16064

14933

1131

7, 57

Інші операційни витрати

270

44565

30508

14057

46, 1

Разом

280

243912

207891

36021

17, 32

III. РОЗРАХУНОК ПОКАЗНИКІВ  ПРИБУТКОВОСТІ АКЦІЙ

Назва статті

Код рядка

За звітний період

За попередній період

1

2

3

4

Середньорічна кількість  простих акцій

300

2100978009

2100978009

Скоригована середньорічна  кількість простих акцій

310

2100978009

2100978009

Чистий прибуток, (збиток) на одну просту акцію

320

-0.00664

0.00737

Скоригований чистий прибуток, (збиток) на одну просту акцію

330

-0.00664

0.00737

Дивіденди на одну просту акцію

340

0

0

№ п/п

Показники

одиниці виміру

Період

Відхилення

2008 рік

2009 рік

абсолютне (+,-)

відносне %

1.

Облікова кількість штатних  працівників на кінець року, всього

осіб

657

679

22

3,35

2.

з них: кількість працівників, які прийняті на умовах неповного  робочого дня (тижня)

осіб

3

15

12

4

3.

Кількість працюючих у  віці (років): 15-28

осіб

167

202

35

20, 96

3.1

50-54

осіб

25

13

- 12

- 48

3.2

55-59

осіб

5

7

2

40

4.

Кількість працівників, які  закінчили навчальні заклади  освіти: І-ІІ рівнів акредитації

осіб

100

72

- 28

- 28

4.1

ІІІ-ІV рівнів акредитації

осіб

555

599

44

7,93

5.

Кількість працівників, які  отримують пенсію всього

осіб

3

3

0

0

5.1

у тому числі: на пільгових  умовах

осіб

1

0

- 1

1

5.2

за віком

осіб

0

0

0

0

5.3

по інвалідності всього

осіб

0

0

0

0

5.4

з них ІІІ групи

осіб

0

0

0

0

6.

Жінки, які знаходяться  у відпустці у зв'язку з вагітністю та пологами всього

осіб

3

0

- 3

- 3

7.

Кількість працівників, які  знаходяться у відпустці по догляду  за дитиною до досягнення нею віку, встановленого чинним законодавством, всього

осіб

10

13

3

30

7.1

з них у віці 15-28 років

осіб

3

3

0

0

8.

Кількість жінок, які мають  двох і більше дітей у віці до 15 років або дитину-інваліда

осіб

0

0

0

0

КЕРІВНИЦТВО

Особистим вплив  на інших для реалізації

поставлених цілей.

Розробка та постановка цілей

Створення, збереження або посилення колективу

Орієнтація на конкретні завдання, організація, інструктаж

Орієнтування  на конкретні особи (ввічливість, довіра, заохочення)

Забезпечення

прийняття

оптимальних

рішень

Забезпечення

працівників

робочими місцями,

умовами охорони  та

безпеки праці

Забезпечення

досягнення працівниками їх особистих цілей, задоволення  від виконання завдань, самоствердження, самореалізація, впевненість

Залучення працівників  до рішення проблем, розвиток активності кожного окремо і колективу в  цілому

Завоювання довіри через:

Особистий приклад  самовіддачі та переконливості

Повагу співробітників

Щирість стилю  керівництва