Вибір загальних стратегій розвитку підприємства

Група

факторів

Фактор

Прояв

Можливі відповідні дії  підприємства

1.Економічні

1.1.Розвиток експорту

Державний експортно-імпортний банк України та Світовий банк підписали Гарантійну угоду про позику у розмірі 154,5 млн. доларів США для реалізації проекту розвитку експорту, який спрямований на підтримку експорту і реального сектору в Україні через надання середньо - і довгострокового фінансування оборотного капіталу та інвестицій українським приватним експортерам; на  забезпечення фінансових ресурсів підприємствам через подальший розвиток посередництва і використання досконаліших інструментів кредитування

Пошук нових ринків збуту, де підприємство зможе використовувати свої  конкурентні переваги (високу якість сталі, помірні ціни) з метою збільшення прибутку

1.2.Зміна структури державних  видатків

Проектом Державного бюджету 2007 р. на розв’язання проблем гірничо-збагачувального  комплексу передбачається спрямувати 5 мільярдів 800тис.грн, що на 729 млн. більше, ніж у 2006р. Але одержувачами бюджетних коштів є підприємства державної форми власності.

Так як ВАТ «ЦГЗК» не є державним, то власники підприємства  не можуть розраховувати на підтримку з  Державного бюджету. Забезпечення підтримки діючих потужностей та введення додаткових потужностей на підприємстві; своєчасну виплату заробітної плати працівникам; здійснення заходів, спрямованих на підвищення техніки безпеки та охорону праці можна здійснити лише за рахунок отриманого прибутку

1.3.Розвиток виробництва 

Обсяги виробництва в гірничо-металургійному комплексі України в 2006р. уперше перевищили обсяги виробництва 1992р., після  якого почався обвал промисловості.

Для підвищення обсягів виробництва на ВАТ «ЦГЗК» за останні три роки було вкладено в модернізацію 3,1млрд.грн., було виконано значний обсяг робіт з гірничої бази, будівництва збагачувальних секцій, капітальний ремонт обладнання. До 2008року ВАТ «ЦГЗК» необхідно впроваджувати у виробництво нові енергозберігаючі технології

1.4. Вплив попиту та пропозиції 

 Гірничо-металургійний комплекс  має великий експортний потенціал, на сьогодні експортується 87% виробленої продукції. Підприємства галузі

поставляють на світовий ринок залізну руду, феросплави, чавун, прокатні заготовки, ряд видiв прокату (труби, лист, арматуру, осі, рейки, сорт і ін.).

Світовий попит і ціни на залізорудну  сировину, на думку міжнародних фахівців, будуть щорічно зростати. Це пов’язано  з дефіцитом руди на ринку, який, за прогнозами експертів, буде ліквідовано лише до 2007 – 2009 років.

Але до цього часу сировини буде катастрофічно  не вистачати. На світовому ринку  дефіцит залізної руди спостерігається  вперше в історії.

Результат такого дефіциту –безпрециндентне підвищення цін на залізорудну сировину в Азіатсько-Тихоокеанському регіоні. Провідні країни-експортери вже оголосили про свої плани підняти ціни на 50-90% у порівнянні з 2004 роком. Слідом за світовими, передбачається підвищення цін і в Україні, і 2006 рік цьому підтвердження.

Пріоритетними напрямками розвитку для підприємства повинні стати: модернiзацiя діючих потужностей, будівництво та впровадження нових процесів з метою освоєння конкурентоспроможних видів металопродукції та продукції підвищеного ступеня готовності; розроблення і впровадження новітніх ресурсо – та енергозберігаючих промислових технологiй, утилізація відходів промислового виробництва та вилучення корисних копалин;  розроблення нових засобів ефективного використання енергетичного господарства;  розроблення систем автоматичного управління технологiями;  створення систем ефективного управління якістю продукції. підвищення конкурентоздатності продукції шляхом зменшення її енерго - та матеріаломісткості, трудових затрат, удосконалення інфраструктури, використання сучасних досягнень науки.

1.5. Інфляція

Прискорення росту цін у вересні  знижує ймовірність утримання інфляції в Україні у 2006р. на рівні 10.1%, в  той час як рівень інфляції в Україні  в 2004р. становив 12.4%, в 2005р.- 10.3%.

Підприємство повинно проводити  індексацію з урахування інфляції. Здійснювати планування з урахуванням  прогнозного рівня інфляції на наступний  рік. Необхідно переглянути усі  свої інвестиційні проекти з метою  визначення їх подальшої ефективності. З урахуванням індексу цін розрахувати вартість власної продукції. Прискорити обертання грошових коштів, а також активів підприємства.

2. Політичні

2.1 Зміна у податковому законодавстві

Постановою Кабінету Міністрів  №1359 від 25 вересня 2006р. схвалені прогнозні  показники зведеного бюджету України на 2008-2010роки. Зокрема, у середньостроковій перспективі очікується ослаблення фіскального тиску шляхом зниження нарахувань на фонд оплати праці, а також ставок податків на прибуток підприємств і додану вартість.

При зменшенні податкових ставок на підприємстві з’являться вільні кошти, які воно може використати на розвиток соціальної сфери та модернізацію виробництва

3.Міжнародні

3.1 Орієнтація на ринкове регулювання  економіки

Стратегічною метою України  є наміри створення зони вільної торгівлі з Російською Федерацією та ЕС, а також вступ о СОТ і НАТО. Але для створення зони вільної торгівлі з ЕС Україна має завершити інституційні реформи

Цей фактор має двоякий характер. З одного боку для підприємства відкриваються  нові ринки збуту своєї продукції, збільшення можливостей залучення іноземних інвестицій, додаткові джерела сировини. А з іншого – потреба у виготовленні більш якісної та конкурентоспроможної продукції, освоєння нових технологій

3.2Співробітництво

 з міжнародними фінансово-кредитними установами

28 жовтня 2006р. відбулося підписання  меморандуму про взаєморозуміння  між ват «Державний експортно-імпортний  банк України» та Nordic Investment Bank. Меморандум визначає основні напрямки співробітництва між фінансовими установами, зокрема відбиття для ВАТ «Укрексімбанк» двох кредитних ліній у сумі 100 млн. доларів США для фінансування інвестиційних проектів українських підприємств(проекти щодо підвищення ефективності, інфраструктурні проекти), а також спільне фінансування великих інвестиційних проектів.

Підписання документа розширює можливості фінансової підтримки структурної  перебудови національних виробництв через  кредитування перспективних проектів. Підприємство повинно розробити  програму з урахуванням усіх тенденцій  розвитку, яка дасть змогу державі оцінити необхідність у додатковому фінансуванні  і зможе дозволити підприємству взяти участь у міжнародному проекті. Але конкретні умови фінансування вибору проектів для такого фінансування будуть обговорюватися сторонами в кожному конкретному випадку з урахуванням законодавства обох країн, а також з дотриманням внутрішніх  правил діяльності банків

4. Соціальні 

4.1 Зміна демографічної ситуації

На 1 серпня 2006р. в Україні кількість  наявного  населення становила 46741,1 тис. чоловік. Упродовж січня-липня 2006р. кількість населення зменшилась на 188,4 тис. чоловік. Загальне скорочення населення відбулося виключно за рахунок природного скорочення195,1тис.чол., а міграційний приріст населення становить 6,7 тис. чол.

Основною причиною скорочення населення на Україні є забруднення навколишнього середовища підприємствами. Тому підприємствам необхідно звернути увагу на екологічні показники та на поліпшення умов праці для своїх робітників

4.2 Ринок праці

Упродовж січня-липня 2006р. послугами державної служби зайнятості скористалися 2,1 млн. не зайнятих трудовою діяльністю осіб

Підприємство повинно збільшувати  кількість вільних робочих місць  і вакантних посад, а також  співпрацювати з державною службою  зайнятості

4.3 Підвищення рівня освіти

Реформування освіти і науки  України шляхом впровадження Булонського  процесу, метою якого є підвищити  рівень освіти та заволодіння інтелектуалами

Підприємство повинно залучати працівників з високим рівнем середньої та вищої освіти, що забезпечує користування світовими знаннями;

засвоєння і створення технологічної  бази, необхідної для пошуку нових  підходів щодо світових технологій. Необхідно  звернути увагу на освіту дорослих, передусім працездатного віку, їх перекваліфікацію.

5.Технологічні

5.1 Розробка  та введення нових  технологій 

Гірничо - добувна промисловість в силу гірничо – геологічних умов (збільшення глибини кар'єрiв і, як слідство, підвищення витрат на видобуток руди) потребує постійного збільшення витрат на виробництво

1т товарної продукції (концентрату і обкотишiв). Це характерно для всіх гiрничо - збагачувальних комбінатів країни, але

Найбільш ускладнені гірничо –  геологічні умови на Центральному ГЗК. В зв'язку з цим

собівартість продукції на ЦГЗК дещо вища, ніж на інших споріднених підприємствах. Геологічна своєрідність сировинної бази ЦГЗК у характеризується не тільки високими коефіцієнтами розкриття

(більше 1), але і змістом

магнетитового залiза в рудi і відстанями транспортування руди з кар'єрiв на дробильну фабрику. По родинних підприємствах (Інгулецькому ГЗК, Південному ГЗК, Північному ГЗК) якість подаваємої на переробку руди значно вища по змісту Fe магн., а відстані транспортування руди - менше. Крім того, значна частина руди на цих підприємствах подається на дробильні фабрики з кар’єрів безпосередньо конвеєрним транспортом

Для зниження навантаження на сировинну  базу фахівцями комбінату ЦГЗК була розроблена та введена в дію технологія збагачення лежалих пiскiв хвостосховища (вiдходiв збагачення). Комбінат має значний економічний ефект від цієї технології, оскільки її собiвартiсть на третину менше собiвартостi концентрату з руди. Але, одночасно зі збільшенням виробництва концентрату з пiскiв виникає проблема якості в усередненому концентраті, адже збільшення питомої ваги концентрату з пiскiв у загальному концентраті веде до зниження змісту заліза в усередненому концентраті. Для вирішення цієї проблеми та з метою покращення якісних показників продукції комбінату було прийнято рішення щодо роздільного збагачення та виробництва концентрату із руди та з лежалих пiскiв хвостосховища, в результаті чого отримують концентрат 2-х видів: концентрат А-1 із вмістом заліза 67,5% та концентрат А-2 із вмістом заліза 65,0%.

5.2 Зношення основних виробничих фондів

Великий знос обладнання i застаріла технологія.

Проведення реконструкції i модернiзацiі технологічного обладнання за рахунок залучення інвестицій

6.Екологічні

6.1.Витрати на проведення природоохоронних заходів

Україна порівнянно з країнами ЕС має високі показники утворення та накопичення відходів виробництва і споживання, включаючи тверді побутові відходи. Так, якщо у 1990р. на одного мешканця України припадало 318 тонн накопичених відходів, у 1995р. – 400т., то в 2003р. – вже понад 500тонн.

Модернізація технологічного процесу виробництва залізорудної продукції i, як наслідок, зменшення шкідливого впливу на навколишнє середовище

7. Географічні

7.1 Географічне положення

Комбінат розташовано у центрі Криворізького залізорудного басейну, що відрізняє його вигідним розташуванням до джерел сировини. Відстань до найближчих автомагістралей складає:

   1.Кривий Ріг - Кіровоград - 9 км;

   2.Кривий Ріг - Дніпропетровськ  - 20 км;

   Комбінат має вихід до  «Укрзалізниці» через залізничні  станції Роковата та Грековата.

  Найближчий морський порт – Одеса – розташований на відстані 350 км.

Комбінат  має задовільні під’їзні шляхи до його території з твердим покриттям, він забезпечений всіма інженерними  комунікаціями, необхідними для  забезпечення його виробничо - господарської  і соціальної діяльності