Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Ноября 2010 в 23:24, курсовая работа
Изучаются и совершенствуются методы оценки инновационных проектов
Введение………………………………………………………………………..….....3
Глава 1. Теоретические основы оценки инновационных проектов……………....5
1.1. Понятие и классификация инновационных проектов……………………...5
1.2. Основные элементы и стадии инновационного проекта………………..….9
1.3. Основные методы оценки инновационных проектов……………………….15
Глава 2. Анализ оценки инновационных проектов предприятия ОАО «Стройцентр»……………………………………………………………………….24
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия………...…24
2.2 Анализ финансового состояния предприятия……………………………….28
2.3. Оценка и анализ оценки инновационных проектов предприятия ОАО «Стройцентр»……………………………………………………………………….33
Глава 3. Совершенствование оценки инновационных проектов предприятия ОАО «Стройцентр»………………………………………………………………...40
3.1. Мероприятия по совершенствованию оценки инновационных проектов предприятия………………………………………………………………………...40
3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий…………………..…..46
Заключение………………………………………………………………………….51
Список литературы………………………………………………………………...55
Приложения
1.
Стоимость вводимого
2.
Стоимость сырьевых материалов.
Произведем анализ влияния каждого фактора на наш проект.
Исследуем устойчивость и чувствительность инновационного проекта по показателю «стоимость вводимого оборудования».
Изменим
стоимость вводимого
Таблица 7.-Потребность в основных фондах (тыс. руб.)
Основные фонды | Действующие | Общая потребность | Прирост ОПФ |
Здания
Cооружения Машины и оборудование Транспортные средства Производ. и хоз. ивентарь Прочие Итого |
36156
18706 36507 18066 648 15831 125915 |
36156
18706 36661 18066 648 15831 126068 |
-
154 - - - - 154 |
Амортизация основных фондов ( ):
Таблица 8.-Расчет денежных потоков для финансового планирования, тыс. руб.
Показатели | 2009 год | 2010 год | 2011 год | 2012 год | 2013 год | |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | |
1.
Денежные потоки от |
-1706,00 | |||||
1.1 Проектно-изыскательные работы | -105,00 | |||||
1.2 Покупка оборудования | -154,00 | |||||
1.3 Подготовка производства | -13,00 | |||||
1.6 Затраты на оборотные средства | -1434,00 | |||||
2. Денежные потоки от финансовой деятельности | 2007,06 | -501,76 | -501,76 | -501,76 | -501,76 | |
2.1 Кредит банка | 2007,06 | |||||
2.3 Возврат кредита | -501,76 | -501,76 | -501,76 | -501,76 | ||
3.
Денежные потоки от |
-301,06 | 7624,71 | 8413,11 | 9494,00 | 9551,20 | |
3.1.Доход от продаж | 29736,00 | 31222,80 | 33304,32 | 33304,32 | ||
3.1.1.Объем реализации | 12000 | 12600 | 13440 | 13440 | ||
3.1.2.Цена за единицу продукции | 2,48 | 2,48 | 2,48 | 2,48 | ||
3.2.Полная себестоимость | 19365,96 | 19890,65 | 20625,21 | 20625,21 | ||
3.2.1.Амортизация | -27,72 | -27,72 | -27,72 | -27,72 | ||
3.3.Проценты за кредит | -301,06 | -301,06 | -225,79 | -150,53 | -75,26 | |
3.4.Прибыль от реализации | 10068,98 | 11106,36 | 12528,58 | 12603,84 | ||
3.5.Налог на прибыль(24%) | 2416,56 | 2665,53 | 3006,86 | 3024,92 | ||
3.6.Чистая прибыль | 7652,43 | 8440,83 | 9521,72 | 9578,92 | ||
4. Сальдо денежных потоков | 0,00 | 7122,94 | 7911,35 | 8992,24 | 9049,44 | |
5. ЧДП (1+3) | -2007,06 | 7624,71 | 8413,11 | 9494,00 | 9551,20 | |
6. ЧДП нарастающим итогом | -2007,06 | 5617,65 | 14030,76 | 23524,76 | 33075,96 | |
7.Коэффициент дисконтирования (21%) | 1,00 | 0,83 | 0,68 | 0,57 | 0,47 | |
8.ЧТДС (5*7) | -2007,06 | 6298,01 | 5746,16 | 5364,11 | 4460,41 | |
9.ЧТДС нарастающим итогом | -2007,06 | 4290,95 | 10037,10 | 15401,21 | 19861,62 | |
10.Коэффициент дисконтирования (406%) | 1,000 | 0,198 | 0,039 | 0,008 | 0,002 | |
11.ЧТДС | -2007,06 | 1506,86 | 328,59 | 73,28 | 14,57 | |
12.ЧТДС нарастающим итогом | -2007,06 | -500,20 | -171,61 | -98,33 | -83,76 |
Из таблицы 8 видно, что интегральный экономический эффект по проекту составляет 19861,62 тыс. руб.
Произведем расчет внутренней нормы доходности, она равна:
IRR
= 0,21+(19861,62/(19861,62+83,
Полученный результат расчета ВНД, превышающий коэффициент дисконтирования, используемый для расчета ЧДД проекта говорит о высокой экономической эффективности данного инновационного проекта.
Определим предельное негативное значение исследуемого параметра. Для этого приблизим значение NPV к 0.
Таблица 9.-Расчет денежных потоков для финансового планирования, тыс. руб.
Показатели | 2009 год | 2010 год | 2011 год | 2012 год | 2013 год | ||||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | ||||||
1.
Денежные потоки от |
-10675,00 | ||||||||||
1.1 Проектно-изыскательные работы | -105,00 | ||||||||||
1.2 Покупка оборудования | -9123,00 | ||||||||||
1.3 Подготовка производства | -13,00 | ||||||||||
1.6 Затраты на оборотные средства | -1434,00 | ||||||||||
2. Денежные потоки от финансовой деятельности | 12558,82 | -3139,71 | -3139,71 | -3139,71 | -3139,71 | ||||||
2.1 Кредит банка | 12558,82 | ||||||||||
2.3 Возврат кредита | -3139,71 | -3139,71 | -3139,71 | -3139,71 | |||||||
3.
Денежные потоки от |
-1883,82 | 3580,43 | 4669,56 | 6051,17 | 6409,10 | ||||||
3.1.Доход от продаж | 29736,00 | 31222,80 | 33304,32 | 33304,32 | |||||||
3.1.1.Объем реализации | 12000 | 12600 | 13440 | 13440 | |||||||
3.1.2.Цена за единицу продукции | 2,48 | 2,48 | 2,48 | 2,48 | |||||||
3.2.Полная себестоимость | 20980,38 | 21505,07 | 22239,63 | 22239,63 | |||||||
3.2.1.Амортизация | -1642,14 | -1642,14 | -1642,14 | -1642,14 | |||||||
3.3.Проценты за кредит | -1883,82 | -1883,82 | -1412,87 | -941,91 | -470,96 | ||||||
3.4.Прибыль от реализации | 6871,80 | 8304,86 | 10122,78 | 10593,73 | |||||||
3.5.Налог на прибыль(24%) | 1649,23 | 1993,17 | 2429,47 | 2542,50 | |||||||
3.6.Чистая прибыль | 5222,57 | 6311,70 | 7693,31 | 8051,24 | |||||||
4. Сальдо денежных потоков | 0,00 | 440,72 | 1529,85 | 2911,46 | 3269,39 | ||||||
5. ЧДП (1+3) | -12558,82 | 3580,43 | 4669,56 | 6051,17 | 6409,10 | ||||||
6. ЧДП нарастающим итогом | -12558,82 | -8978,40 | -4308,84 | 1742,33 | 8151,43 | ||||||
7.Коэффициент дисконтирования (21%) | 1,00 | 0,83 | 0,68 | 0,57 | 0,47 | ||||||
8.ЧТДС (5*7) | -12558,82 | 2957,43 | 3189,31 | 3418,91 | 2993,05 | ||||||
9.ЧТДС нарастающим итогом | -12558,82 | -9601,39 | -6412,08 | -2993,17 | -0,13 | ||||||
10.Коэффициент дисконтирования (406%) | 1,000 | 0,198 | 0,039 | 0,008 | 0,002 | ||||||
11.ЧТДС | -12558,82 | 707,59 | 182,38 | 46,71 | 9,78 | ||||||
12.ЧТДС нарастающим итогом | -12558,82 | -11851,23 | -11668,85 | -11622,14 | -11612,37 |
Из таблицы 9 видно, что близкое к 0 значение NPV принимает при стоимости оборудования равной 9123,00 тыс. руб.
Определим
уровень устойчивости/
Таким образом, по показателю «стоимость вводимого оборудования» проект устойчив, нечувствителен и не рискован.
Исследуем устойчивость и чувствительность инновационного проекта по показателю «стоимость сырьевых материалов». Изменим этот показатель в негативную сторону. Результаты следующие:
Таблица 10.-Потребность в оборотном капитале
Статьи расходов | год | |
на единицу (руб.) | на весь объем (тыс. руб.) | |
1.Материалы | 603,24 | 7238,88 |
2.Электроэнергия | 66,32 | 795,94 |
3.Топливо | 204,31 | 2451,72 |
4.Вода | 5,52 | 66,24 |
Итого | 824,55 | 10552,78 |
Величина инвестиций в оборотные средства :
тыс. руб.
Таблица 11.-Расчет денежных потоков для финансового планирования, тыс. руб.
Показатели | 2009 год | 2010 год | 2011 год | 2012 год | 2013 год | ||||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | ||||||
1.
Денежные потоки от |
-1787,37 | ||||||||||
1.1 Проектно-изыскательные работы | -105,00 | ||||||||||
1.2 Покупка оборудования | -140,00 | ||||||||||
1.3 Подготовка производства | -13,00 | ||||||||||
1.6 Затраты на оборотные средства | -1529,37 | ||||||||||
2. Денежные потоки от финансовой деятельности | 2102,79 | -525,70 | -525,70 | -525,70 | -525,70 | ||||||
2.1 Кредит банка | 2102,79 | ||||||||||
2.3 Возврат кредита | -525,70 | -525,70 | -525,70 | -525,70 | |||||||
3.
Денежные потоки от |
-315,42 | 7118,09 | 7884,21 | 8932,82 | 8992,75 | ||||||
3.1.Доход от продаж | 29736,00 | 31222,80 | 33304,32 | 33304,32 | |||||||
3.1.1.Объем реализации | 12000 | 12600 | 13440 | 13440 | |||||||
3.1.2.Цена за единицу продукции | 2,48 | 2,48 | 2,48 | 2,48 | |||||||
3.2.Полная себестоимость | 20021,52 | 20579,11 | 21359,74 | 21359,74 | |||||||
3.2.1.Амортизация | -25,20 | -25,20 | -25,20 | -25,20 | |||||||
3.3.Проценты за кредит | -315,42 | -315,42 | -236,56 | -157,71 | -78,85 | ||||||
3.4.Прибыль от реализации | 9399,06 | 10407,12 | 11786,87 | 11865,72 | |||||||
3.5.Налог на прибыль(24%) | 2255,77 | 2497,71 | 2828,85 | 2847,77 | |||||||
3.6.Чистая прибыль | 7143,29 | 7909,41 | 8958,02 | 9017,95 | |||||||
4. Сальдо денежных потоков | 0,00 | 6592,39 | 7358,52 | 8407,12 | 8467,05 | ||||||
5. ЧДП (1+3) | -2102,79 | 7118,09 | 7884,21 | 8932,82 | 8992,75 | ||||||
6. ЧДП нарастающим итогом | -2102,79 | 5015,29 | 12899,51 | 21832,33 | 30825,08 | ||||||
7.Коэффициент дисконтирования (21%) | 1,00 | 0,83 | 0,68 | 0,57 | 0,47 | ||||||
8.ЧТДС (5*7) | -2102,79 | 5879,54 | 5384,92 | 5047,04 | 4199,61 | ||||||
9.ЧТДС нарастающим итогом | -2102,79 | 3776,75 | 9161,66 | 14208,71 | 18408,32 | ||||||
10.Коэффициент дисконтирования (406%) | 1,000 | 0,198 | 0,039 | 0,008 | 0,002 | ||||||
11.ЧТДС | -2102,79 | 1406,74 | 307,93 | 68,95 | 13,72 | ||||||
12.ЧТДС нарастающим итогом | -2102,79 | -696,06 | -388,12 | -319,17 | -305,45 |
Из таблицы 11 видно, что интегральный экономический эффект по проекту составляет 18408,32 тыс. руб.
Произведем расчет внутренней нормы доходности, она равна:
IRR = 0,21+(18408,32 /(18408,32 +305,45))*(4,06-0,21)=399,72%
Полученный результат расчета ВНД, превышающий коэффициент дисконтирования, используемый для расчета ЧДД проекта говорит о высокой экономической эффективности данного инновационного проекта.
Таким образом, по показателю «стоимость сырьевых материалов» проект устойчив, нечувствителен и не рискован.
Результаты исследования устойчивости и чувствительности проекта по двум факторам сведем в обобщающую таблицу 12.
Таблица 12-Результаты исследования устойчивости и чувствительности проекта по факторам
Фактор | Ед. изм. | Исходное значение | Предельное значение | Уровень чувстви
тельности, % |
Значение ЧДД при 10%-ном изменении показателя |
Стоимость вводимого оборудования | шт.у.к | 140 | 9123,00 | 6416,43% | 19861,62 |
Стоимость сырьевых материалов | руб./ед | 548,4 | 1283,36 | 134,02% | 18408,32 |
В результате проведенного исследования можно отметить, что при изменении исследуемых параметров на 10% проект устойчив и нечувствителен.
Оценка рисков проекта не учтенных в расчетах представлен в таблице 13.
Таблица 13.-Оценка рисков проекта
Этап | Фактор риска | Вер.
наст. |
Метод управления риском | Вер. сниж |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
Проектно-изыскательские работы | Разногласия по вопросу выбора нововведения. | 15% | Проведение обсуждений, поиск компромиссов в целях эффективности работы предприятия. | 75% |
Покупка оборудования | Срыв поставки нового оборудования. | 5% | Контроль за процессом поставки. Предусмотрение штрафных санкций при невыполнении условий поставки. | 90% |
Подготовка квалифицированных кадров | Трудности при подготовке квалифицированных кадров | 10% | Привлечение необходимых специалистов со стороны. Наличие на предприятии кандидатур, способных в случае необходимости немедленно включиться в разработку проекта. | 85% 60% |
Монтаж оборудования | Трудности с монтажом оборудования из-за брака отдельных его элементов.. | 5% | Покупка оборудования более высокого качества | 90% |
Продолжение таблицы 13
Возврат кредита | Нехватка средств
на предприятии для выплаты |
30% | Более жесткий контроль над финансовой политикой предприятия. | 65% |
Производство продукции | Несвоевременная
поставка сырья и материалов
Поставка сырья низкого качества Сбои в работе
оборудования Нарушения в производственном процессе |
20% 15% 20% 25% |
Контроль за
процессом поставки Усиление входного контроля качества Контроль за работой оборудования. Повышение квалификации рабочих Контроль за ходом производственного процесса |
90% 85% 80% 90% |
Сбыт продукции | Усиление позиций
конкурентов Коммерческие
риски Неплатежеспособность потребителей |
20% 15% 5% |
Увеличение
доли рынка. Наработка постоянного
круга клиентов
Активная рекламная деятельность. Мониторинг рынка Использование метода предоплаты |
75% 80% 95% |
______ | Форс-мажорные обстоятельства | 25% | Создание запаса финансовой прочности. Самострахование | 70% |
Таким
образом, наиболее высокую вероятность
наступления имеют форс-