Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Ноября 2010 в 23:24, курсовая работа
Изучаются и совершенствуются методы оценки инновационных проектов
Введение………………………………………………………………………..….....3
Глава 1. Теоретические основы оценки инновационных проектов……………....5
1.1. Понятие и классификация инновационных проектов……………………...5
1.2. Основные элементы и стадии инновационного проекта………………..….9
1.3. Основные методы оценки инновационных проектов……………………….15
Глава 2. Анализ оценки инновационных проектов предприятия ОАО «Стройцентр»……………………………………………………………………….24
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия………...…24
2.2 Анализ финансового состояния предприятия……………………………….28
2.3. Оценка и анализ оценки инновационных проектов предприятия ОАО «Стройцентр»……………………………………………………………………….33
Глава 3. Совершенствование оценки инновационных проектов предприятия ОАО «Стройцентр»………………………………………………………………...40
3.1. Мероприятия по совершенствованию оценки инновационных проектов предприятия………………………………………………………………………...40
3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий…………………..…..46
Заключение………………………………………………………………………….51
Список литературы………………………………………………………………...55
Приложения
3.2. Обоснование эффективности предложенных мероприятий
Обоснуем эффективность предложенных мероприятий по совершенствованию оценки рассматриваемого инновационного проекта.
Предлагаемые сроки реализации проекта приведены в таблице 14.
Таблица 14.-Сроки реализации проекта
Этапы | 2009 год | 2010 год | 2011 год | 2012 год | 2013 год | |||||||||||||||
1 | 2 | 3 | 4 | 1 | 2 | 3 | 4 | 1 | 2 | 3 | 4 | 1 | 2 | 3 | 4 | 1 | 2 | 3 | 4 | |
Проектно-изыскательские работы | ||||||||||||||||||||
Покупка оборудования | ||||||||||||||||||||
Подготовка производства | ||||||||||||||||||||
Затраты на оборотные средства | ||||||||||||||||||||
Кредит | ||||||||||||||||||||
Возврат кредита | ||||||||||||||||||||
Производство продукции |
Составим производственную программу ОАО «Стройцентр» по выпуску кирпича силикатного, так как согласно производственному плану предприятия за рассматриваемый и планируемый период (всего 4 года) намечается увеличение объемов выпуска околотого кирпича на 5% в 2010 годах, и на 12% в 2010 и в 2011 годах, по сравнению с 2009 годом.
Таблица 15.-Производственная программа
Годы | 2009 год | 2010
(на 5%) |
2011
(на 12%) |
2012
(на 12%) |
Объем выпуска продукции, шт. усл. к. | 12 000 | 12 600 | 13 440 | 13 440 |
Цена, руб./шт. усл. к. | 2478 | 2478 | 2478 | 2478 |
Объемы реализации, тыс. руб. | 29736 | 31222,8 | 33304,32 | 33304,32 |
Таблица 16.-График погашения кредита, тыс. руб.
|
Величина кредита с учетом выплаты первоначального процента: % ставка = 15%
Кредит и проценты по нему планируется вернуть в конце 2013 года.
Предлагаемое
мероприятие требует
Составим план потоков для финансового планирования по 3-м видам деятельности проекта.
Таблица 17.-Расчет денежные потоки для финансового планирования, тыс. руб.
Показатели | 2009 год | 2010 год | 2011 год | 2012 год | 2013 год | ||||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | ||||||
1.
Денежные потоки от |
-1692,00 | ||||||||||
1.1 Проектно-изыскательные работы | -105,00 | ||||||||||
1.2 Покупка оборудования | -140,00 | ||||||||||
1.3 Подготовка производства | -13,00 | ||||||||||
1.6 Затраты на оборотные средства | -1434,00 | ||||||||||
2. Денежные потоки от финансовой деятельности | 1990,59 | -497,65 | -497,65 | -497,65 | -497,65 | ||||||
2.1 Кредит банка | 1990,59 | ||||||||||
2.3 Возврат кредита | -497,65 | -497,65 | -497,65 | -497,65 | |||||||
3. Денежные потоки от операционной деятельности | -298,59 | 7631,02 | 8418,96 | 9499,37 | 9556,11 | ||||||
3.1.Доход от продаж | 29736,00 | 31222,80 | 33304,32 | 33304,32 | |||||||
3.1.1.Объем реализации | 12000 | 12600 | 13440 | 13440 | |||||||
3.1.2.Цена за единицу продукции | 2,48 | 2,48 | 2,48 | 2,48 | |||||||
3.2.Полная себестоимость | 19363,44 | 19888,13 | 20622,69 | 20622,69 | |||||||
3.2.1.Амортизация | -25,20 | -25,20 | -25,20 | -25,20 | |||||||
3.3.Проценты за кредит | -298,59 | -298,59 | -223,94 | -149,29 | -74,65 | ||||||
3.4.Прибыль от реализации | 10073,97 | 11110,73 | 12532,33 | 12606,98 | |||||||
3.5.Налог на прибыль(24%) | 2417,75 | 2666,58 | 3007,76 | 3025,68 | |||||||
3.6.Чистая прибыль | 7656,22 | 8444,16 | 9524,57 | 9581,31 | |||||||
4. Сальдо денежных потоков (1+2+3) | 0,00 | 7133,37 | 7921,31 | 9001,73 | 9058,46 | ||||||
5. ЧДП (1+3) | -1990,59 | 7631,02 | 8418,96 | 9499,37 | 9556,11 | ||||||
6. ЧДП нарастающим итогом | -1990,59 | 5640,43 | 14059,39 | 23558,76 | 33114,87 | ||||||
7.Коэффициент дисконтирования (21%) | 1,00 | 0,83 | 0,68 | 0,57 | 0,47 | ||||||
8.ЧТДС (5*7) | -1990,59 | 6303,22 | 5750,15 | 5367,15 | 4462,70 | ||||||
9.ЧТДС нарастающим итогом | -1990,59 | 4312,63 | 10062,78 | 15429,93 | 19892,63 | ||||||
10.Коэффициент дисконтирования (406%) | 1,000 | 0,198 | 0,039 | 0,008 | 0,002 | ||||||
11.ЧТДС | -1990,59 | 1508,11 | 328,82 | 73,32 | 14,58 | ||||||
12.ЧТДС нарастающим итогом | -1990,59 | -482,48 | -153,66 | -80,34 | -65,76 |
Данные расчетов показывают, что кумулятивная чистая текущая дисконтированная стоимость проекта значительно больше нуля, при ставке дисконтирования 21 % равна 19892,63 тыс. руб.
Произведем расчет внутренней нормы доходности, она равна:
IRR = 21 + = 404,73%
Выявленная внутренняя норма доходности достаточно велика, а это значит, что это тот максимальный процент, который может быть выплачен для мобилизации капиталовложений в проект предприятия.
Индекс рентабельности определяется как отношение приведенных притоков (ЧДПt) к приведенным оттокам (Кк)
Полученный показатель больше нормативного (11,00 > 1), следовательно, данный проект можно принять.
Это свидетельствует о том, что капитал, вложенный в проект, возрастет в 11,06 раза, что ведет к хорошим финансовым результатам предприятия.
Период возврата инвестиций:
года.
Период окупаемости проекта: 117 дней.
Финансовый
профиль проекта представляет собой
графическое изображение
Рис.6. Финансовый профиль проекта
Результат проекта, то есть интегральный экономический эффект составляет 19892,63 тыс. руб. при общих инвестициях 1692 тыс. руб., следовательно проект является эффективным.
Необходимо так же сказать, что в результате реализации предложенного проекта предприятие сможет не только укрепить конкурентоспособность своей продукции (за счет расширения ассортимента и предложения покупателям новой продукции), но и получить большие объемы прибыли.
В целях совершенствования оценки инновационных проектов предприятия ОАО «Стройцентр» проведен факторный анализ устойчивости и чувствительности инновационного проекта.
По
результатам оценки инновационного
проекта можно сделать вывод о достаточно
высокой степени устойчивости проекта.
Заключение
Инновационный проект – это система взаимоувязанных целей и программ их достижения, представляющих собой комплекс научно-исследовательских, опытно-конструкторских, производственных, организационных, финансовых, коммерческих и других мероприятий, соответствующим образом организованных (увязанных по ресурсам, срокам, исполнителям), оформленных комплектом проектной документации и обеспечивающих эффективное решение конкретной задачи (научно-технической проблемы), выраженной в количественных показателях и приводящей к инновации.
Инновационные проекты требуют финансовых затрат, вложений капитала в новые здания, сооружения, станки, оборудование, запасы сырья и материалов, используемых в производстве, а также в научно-техническую деятельность, проведение исследований и проектирование изделий, в оплату работы сотрудников на начальном этапе, в рекламную кампанию и др.
Основная цель инновационного проекта – экономическая эффективность.
Эффективность инновационного проекта может быть оценена с различных позиций, в том числе с технической, технологической, экологической, социальной, организационной. Однако важнейшим критерием для обоснования эффективности проекта служат экономические показатели. От правильной и объективной оценки эффективности реальных инвестиций зависят сроки возврата вложенного капитала и перспективы развития предприятия.
Эффективность инвестирования определяется, прежде всего, соотношением результатов осуществления проекта и затрат, необходимых для достижения этих результатов.
При оценке инновационных проектов необходимо учитывать фактор риска. Инновационная деятельность всегда осуществляется в условиях неопределенности, степень которой может значительно варьировать. Так, в момент приобретения новых основных средств никогда нельзя точно предсказать экономический эффект этой операции. Поэтому для принятия решения необходимо провести анализ чувствительности и оценить возможный риск проекта.
Объектом исследования в работе было предприятие ОАО «Стройцентр». Вид деятельности: производство строительных материалов.
По
результатам анализа