Информационная поддержка бизнес-процессов на промышленном предприятии

      (Продолжение таблицы 2.4)

     Как видно из таб. 2.4., в период с 2008 по 2010 год выручка от продаж увеличилась на 24%, себестоимость проданных товаров на 29%.  При этом валовая прибыль, или ее еще называют «маржинальный доход», возросла в 1,15 раза; расходы по продажам – в 1,17 раз;  прибыль от продаж – в 1,1 раз;  прибыль от обычной деятельности – в 1,08 раза, а чистая (нераспределенная) прибыль – в 1,08 раза.

     Характеризуя  изменение абсолютных показателей  прибыли, следует отметить, что если чистая прибыль на 1 рубль прибыли  от продаж в прошлом году составляла 90%, то в 2010 году – уже 89%. 

     Данные  таблицы 2.4. позволяют раскрыть структуру  всех основных элементов, формирующих  чистую (нераспределенную) прибыль (см. таблицу 2.5)

Таблица 2.5 - Структурно-динамический анализ основных элементов формирования конечных финансовых результатов деятельности ОАО “Ростовводпром” в  2008-2010 гг.

     Структурно-динамический анализ, по данным таблицы 2.5, в целом показал, что,  несмотря на весьма благополучное положение с темпами роста и абсолютным приростом основных показателей, характеризующих финансовые результаты деятельности ОАО “Ростовводпром” произошло увелечение себестоимости проданой продукции  на 2,6%, снизился удельный вес всех видов прибыли на 1 рубль выручки от продаж, в частности валовой прибыли – на 2,5%; прибыли от продаж – на 0,6%; прибыли до налогообложения – на  0,9%; чистой прибыли – на 0,7%. Увеличение себестоимости продукции произошло из-за перемещения основного рынка сбыта продукции из Ростовской области в Краснодарский край. В связи с этим выросли затраты на доставку и монтаж.

           Рассмотрим рентабельность ОАО “Ростовводпром” так как показатели рентабельности более полно, чем прибыль, характеризуют окончательные результаты хозяйствования, из-за того, что их величина показывает соотношение эффекта с наличными или использованными ресурсами.

     Их  применяют для оценки деятельности предприятия и как инструмент инвестиционной политики и ценообразования. Сначала рассмотрим рентабельность производственной деятельности которая рассчитывается по формуле:

           Рп = Пч/Сп          (2.1)

     где Рпроизвод – рентабельность производственной деятельности (окупаемость издержек); Пч – чистая прибыль; Сп – сумма затрат по реализованной или произведенной продукции.

     Рпроизвод2008 = 1143/12773 = 0,089

     Рпроизвод2009 = 1232/15640 = 0,079

     Рпроизвод2010 = 1235/16358 = 0,075

     Расчеты показывают, что рентабельность продукции  с 2008 г.  по 2010 г. постоянна снижалась. Снижение рентабельности за 3 года составило:

     0,089-0,075 = 0,014. Это говорит о том, что  с каждого рубля, затраченного на производство и реализацию продукции, было недополучено 1,4 копейки.  Из-за снижения рентабельность производственной деятельности предприятие потеряло   0,014 * 16358 = 229 тыс. руб.

     Теперь  рассмотрим рентабельность продаж, она  рассчитывается по следующей формуле:

     Рпродаж  = Пч/В         (2.2)

     где Рпродаж  – рентабельность продаж;  Пч – чистая прибыль;  В – выручка.

       Рпродаж2008  = 1143/19896 = 0,057

     Рпродаж2009  = 1232/23698 = 0,052

     Рпродаж2010  = 1235/24598 = 0,050

     Этот  показатель характеризует эффективность предпринимательской деятельности: сколько прибыли имеет предприятие с рубля продаж а также является индикатором ценовой политики компании и её способности контролировать издержки. 

     За  исследуемый период  рентабельность продаж снизилась на 0,057-0,050 = 0,007 или 0,7 копейки. То есть если бы рентабельность оставалась на уровне 2008 года чистая прибыль ОАО “Ростовводпром” составила  24598*0,057 = 1402 тыс. руб.  вместо 1235 тыс. руб.

     Поскольку ценовая политика предприятия за 2008-2010 годы не менялось то недополучиная прибыль 1402-1235 = 167 тыс. руб приходиться на увелечение издержек. ОАО “Ростовводпром” следует разработать программу включения выявленных резервов в производственно-хозяйственную деятельность компании на следующий год, предварительно определив причины их возникновения и возможности предприятия по мобилизации таких резервов в производство. Прежде всего нужно оценить структуру и динамику затрат по экономическим элементам (см. таблицу 2.6).

Таблица 2.6 - Изменение структуры затрат по экономическим элементам ОАО “Ростовводпром” в 2008-2010 гг.

     (Продолжение таблицы 2.6)