Обоснование целесообразности создания нового цеха промышленного предприятия транспорта

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Ноября 2011 в 09:43, курсовая работа

Описание

выполняются расчеты, связанные с определением стоимости строительства здания для нового подразделения, текущих затрат на производство и реализацию продукции

Содержание

1. Общие положения 3

2. Расчет технико – экономических показателей нового цеха и выпускаемой им продукции 5

2.1 Определение трудоемкости производственной программы 5

2.2 Расчет потребного количества оборудования, его плановой загрузки и необходимой численности раблтников……………………………………...9

2.3 Расчет единовременных затрат, необходимых для строительства нового здания, где предполагается размещение нового цеха 13

2.4 Расчёт величины материальных расходов 18

2.5 Расчет годового фонда заработной платы работников цеха 29

2.6 Расчет общепроизводственных расхожов цеха 23

2.7 Определение размера внепроизводственных расходов 27

2.8 Расчет величины общих расходов, связанных с производством и реализацией продукции 29

2.9 Расчет ожидаемой выручки, прибыли и показателей рентабельности 32

3. Реализация произведенной продукции и расчет финансово – экономических показателей работы нового подразделения…………… 39

4. Заключение 41

Работа состоит из  1 файл

экономика предприятия курсовая.doc

— 674.00 Кб (Скачать документ)
 

2.2 Расчет потребного  количества оборудования, его плановой загрузки  и необходимой  численности работников

     Определение количества единиц оборудования, необходимого для выполнения заданной производственной программы, производится по видам работ (Сj):

     

,

где:  Tрj - трудоемкость производительной программы по j-му виду работ,

         нч;   

     Fэф - эффективный фонд производственного времени единиц оборудования при заданном режиме работы, ч;

     kв  - коэффициент выполнения норм времени.

Расчет:

С1 =

С2 =

С3 =

С3 =… и т.д. аналогично.

     Трудоемкость  производственной программы  по j-му виду работ (Трj) рассчитывается по формуле:

     

,

Расчет:

Тр1 = 1679,51+1063,51+1658,05+1568,78+3310,67+2384,02+2780,53+ +3237,83=17682,9   

Тр2 = 2015,41+1063,51+2321,27+1568,78+8828,45+8344,09+8341,60+

+8634,22=41117,33 т.д.

Тр3 = 7389,84+6381,09+7627,03+6588,88+7173,12+8344,09+7229,39+

+6475,66=57209,1

Тр4 = и т.д. аналогично.

     Эффективный фонд производственного  времени единицы  оборудования (Fэф) определяется по формуле:

     Fэф = (Дк – Дв - Дп) × t × z ×(1 – α/100),

где:  Дк - количество календарных дней в году;

     Дв - количество воскресных и субботних дней в году;

     Дп - количество праздничных дней в году;

     z - сменность работы, смен;

     t - средняя продолжительность смены при пятидневной рабочей неделе, ч;

     α - процент времени, предусмотренного на плановый ремонт оборудования, %.

Расчет:

Fэф = (365 – 103 – 12)×8×2×(1 – 5/100) = 3 800 ч.     

     После определения расчетного количества оборудования последнее округляется  до целых чисел (по каждому виду оборудования) и затем производится расчет коэффициентов загрузки по видам оборудования (Кзi) и в целом (Кз):

     

,

     

,

где:   Cj прин – округленное до целого (принятое) число единиц оборудования    j-го типа, ед. 

Расчет:

Кз1 =

Кз2 =

Кз3 =

Кз4 = … и т.д.  аналогично.

Кз =

     Численность работников цеха складывается из численности основных и вспомогательных работников, инженерно-технического персонала, счетно-конторского персонала и младшего обслуживающего персонала.

     Расчет  численности основных работников (Rо) производится раздельно по каждому виду работ (специальности):

     

, 

где: FД - действительный фонд рабочего времени одного рабочего, ч.

    Действительный фонд рабочего времени одного рабочего рассчитывается по формуле: 

    FД = (Дк – Дп – Дв – Дн)×t, 

где: Днпланируемые невыходы одного среднесписочного работника    

(основной  и дополнительный отпуска, выполнение  общественных     обязанностей, невыходы по болезни и т. п.), дни.

Расчет:

Fд = (365 – 12 – 103 – 27)×8 = 1 784 ч.

Ro1 =

Ro2 =

Ro3 =

Ro4 = т.д. и т.п. аналогично.

Rо = чел.

     Численность вспомогательного (Rв), инженерно-технического (Rи) и младшего обслуживающего персонала (Rм) принимается в процентах от количества основных работников:

     Rв = Rо × β/100;

     Rи = Ro × γ/100;

     Rм = Ro × δ/100;

где:   β  - процент вспомогательного персонала, %;

     γ - процент инженерно-технического персонала, %;

     δ - процент младшего обслуживающего персонала, %

Расчет:

Rв = чел.

Rи = чел.

Rм = чел.

     Результаты  расчета потребности в оборудовании и численности основных производственных рабочих необходимо свести в таблицу 3.

     Таблица 3

     Потребность в оборудовании и  персонале

Наименование  вида работы Потребность в оборудовании, ед. Коэффициент загрузки оборудования Численность основных работников, чел.
расчетная с округлением
1. Работа 1 4,2303 4 1,06 9
2. Работа 2 9,8367 10 0,98 20
3. Работа 3 13,6863 14 0,98 29
4. Работа 4 3,7487 4 0,94 7
5. Работа 5 10,5312 11 0,96 22
6. Работа 6 3,7818 4 0,95 8
Всего: 46,815 47 5,87 95
Численность: Вспомогательного  персонала 23
Инженерно – технического персонала 14
Младшего  обслуживающего персонала 5
Общее число работников цеха 137
Эффективный фонд времени: Единицы оборудования, час 3800
Одного  рабочего, час 1784
 

2.3 Расчет единовременных  затрат, необходимых  для строительства нового здания, где предполагается размещение нового цеха

     В данном подразделе курсовой работы определяются:

  • затраты по возведению здания;
  • затраты по приобретению, доставке и установке оборудования;
  • затраты на приобретение технологической оснастки.
  • затраты на приобретение производственного и хозяйственного инвентаря.

     Затраты по возведению здания определяются по укрупненным измерителям на 1 м3 наружного объема цеха. Размер потребной основной производственной площади в кв.м (Sо) определяется укрупнено, исходя из численности рабочих мест и средней удельной площади на единицу оборудования:

     

,

где:  sо – норматив основной площади в расчете на одно рабочее место, м2/ед. оборудования.

     Площадь вспомогательно-бытовых  помещений в кв.м (Sвб) рассчитывается по формуле:

    Sвб = 0,1 · Sо  + sб· (Rо + Rв + Rи + Rм) ,  

где:  sб – норматив бытовой площади в расчете на одного работника, м2/ чел.

Расчет:

Sо = м2

Sвб = м2

     Для расчета единовременных затрат по возведению здания (Ззд) в рублях используется формула:

    Ззд = kпер · Зо ·  (Sо · hо+ Sвб · hвб · kвб) ,  

где:   kпер - коэффициент, характеризующий отношение внешней площади здания к внутренней;

     Зо -  удельная строительная стоимость 1 м3 основных производственных помещений, руб./м3;

     hо, hвб - высота соответственно основных производственных помещений и вспомогательно-бытовых, м;

     kвб - коэффициент увеличения удельной строительной стоимости вспомогательно-бытовых помещений.

Расчет:

Ззд = руб.

     Затраты по приобретению, доставке и установке  оборудования определяются по следующим составным частям:

    • стоимость оборудования по прейскурантным ценам;
    • транспортно - заготовительные расходы;
    • затраты по монтажу оборудования;
    • затраты на сооружение фундаментов под оборудование.

     Стоимость оборудования по прейскурантным ценам (Зп) может быть определена в рублях исходя из его численности по операциям и стоимости приобретения:

     

,

где: Bj – цена приобретения j-ой единицы оборудования, руб.

Расчет:

Зп = р.

     Транспортно - заготовительные  расходы по доставке оборудования (Зтз) и затраты по монтажу (Зм) в рублях рассчитываются в процентном отношении от стоимости оборудования по прейскурантным ценам: 

     Зтз = Зп ×ζ/100;

     Зм = Зп ×η/100;

где: ζ процент затрат на транспортно-заготовительные расходы, %;

       ηпроцент затрат на монтаж оборудования, %.

Расчет:

Зтз = р.

Зм = р.

     Затраты на фундаменты под  оборудование (Зф) в рублях рассчитываются по формуле:

     

,

где: b – цена за 1 м3 фундамента, руб./м3;

Информация о работе Обоснование целесообразности создания нового цеха промышленного предприятия транспорта