Планирование объема производства в современных условиях

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 04 Декабря 2012 в 17:42, курсовая работа

Описание

Целью написания данной курсовой работы является изучение теоретических положений планирования объема производства, а также разработка рекомендаций по планированию объема.

Содержание

Введение5
1 Теоретические положения по планированию объема производства
на предприятии8
1.1 Назначение и содержание плана производства продукцииь 8
1.2 Планирование объема производства 12
1.3 План-график производства 19
2 Расчетная часть 24
2.1 Обоснование плана производства продукции 24
2.2 Расчет численности промышленно-производственного персонала 31
2.3 Расчет себестоимости продукции по предприятию 33
2.4 Расчет технико-экономических показателей предприятия 36
3 Рекомендации по повышению объема производства и реализации ОАО «Биомашприбор» 38
3.1 Направления улучшения показателей производства и реализации
продукции 38
3.2 Резервы выпуска и реализации продукции 42
Заключение 46
Список литературы 48
Глоссарий 50

Работа состоит из  1 файл

курсяк.docx

— 99.18 Кб (Скачать документ)

 

Общий годовой  фонд времени находится как произведение количества оборудования на эффективный  фонд рабочего времени. Для 1 оборудования

59*3840 = 226560 ч

Средний коэффициент загрузки оборудования представляет собой отношение суммарной  трудоемкости по программе к общему фонду рабочего времени оборудования:

Кзагр = 432969/683520 = 0,63

Скорректируем количество оборудования фактически установленного в ведущем механическом цехе предприятия на средний коэффициент загрузки.

3500*0,63 = 2205 шт.

Таблица 9 - Обоснование планового объема производства продукции

в натуральном  измерении

Наименование изделия

Марка изделия

Рыночная потребность, шт.

Количество оборудования, шт.

План по объему производства изделий, шт.

Объем производства, % от рыночной потребности

по рыноч-ной  потребности

принято

в плане

1

2

3

4

5

6

7

А

С1

1 320

1 478

745

665

50,4

 

С2

300

320

161

151

50,3

 

С3

120

186

94

61

50,5

Б

К1

920

719

362

463

50,3

 

К2

400

144

73

203

50,7

 

К3

48

21

11

25

52,3

В

Л1

2 300

791

398

1157

50,3

 

Л2

855

318

160

430

50,3

 

Л3

550

308

155

277

50,3

Г

Д1

70

8

4

35

50

 

Д2

100

11

5

45

45,5

 

Д3

500

73

37

253

50,7

Итого

-

7 483

4 377

2 205

3765

50,3


 

Количество  оборудования принятое в плане для  С1

1478*2205/4377 = 745 шт.

План  по объему производства изделий

(745*1320)/1478 = 665 шт.

Объем производства в % от рыночной потребности

(665/1320)*100 = 50,4%

Таким образом, в данном параграфе был обоснован плановый объем производства продукции в натуральном измерении.

 

2.2. Расчет  численности промышленно-производственного  персонала

 

Определим трудоемкость производственной программы.

Таблица 10 - Трудоемкость производственной программы

Наименование изделия

Марка изделия

План по объему производства изделий, шт.

Трудоемкость изделия, н-ч.

Трудоемкость производственной программы, н-ч, гр.3*гр.4

1

2

3

4

5

А

С1

665

4 300

2859500

 

С2

151

4 000

604000

 

С3

61

5 900

359900

Б

К1

463

2 900

1342700

 

К2

203

1 380

280140

 

К3

25

1 690

42250

В

Л1

1157

1 320

1527240

 

Л2

430

1 420

610600

 

Л3

277

2 130

590010

Г

Д1

35

418

14630

 

Д2

45

430

19350

 

Д3

253

550

139150

Итого

-

3765

 

8389470


 

Трудоемкость  производственной программы рассчитывается как произведение плана по объему производства изделия на трудоемкость изделия, то есть для С1

665*4300 = 2859500 н-ч

Рассчитаем  численность основных производственных рабочих на основе расчета эффективного фонда времени одного работающего.

Таблица 11 - Расчет эффективного фонда времени  одного работающего

Состав рабочего времени 

Дни

Часы

1

2

3

1. Календарные дни

365

2920

2. Выходные,

в т.ч. праздники

112

6

896

48

3. Предпраздничные часы

-

6

4. Номинальный фонд рабочего времени

253

2024


Продолжение таблицы 11

5. Целосменные потери рабочего  времени

31

248

6. Внутренние потери рабочего времени

12,65

101,2

7. Эффективный фонд времени работы  одного рабочего

-

1775,6


 

Эффективный фонд времени одного работника:

(365-112) * 8 –  6 – 31*8 – 101,2 = 1668,8 ч

Определим численность основных производственных рабочих

Таблица 12 - Численность основных производственных рабочих

Наименование показателей

Значение показателей

1

2

1. Трудоемкость производственной  программы, н/ч 

8389470

2. Эффективный фонд времени одного  рабочего, ч 

1668,8

3. Коэффициент перевыполнения норм

1,12

4. Численность основных производственных  рабочих, ч.

5292


 

Чо = 8389470/(1668,8*1,12) = 4489 чел.

Определим структуру кадров промышленно-производственного  персонала.

Таблица 13 - Структура кадров ППП

Категории

персонала

Процент от основных рабочих

Численность, чел

Удельный вес в общей численности  ППП, %

1

2

3

4

1. Основные рабочие

-

4489

57

2. Вспомогательные рабочие

50

2245

28

3. Руководители и служащие

25

1123

14

4. Прочий персонал

2

90

1

Итого

-

7947

100


 

Численность вспомогательных рабочих определяется в процентном соотношении от численности  основных рабочих

Чвсп = 4489*0,5 = 2245 чел.

Аналогично  определяется численность для руководителей  и служащих и прочего персонала. Удельный вес определяется через  пропорцию. Для основных рабочих  4489/7949*100 = 57%

Произведем  расчет фонда оплаты труда ППП

Таблица 14 - Плановый фонд заработной платы

Категория ППП

Планируемая заработная плата, р.

Удельный вес в общей численности  ППП, %

Численность, чел.

Фонд

заработной платы, р.

1

2

3

4

5

1. Основные рабочие

20 000

57

4489

89780000

2. Вспомогательные рабочие

 

15000

 

28

 

2245

33675000

3. Руководители и служащие

 

18 000

 

14

 

1123

20214000

4. Прочий персонал

8000

1

90

720000

Итого

-

100

7947

144389000


 

Фонд  заработной платы определяется как  произведение планируемой заработной платы на численность. Для основных рабочих

Фзп = 20000*4489 = 89780000 руб.

После нахождения фонда заработной платы по каждой категории рабочих, найдем общий  фонд заработной платы

∑Фзп = 89780000+33675000+20214000+720000 = 144389000 руб.

Таким образом, в данном параграфе мною были рассчитаны численность промышленно-производственного  персонала и плановый фонд заработной платы.

 

2.3 Расчет себестоимости продукции по предприятию

 

Рассчитаем  полную себестоимость изделий и  товарной продукции. Себестоимость продукции на предприятии определяется двумя методами: по технико-экономическим факторам и прямым методом по нормам затрат (по элементам и статьям калькуляции). В связи  с ограниченностью объема курсовой работы расчет себестоимости товарной продукции будет проведен укрупнено.

 

 

Таблица 15 - Расчет полной себестоимости  изделий и товарной продукции

Наименование изделия

Марка изделия

Объем производств по плану, шт.

Оптовая цена, р.

Объем товарной продукции, тыс.р.

Затраты на 1 р. товарной продукции, коп.

Себестоимость товарной продукции. р.

1

2

3

4

5

6

7

А

С1

665

710 000

472150

84

396606000

 

С2

151

860 000

129860

84

109082400

 

С3

61

860 000

52460

82

43017200

Б

К1

463

395 000

182885

80

146308000

 

К2

203

205 000

41615

83

34540450

 

К3

25

311 000

7775

74

5753500

В

Л1

1157

215 000

248755

76

189053800

 

Л2

430

285 000

122550

73

89461500

 

Л3

277

400 000

110800

82

90856000

Г

Д1

35

71 000

2485

73

1814050

 

Д2

45

88 000

3960

82,2

3255120

 

Д3

253

93 500

23655,5

77

18214735

Итого

-

3765

 

1398950,5

 

1127962755

Информация о работе Планирование объема производства в современных условиях