Повышение эффективности производства пеноблока путем сокращения затрат на производство и увеличения прибыли за счет совершенствования

  Продолжительность   работ  определяется  табелем,  а  квалификация – присвоенным   работнику  тарифным  разрядом.

   Повременно-премиальная система оплаты труда используется для начисления заработной платы руководителей и специалистов основных отделов предприятия: производственного, планово-экономического, бухгалтерии,  снабжения и др.

   Составной  частью  материального  стимулирования  является  премирование  работников  за  достижения высоких результатов.

  Премии  выступают  как  дополнительная  часть  заработной  платы. Премирование может быть индивидуальным и коллективным (всех работников отдела). Коллективу может  предоставляться  право распределения премиальных сумм  между членами коллектива с учетом индивидуального вклада в достигнутые результаты.  Для лиц с повременной оплатой труда размер премии   устанавливается в процентах к фактически  начисленному  заработку.

   Невыполнение  показателей,  связанных с функциональными обязанностями работников, служит основанием для сокращения размеров премий.

    В производственных управлениях, занимающихся непосредственно строительством и  выпуском продукции, используются следующие  системы сдельной оплаты труда: прямая сдельная, сдельно-премиальная, аккордная, косвенная, а также повременная оплата труда с нормированным заданием (сдельно-повременная). Сдельно оплачивается  79% рабочих  предприятия.

  Сдельная оплата труда требует создания нормативной базы и преобладания в нормах выработки технически обоснованных норм. Для изучения затрат рабочего времени применяется фотография и хронометраж рабочего времени.

   Повременно оплачивается работа крановщиков, ремонтников, наладчиков.

Косвенная оплата труда у электриков, слесарей и подсобных рабочих в деревообрабатывающих цехах, цехе пластмасс и на железо-бетонном производстве.

   Прямая сдельная оплата труда используется не только на производственных участках, но и для оплаты туда специалистов отдела маркетинга. Заработная плата этих специалистов напрямую зависит от объемов заключенных договоров на поставку продукции, услуг и работ производимых предприятием.

   Кроме того,  сдельная  оплата  в зависимости от  формы организации труда бывает  индивидуальная  и коллективная (бригадная). Широкое применение коллективной сдельной оплаты в строительстве объясняется тем, что большинство производимых работ представляет собой не индивидуальные, а коллективные производственные процессы, выполняемые усилиями многих рабочих.

  Оплата  труда на работах связанных   с неблагоприятными условиями  производится согласно Трудовому Кодексу РФ.

       В строительстве тарифные ставки  рабочих, занятых на тяжелых  работах и на работах с вредными  условиями труда, повышаются на 8%, а занятых на особо тяжелых и с особо вредными условиями труда – на 17%. Помимо этого такие работники получают дополнительное бесплатное питание в четырех столовых предприятия.

     В цехе железобетонных изделий и деревообрабатывающих цехах действуют разные ставки для  рабочих-сдельщиков и рабочих-повременщиков. Доплата за сверхурочную работу этим рабочим производится из расчета 50% соответствующей тарифной ставки рабочего-повременщика за первые 2 часа сверхурочной работы и полной часовой ставки за каждый последующий час.

   Оплата брака, возникшего по вине работника, осуществляется по пониженным расценкам, но не ниже 2/3 тарифной ставки. Полный брак по вине работника не оплачивается, а частичный брак по его вине оплачивается по сниженным расценкам в зависимости от степени годности продукции.

     Также  на  предприятии  широко  применяется  система  КТУ (коэффициента  трудового  участия).

Положение,  определяющее  порядок  и  условия   применения  коэффициента  трудового  участия (КТУ для  коллективов  управлений,  подразделений,  бригад  и  участков,  а  также  отдельных  категорий  работников)  принимается  начальником  каждого  подразделения  и  утверждается  генеральным  директором  ОАО «МСО».

     При  разработке  условий  применения  КТУ  придерживаются  следующих  основных  положений:

   Величина  коэффициента  трудового участия всех  работников  подразделений,  управлений,  участков,  бригад  может устанавливаться в интервале от 0 до 2,(кроме начальников управлений, КТУ которых равно 3)  при соблюдении  обязательного условия -  соотношение  суммарного  КТУ ИТР  на  отработанное  время (КТУ  на  доход)  к  средней  численности  ИТР  за  месяц (согласно  отработанного  времени)  не  должно  превышать  К= 1,66.

• Рекомендуемые КТУ  работников,  в  зависимости  от  их  должности  и  квалификации:  квалифицированный  рабочий  4  разряда,  рядовой  инженерно-технический  работник (инженер,  экономист,  нормировщик,  лаборант,  бухгалтер,  специалист)  от  1  до  1,2;
• Высококвалифицированные рабочие, бригадиры, высококвалифицированные  специалисты,  мастера,  заведующие  отделами  от  1  до  1,7;
• заместители  начальников  отделов,  начальники  участков,  главные  специалисты,  старшие  бухгалтеры  от  1,5  до  2,0.

   Для  оценки  работы  рабочих,  служащих,  инженерно-технических  работников  участков,  управлений,  подразделений  разрабатывается  шкала  повышения  или  понижения  коэффициента  трудового  участия:

- при   невыполнении  планов  работ,  несвоевременной  сдачи  объектов  в  эксплуатацию,  нарушении   трудовой  дисциплины  руководящим   и  инженерно-техническим  работникам  за  данный  месяц  устанавливается понижающий  КТУ  до 0,7.

- при   невыполнении  нормативной  трудоемкости,  нарушения сроков  завершения  работ,  нерационального  использования   машин,  механизмов,  техники –  за  каждый  пункт  возможно  снижение  по  0,1 КТУ.

    Взаимосвязь и динамику показателей производительности и оплаты труда за период с 2003 по 2005 г.г. рассмотрим в таблице 8.

       Таблица 8 - Взаимосвязь и динамика показателей производительности и оплаты труда

 

    Исходя  из  данных  таблицы, можно сделать  вывод, что сумма прямых затрат труда  за последний год снизилась, как  снизилась и общая численность. Производительность  труда, т. е. количество продукции на одного работника в течение анализируемого периода имеет тенденцию роста. Темпы роста оплаты труда на  9 % превышают темпы роста производительности труда. Динамика показателей  производительности и оплаты труда за период с 2003 г. по 2005 г. показана на рисунке 4.

    

    Рисунок 4 –  Динамика показателей производительности и оплаты труда

    Внедрение новых технологий, нового оборудования и материалов в строительстве  и производстве товаров промышленного назначения позволило повысить производительность, снизить себестоимость выпускаемой продукции работ, а также более успешно использовать основные фонды и оборотные средства. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

2.5 Анализ  финансовой  устойчивости  и  платежеспособности  организации 
 

    Финансовое  состояние  предприятия,  его  устойчивость  во  многом  зависит  от  оптимальной  структуры  источников  капитала (соотношения  собственных и заемных  средств)  и  от  оптимальной  структуры  активов  предприятия, в  первую  очередь  от  соотношения  основных  и  оборотных  средств,  а  также  от  уравновешенности  активов  и  пассивов  предприятия.

     Показатели  рыночной финансовой устойчивости предприятия  за период с 2003 по 2005 г.г. представлены в таблице 9.

          Таблица 9  - Показатели  рыночной  финансовой  устойчивости 

 

     Из  данных таблицы можно сделать  вывод, что удельный вес заемных  средств в стоимости имущества  за анализируемый период имеет высокий  уровень – более 50%. Доля собственного капитала имеет тенденцию к повышению, но темп прироста собственного капитала ниже темпов прироста заемного капитала. Обеспеченность материальных запасов собственными оборотными средствами находится в критическом соотношении. Коэффициент маневренности на начало 2005 г. имеет оптимальное значение. А отношение собственных оборотных средств и оборотных активов находится на критическом уровне, хотя в анализируемом периоде наблюдается положительная динамика. Повысилась финансовая зависимость предприятия от внешних инвесторов. Но предприятие заинтересовано в привлечении заемных средств по следующим причинам: проценты по обслуживанию заемного капитала рассматриваются  как  расходы и не включаются в налогооблагаемую прибыль; расходы на выплату процентов ниже прибыли, полученной от использования заемных средств в обороте предприятия. Использование заемных средств свидетельствует о гибкости предприятия, его способности находить кредиты и возвращать их, т.е о доверии к предприятию в деловом мире.

      Ликвидность  баланса – это  степень  покрытия  обязательств  предприятия  такими  активами,  срок  погашения  которых  в  денежные  средства  соответствует  сроку  погашения  обязательств.

Потребность  в  анализе  ликвидности  баланса  возникает  в  условиях  рынка  в  связи  с усилением финансовых  ограничений и необходимостью  оценки  кредитоспособности  организации.

   Анализ  ликвидности  баланса  заключается  в  сравнении  средств  по  активу,  сгруппированных  по  степени  их  ликвидности  и  расположенных  в  порядке  убывания  ликвидности,  с  обязательствами  по  пассиву,  сгруппированными  по  срокам  их  погашения  и  расположенными  в  порядке  возрастания  сроков.

Для  расчета  ликвидности  бухгалтерского  баланса  ОАО «МСО» за период с 2003 г. по 2005 г.,  приведем  его  агрегированную  форму  в  таблице 10.

         Таблица 10 - Показатели ликвидности бухгалтерского баланса