Расчет себестоимости изделия

Согласно разработанному техпроцессу, на основе «Единого тарифно-квалификационного справочника», проводится тарификация работ и рабочих, т.е. осуществляется отнесение работ к тому или иному разряду тарифной сетки и установление тарифного разряда рабочего.

Данные о явочной численности рабочих и их профессиональном и квалификационном составе приведены в таблице 2.

Таблица 2 - Ведомость основных рабочих участка

Продолжение таблицы 2

2.1.2  Расчет численности вспомогательных рабочих и РСС

В общую численность работающих участка включают рабочих (основных и вспомогательных) и руководителей, специалистов и служащих (РСС). Численность основных рабочих была определена в разделе 2.1.1

К вспомогательным рабочим относятся: контролеры ОТК, кладовщики, наладчики, транспортные рабочие, слесари – ремонтники, электромонтеры и уборщики производственных помещений.

Расчет численности вспомогательных рабочих осуществляется тремя способами: по трудоемкости планируемого объема работ, рабочим местам и нормам обслуживания.

При расчете по нормам обслуживания за основу принимается количество объектов, обслуживаемых одним вспомогательным рабочим. Объектом обслуживания почти всегда являются производственные участки оборудования и основные рабочие, по которым устанавливаются нормы обслуживания для многих вспомогательных рабочих.

Численность вспомогательных рабочих рассчитаем по нормам обслуживания в количестве ставок.

1) контролер, как процент от списочной численности станочников 6 %:    

R контролеров = Ноб ∙ Rcп

R контролеров = 0,06 ∙ 48 = 2,88

2) раздатчика инструмента – 30 – 35 человек от списочной численности:

R раздат. = Rcп /30 = 48 / 30 = 1,6

3) слесаря – ремонтника – 10% от числа станков на производственном участке:

R слесари - ремон. = (10-15%) ∙ С ∙S = 0,1 ∙ 22 ∙ 2 = 4,4

4) дежурного электромонтера – 80 - 100 станков:

R деж.э/м = C ∙ S / (80 ÷ 100) станков = 22 ∙ 2/80 = 0,55

5) дежурного слесаря на станках – 25 станков:

R деж. сл.- рем.= C ∙ S / 25 станков = 22 ∙ 2/25 = 1,76

6) уборщик производственных помещений – 2 – 4 % от числа станочников:

R уборщик = 4 % ∙ Rcп = 0,04 ∙ 48 = 1,92

7) число наладчиков равно числу слесарей ремонтников

R слесари- ремон. = R наладчиков = 4,4

Рассчитаем общее количество ставок вспомогательных рабочих.

Количество ставок вспомогательных рабочих приведены в таблице 3.

Таблица 3 - Расчет вспомогательных рабочих

Rвспомогател. = 2,88 + 1,6 + 4,4 + 0,55 + 1,76 + 1,92 + 4,4 = 17,51

Рассчитаем количество ставок мастера:

Рмаст. (РСС) = Rcп / (20 ÷ 25) чел. = 48 / 20 = 2,4

              Расчет потребного числа работников на данном участке предприятия дает возможность представить структуру персонала. Структура персонала отражена в таблице 4.

Таблица 4 - Сводная ведомость общего состава работающих на участке

Из структуры персонала видно, что наибольший удельный вес в общем числе работников имеют рабочие, а остальная часть приходится на вспомогательных рабочих и мастеров.

2.2  Определение производительности труда

Производительность труда на участке определяется через показатель выработки, который необходим, для того чтобы определить количество выпускаемой продукции в расчете на одного рабочего.

В ср.годовая = V / Rсп                                                (3)  

где  V – количество производимой продукции

        Rсп – списочная численность рабочих на участке                                

В ср.годовая = 200 000 / 67,91 = 2945 (руб.)

Для получения месячной выработки на одного человека рассчитывается по формуле:

В ср.мес. = В ср.годовая / 12 = 2945 / 12 = 245 (шт./чел)

Выработка на одного производственного рабочего:

ВПР в год = 200 000 / 48 = 4167 (руб.)

ВПР в мес. = 4167 / 12 = 347 (руб.)

2.3 Выбор системы оплаты труда и расчет заработной платы работников

Выбор и обоснование системы оплаты труда должны быть направлены на создание материальной заинтересованности работников в росте производительности труда, повышении качества продукции, обеспечении ритмичности выполнения плановых заданий.

Внутри тарифной системы оплаты труда, следующие форме оплаты труда:

1) Для основных рабочих занятых на нормируемых работах – сдельно-премиальную, то есть она включает наличие норм времени и норм выработки; возможность перевыполнения норм без нарушений технологического процесса;  стимулирует полноту выполнения заказов, экономию материалов, повышение производительности труда; премия выплачивается за выполнение норм и качественных показателей. Размер премии составляет 30% от тарифного заработка.  

2) Для вспомогательных рабочих применяется повременно-премиальная форма оплаты труда. При такой форме оплаты труда невозможно установить индивидуальные нормы выработки и премия выплачивается за выполнение определенных количественных и качественных норм. Размер премии составляет 30% от тарифного заработка.

3) Для РСС принята окладно-премиальная форма оплаты труда. При данной форме оплате труда невозможно установить индивидуальные нормы выработки; зависимость оклада от отработанного количества часов в месяце (по вине работника); премия выплачивается за своевременное и качественное выполнения работ. Размер премии составляет 30 % от оклада.

После выбора системы оплаты труда работников на участке рассчитывается годовой фонд заработной платы по категориям.