Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Апреля 2012 в 17:23, курсовая работа
От правильной и четкой организации работ обслуживающего персонала предприятий общественного питания зависит настроение и самочувствие всех, кто пользуется их услугами. Культура обслуживания – один из основных критериев в оценке деятельности работников общественного питания.
Введение
Глава 1. Теоретические аспекты деятельности ресторанного бизнеса
1.Особенности деятельности предприятий общественного питания
2.Типы предприятий общественного питания и организация обслуживания в них
3.Требования, предъявляемые к предприятиям общественного питания
Глава 2. Разработка производственной программы молодежного кафе «Лотос»
2.1 Общая характеристика разрабатываемого кафе
2.2 Характеристика разрабатываемого цеха
2.3 Технологические расчеты
2.4 Правила санитарии и гигиены в цехе
Заключение
Список использованной литературы
114. Блендер электрический для бара
115. Миксер для молочных коктейлей
116.
Витрина кондитерская
2.2.
Характеристика разрабатываемого
цеха
Кондитерский цех по выпечке булочных и мучных кондитерских изделий, тортов и пирожных организуют на крупных и средних предприятиях общественного питания, которые снабжают своей продукцией широкую сеть мелких предприятий.
Для нормального ведения технологического процесса, в кондитерском цехе должны быть следующие отделения: замеса теста, тесторазделочное, выпечное, отделки изделий, приготовление крема, фаршей, кладовая суточного запаса продуктов, тары, моечные (для яиц, посуды, тары), экспедиция [20,205].
Рабочие места кондитеров организуют в соответствии с технологическим процессом приготовления мучных кондитерских изделий. Технологический процесс обычно состоит из следующих стадий: хранения и подготовки сырья, приготовления и замеса теста, формование изделий, приготовление отделочных полуфабрикатов, начинок, выпечки, отделки и кратковременного хранения готовых изделий.
Правильная расстановка оборудования, подготовка рабочих мест, оснащение их необходимых инвентарем, посудой и транспортными средствами, бесперебойное снабжение в течении смены сырьем, топливом, электроэнергией – важные факторы экономического использования рабочего времени, обеспечение рациональной организации труда и механизации трудоемких процессов.
В кладовой суточного запаса продуктов устанавливают стеллажи, подтоварники, оборудуют холодильную камеру. Для развеса продуктов используют весы с пределами измерения массы от 2 до 150 кг. И мерную посуду. Здесь же производят подготовку сырья к производству (растворение и дозировка соли, сахара, разведение дрожжей, зачистка масла, снятие упаковки и др.) данные операции требуют укомплектования рабочих мест средствами малой механизации, инвентарем, инструментами и транспортными устройствами.
Яйцо
обрабатываю в специальном
Перед
замесом теста, муку просеивают в
отдельном помещении или
Помещение для замеса теста оборудуют машинами для замеса теста с дежами различной вместимости. Тесто замешивают последовательно сначала с наиболее коротким циклом – сдобное. Песочное, слоеное, а затем – дрожжевое.
Разнообразен инвентарь цеха, так как при формировании и отделке требуется обеспечить не только красивый внешний вид, но и точную массу изделий. Для оформления кондитерских изделий применяют пластмассовые или жестяные трубочки, которые вкладывают в мешки из плотной ткани, специальные шприцы, гребенки из алюминия или жести и ряд других приспособлений.
Помещение
для порционирования теста
Для раскатывания теста используют столы с шкафчиками для инструментов и выдвижными ларями, тестораскаточную машину, холодильный шкаф (где охлаждается масло и тесто при изготовлении слоеных изделий). В настоящее время применяют машину, которая не только раскатывает тесто необходимой толщины на две ленты, но и дозирует между ними начинку и формует изделия.
Рабочее место для формирования изделий оборудуют столами (с выдвижными ларями для муки, ящиками для инструментов), пристенными стеллажами.
Для
приготовления бисквитного
Кремы
готовят в отдельном помещении,
в котором устанавливают
Для изготовления помады организуют поточную линию, состоящую из электроплиты, котла, специального стола и взбивальной машины. Крышка стола металлическая с бортами и под ней помещены два трубопровода с холодной и горячей водой. Один из боковых бортов, граничащей с накладным лотком, сделан съемным.
Выпечное
отделение оборудуют
Пирожные и торты отделывают в специальных помещениях или, в крайнем случае, на отдельных производственных столах, изолированным от других рабочих мест. Столы снабжают выдвижными ящиками для инструментов, штативом для укрепления кондитерских мешков, специальным бачком для сиропа (для пропитки бисквита). Облегчают работу кондитера установленные на столах вращающиеся на оси подставки, на которых ставят торты во время отделки.
В моечной для мытья инструмента и инвентаря устанавливают ванны с тремя отделениями и стерилизатором. Рядом с моечными ванными располагают стеллажи. В крупных цехах применяют машину для мытья функциональных емкостей. Кондитерские мешки сушат в электросушильном шкафу.
Наиболее рационально организовать труд кондитера можно в крупных цехах, которые выпускают кондитерские полуфабрикаты в полном ассортименте и большом количестве: различные виды теста, всевозможные начинки и таких предприятий имеются широкие возможности для механизации всех трудоемких работ, а следовательно, и для резкого увеличения производственного труда; машины и механизмы используются на полную мощность, упрощается контроль качества продукции, повышается культура труда.
В крупных цехах образуют поточные линии по изготовлению каждого вида полуфабрикатов, используют средства малой механизации и различные приспособления а различных участках.
Готовые кондитерские изделия хранят в экспедиции, которую оборудуют холодильной камерой, стеллажами, весами и производственными столами.
Сроки хранения кондитерских изделий от 7 до 36 ч.
План кондитерского цеха разрабатываемого предприятия представлен на рисунке № 2.
Рисунок № 2.
Кондитерский цех
Кондитерский пароконвенктомат
Расстоечный шкаф
Зонт пристенный
Холодильный шкаф
Охлаждаемый стол
Ванна моечная
Столь пристенный с бортом и с полкой
Стол пристенный с бортом и с полкой
Полка
настенная
2.3.
Технологические
расчеты
Технологические
расчеты кондитерского цеха включают
разработку его производственной программы
(производство готовых блюд и кулинарной
продукции различной степени готовности,
реализуемых через зал предприятия), расчет
численности производственных работников,
расчет и подбор теплового, холодильного,
вспомогательного оборудования.
Разработка производственной
Производственной программой предприятий питания является дневное расчетное меню для реализации блюд в зале данного предприятия [19,255]. Разработка производственной программы кондитерского цеха производится исходя из производственной программы дня. Разработка производственной программы кафе осуществляется в следующем порядке: определяются количеством потребителей, общее количество потребителе, общее количество блюд по группе в ассортименте, составляют расчетное меню для зала.
Количество потребителей может быть определено на основе графика загрузки зала или оборачиваемости мест в течение дня.
При определении количества потребителей по графику загрузки зала основными данными для составления графика являются: режим работы предприятия, продолжительность приема пищи одним потребителем и процент загрузки зала по часам его работы.
Количество потребителей, обслуживаемых за 1 час работы предприятия, определяется по формуле
Где Nч – количество потребителей, обслуживаемых за 1 час, чел.;
Р – количество мест в зале, мест;
Ф – оборачиваемость места в зале в течение данного часа;
Х
– загрузка зала в данный час, %.
N(8-9)=(60*1.5*30/100)=27
N(9-10)=(60*1.5*30/100)=
N(10-11)=(60*1.5*30/100)=
N(11-12)=(60*1.5*40/100)=
N(12-13)=(60*1.5*90/100)=
N(13-14)=(60*1.5*100/100)
N(14-15)=(60*1.5*90/100)=
N(15-16)=(60*1.5*50/100)=
N(16-17)=(60*1.5*40/100)=
N(17-18)=(60*1.5*30/100)=
N(18-19)=(60*0.5*60/100)=
N(19-20)=(60*0.5*90/100)=
N(20-21)=(60*0.5*90/100)=
N(21-22)=(60*0.5*60/100)=
Часы работы | Оборачиваемость места за час | Средний % загрузки зала | Количество питающихся человек | Коэффициент потребления блюд |
8-9 | 1,5 | 30 | 27 | 0,048 |
9-10 | 1,5 | 30 | 27 | 0,048 |
10-11 | 1,5 | 30 | 27 | 0,048 |
11-12 | 1,5 | 40 | 36 | 0,063 |
12-13 | 1,5 | 90 | 81 | 0,143 |
13-14 | 1,5 | 100 | 90 | 0,159 |
14-15 | 1,5 | 90 | 81 | 0,143 |
15-16 | 1,5 | 50 | 45 | 0,079 |
16-17 | 1,5 | 40 | 36 | 0,063 |
17-18 | 1,5 | 30 | 27 | 0,048 |
18-19 | 0,5 | 60 | 18 | 0,032 |
19-20 | 0,5 | 90 | 27 | 0,048 |
20-21 | 0,5 | 90 | 27 | 0,048 |
21-22 | 0,5 | 60 | 18 | 0,032 |
Итого за день | 567 | 1,002 |
Информация о работе Разработка производственной программы молодежного кафе «Лотос»