Шпаргалка по "Экономике орагнизации"

В основу нормирования труда должны быть положены следующие принципы:

-научная обоснованность норм  труда;

-равная напряженность норм труда  на одинаковых работах в идентичных  условиях;

-сохранение основной производительной  силы общества – трудящихся;

-участие трудящихся в установлении  норм труда.

Норма труда выступает не только как величина необходимых затрат рабочего времени, но и как выражение  трудовых обязанностей каждого участника  производства.

 

4.Роль организации  и нормирования труда во внутрифирменном  управлении персоналом.

Правильно организовать труд - это  значит обеспечить процесс производства с наименьшими затратами рабочего времени исполнителя и оборудования в существующих организационно-технических  условиях. Следовательно, организация  и нормирование труда способствуют решению трёх задач: экономической, психофизиологической и социальной.

Решение экономической задачи необходимо для наиболее полного использования затрат прошлого овеществлённого труда (техники, материалов, сырья) и для повышения эффективности живого труда. Решение психофизиологической задачи заключается в создании производственных условий, обеспечивающих сохранение здоровья и трудоспособности человека - главной производительной силы общества. Решение социальной задачи направлено на совершенствование человека, его всестороннее и гармоничное развитие.

На предприятиях разрабатываются  и осуществляются мероприятия, направленные непосредственно на совершенствование  трудовых процессов исходя из их специфики  и с учётом применяемых технологий и техники. Эти мероприятия должны разрабатываться для каждого  участка производства и рабочего места, при этом устанавливаются  связи между исполнителями и  материально-техническими средствами, а также между участниками  производства для достижения поставленных перед производством целей с  наименьшими затратами труда  и времени.

Основными направлениями совершенствования  организации труда являются:

1. Разработка и внедрение рациональных  форм разделения и кооперации  труда:

- совершенствование технологического  и профессионально-квалификационного  разделения труда с учетом  уровня современной техники и  культурно-технического уровня работников;

- внедрение бригадных форм организации  труда;

- совмещение профессий, расширение  многостаночного и многоагрегатного  обслуживания;

- улучшение организации подбора,  подготовки и повышения квалификации  кадров.

2.Совершенствование организации  и обслуживания рабочих мест.

3.Рационализация трудового процесса, внедрение передовых приемов  и методов труда.

4.Совершенствование нормирования  труда.

5.Внедрение рациональных форм  и методов мотивации труда.

6.Улучшение условий труда.

7.Укрепление дисциплины труда.

Организация труда всегда предполагает установление и контроль соблюдения количественных и качественных пропорций  между различными видами труда и  отдельными группами рабочих и служащих. 

Нормирование труда изучает трудовую деятельность человека для минимизации затрат его жизненной энергии и рабочего времени на выполнение заданного объема работ.

Целью нормирования труда является установление необходимых затрат конкретного труда определенного качества на выполнение данной работы в запроектированных организационно-технических условиях и постоянное выявление резервов снижения трудоемкости с последующим учетом их в нормах трудовых затрат.

Содержание нормирования труда  включает следующие вопросы [15]:

- систематический и всесторонний  анализ рабочего времени с  целью улучшения его использования  по объему и структуре затрат;

- организацию и методы работы  по совершенствованию нормативного  хозяйства, повышению обоснованности  нормативов, разработке новых нормативов;

- анализ эффективности действующих  и проектируемых технических  процессов, включающий: целесообразность  состава и порядка выполнения  операций и их элементов с  учетом возможных перекрытий  и совмещений; технологичность изделий  с точки зрения использования  производственных возможностей  инструмента, приспособлений и  оборудования;

- установление технически обоснованных  норм труда на основе проектирования  трудовых процессов и конкретных  производственных условий, рационального  регламента работы и отдыха  исполнителей с учетом особенностей  трудового и технологического  процессов;

- изучение, обобщение и внедрение  лучших приемов и методов работы, опыта наиболее эффективного  использования рабочего времени  и закрепление их в нормативных  материалах и нормах труда;

- проверку норм в производственных  условиях, их корректировку и  внедрение, освоение новых норм  путем систематического инструктажа  исполнителей и обучения их  передовым приемам и методам  работы;

- организацию учета, контроля  и анализа выполнения норм, разработку  мероприятий, способствующих росту  производительности труда;

- систематический пересмотр и  замену действующих, устаревших  и ошибочно установленных норм  труда технически обоснованными  нормами.

 

5. Современное состояние  организации и нормирования труда  и значение их развития в  рыночных условиях. 

В современных условиях основное назначение нормирования труда —  это активное воздействие на потенциальные возможности и результаты деятельности предприятий по достижению двух взаимосвязанных экономических и социальных целей: обеспечение рационального процесса производства конкурентоспособных товаров и услуг и грамотное использование человеческих ресурсов. В соответствии с этим активно повышаются и требования к нормированию труда, которые можно сформулировать так:

– максимально больший  охват нормированием труда всех категорий работающих, обеспечивающим объективное измерение и оценку их трудовых затрат;

– высокое качество норм, устанавливаемых аналитическим  методом нормирования с применением прогрессивных нормативных материалов и требований;

– комплексный подход при  расчете и установлении норм затрат труда путем учета организационно-технических, экономических, психофизиологических и социальных факторов;

– обеспечение оптимальной  интенсивности труда работников с целью сохранения их длительной работоспособностии здоровья.

Процесс установления норм включает:

– анализ производственного процесса, разделение его на части и изучение структуры – выбор оптимального варианта технологии и организации труда с учетом специфики деятельности предприятия;

– проектирование рациональных режимов работы оборудования, приемов и методов труда, системы обслуживания рабочих мест, режимов труда и отдыха;

– расчет норм в соответствии с особенностями технологического и трудового процессов;

– внедрение и последующую корректировку норм по мере изменения организационно-технических условий производства товаров и услуг.

Нормирование труда является важным звеном как технологической и организационной подготовки производства, таки оперативного управления им.

Работа по нормированию настолько  тесно связана с проектированием технологического процесса и организации труда, чтово многих случаях их трудно разграничить. При этом каждое изменение в технологии и организации производства товарови оказания услуг должно сопровождаться обязательным пересмотром существующих норм и приведением их в соответствиес новыми организационно-техническими условиями производства и оказания услуг.

Расчет норм труда на основе проектирования наиболее эффективного использования технических, технологическихи организационных возможностей производства составляет основу существующих методов нормирования труда. Научно-технический прогресс усиливает значение качества и точности установления норм, поскольку процесс непосредственного производства на современных предприятиях организуется на базе объективно необходимых и строго обязательных пропорций, в том числе и затрат живого труда.

Одной из важнейших особенностей работы по нормированию труда является ее многоаспектный характер, обусловленный объективной необходимостью учета в нормах комплекса факторов: технических, экономических, психофизиологическихи социальных. Но решающая роль принадлежит техническому обоснованию, что связано с важностью правильного установления режимов работы оборудования и определения длительности технологического воздействия на предмет труда, этим содержание нормирования труда далеко не исчерпывается.

Основное значение имеет  экономическое обоснование норм. На основе экономических факторов выбирается наиболее эффективная форма организации производственного процесса, обеспечивающая оптимизацию загрузки оборудованияи работников в течение рабочего дня, затрат времени на изготовление продукции или оказание услуг.

В современных условиях растущей конкуренции необходимость в нормировании и организации труда становится все острее, так как это является достаточно весомой статьей экономии затрат предприятия. И на сегодняшний день все большее количество руководителей различных предприятий понимают это, начиная разрабатывать и создавать системы норм трудана своих предприятиях самостоятельно либо при помощи специализированных консалтинговых фирм. Число таких фирм увеличивается медленно. Руководители все чаще  задумываются о более обоснованных с научной точки зренияи оптимальных для работника нормах труда  не только с целью увеличения прибыли, но и с точки создания хорошего кадрового потенциала для развития своих предприятий в будущем.

 

6.Современные концепции организации труда.

Современная концепция организации  труда строится на комплексном, социо-техническом подходе, предполагающем использование достижений всех ранее разработанных концепций и теорий. В отличии от технократического подхода и воззрений сторонников теории «человеческих отношений» и бихейвиористов современная концепция требует учета при организации труда специфики технической стороны трудовой деятельности и ее социальных аспектов. 
Современные теория и практика организации труда рассматривают любое предприятие (организацию) как совокупность различных систем (технической, экономической, организационной, социальной), составляющих единый производственно-хозяйственный комплекс (ПХК). Организация труда — составная часть организационной системы — взаимодействует с другими системами и подсистемами ПХК. Трудность определения места и роли организации труда среди этих систем связана с чрезвычайной сложностью самого комплекса и структуры ПХК.  

Современная теория и практика организации труда  тесно связаны с концепцией качества трудовой жизни, получившей широкое распространение во многих промышленно развитых странах мира, отвечающей требованиям рассмотренных выше подходов и позволяющей реализовывать социотехнический тип управления трудовой деятельностью. Концепция качества трудовой жизни обобщает многие сложившиеся во второй половине XX века трудовые теории — «человеческих отношений», «обогащения содержания труда», «производственной демократии», «гуманизации труда» и др.       

Основные  положения и требования, составляющие суть концепции качества трудовой жизни:

высокая содержательность труда;

справедливое и надлежащее вознаграждение за труд;

безопасность и комфортность условий труда;

непосредственная возможность  использовать и развивать потенциал  работников, удовлетворять их потребности  в самореализации и саморазвитии, обеспечивать их профессиональный рост;

гарантии уверенности  в будущем (гарантии занятости);

благоприятный социально-психологический  климат, хорошие взаимоотношения  в коллективе;

определенная самостоятельность  в работе;

участие в управлении.      

Важнейшим средством реализации концепции  качества трудовой жизни является организация  труда. 

Многие существовавшие ранее  дорыночные методы обоснования и доведения норм до исполнителей в современных условиях часто совершенно неприемлемы. Будущее нормирования труда напрямую зависит от степени ус¬пешности решения вопросов привлечения работников к процессам нормирования, уяснения роли и значения норм труда не только специалистами-нормировщиками, но и другими работниками, начиная от руководителей верхнего уровня и заканчивая каждым конкретным исполнителем. 
Сегодня происходит формирование новых подходов к занятости, выражающихся в появлении новой концепции — глобальной занятости. Данная концепция исходит из потребностей в трудовой деятельности всего взрослого населения, предполагая нормирование совокупного объема работ и перераспределение его между всеми желающими получить оплачиваемую работу. В качестве основных методов используются гибкая занятость, функциональная гибкость, гибкие режимы работы. 
К гибким формам занятости относится широкий выбор форм трудоустройства, отличающихся от стандартной полной занятости. Работа на дому, частичная занятость или неполная трудовая нагрузка, временная работа — наиболее распространенные формы нетипичной занятости. 

 

7. Развитие теории и практики НОТ. 
 
Научная организация труда (НОТ) основывается на достижениях науки и передовом опыте, систематически внедряемых в производство, позволяет наилучшим образом соединить технику, людей в едином производственном процессе, обеспечивает наиболее эффективное использование материальных и трудовых ресурсов, непрерывное повышение производительности труда, способствует сохранению здоровья человека, постепенному превращению труда в первейшую жизненную потребность.  
Основоположником научного управления считается Ф. У. Разработал систему научной организации труда, которая базировалась на пяти основных принципах:  
- Научный отбор рабочего (Тейлор разработал тест на скоростную реакцию для инспекторов по контролю качества).  
- Научное изучение затрат времени, движений, усилий и обучение рабочего.  
- Специализация работы.  
- Важность экономического стимулирования труда (зарплата плюс премия).  
- Справедливое распределение ответственности между рабочими и управляющими.  
Важнейшими вопросами, входившими в сферу научных интересов Тейлора, были следующие: рационализация управления, введение функциональной администрации, рационализация трудового процесса, разложение его на элементы, сокращение времени выполнения конкретного элемента трудовой операции.  
Г. Гантт. Предложенные им графики, позволяющие планировать, распределять и проверять работу. график связывает два основных момента: количество выполненной работы в сравнении с планом и время, в течение которого эта работа выполнена. Супруги Ф. и Л. Гилбрет работали над изучением утомляемости рабочего и его двигательной активности. Помимо этого, Гилбреты уделяли большое внимание изучению организации рабочего места.