Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Мая 2012 в 03:52, дипломная работа
Цель данной выпускной квалификационной работы – совершенствование системы материального стимулирования работников в ЗАО «Агрофирма АНК» и доказательство её эффективности по сравнению с действующей.
Задачи данной выпускной квалификационной работы:
1) обоснование актуальности и значимости работы в теории и практике на современном этапе развития экономики;
2) теоретическое исследование проблемы материального стимулирования с позиции экономической науки, раскрытие сущности данной экономической категории;
3) экономический анализ состояния ЗАО «Агрофирма АНК» за три последних года, определение динамики изменения экономических показателей деятельности организации;
4) разработка рекомендаций и предложений практического характера по совершенствованию системы материального стимулирования работников ЗАО «Агрофирма АНК» с обоснованиями и расчетами экономической эффективности;
5) обобщение полученных в результате проведенных исследований материалов и формулирование выводов.
Введение………………………………………………………………………….5
1 Теоретические аспекты стимулирования персонала в современных услови-ях…………………………………………………………………………………..7
1.1 Сущность стимулирования………………………………………………….7
1.2 Существующие подходы к стимулированию персона-ла………………....13
1.3 Особенности стимулирования персонала в сельском хозяйст-ве…………19
2 Современный уровень организации производства в
ЗАО «Агрофирма АНК»……………………………………………………...…22
2.1 Краткая характеристика деятельности ЗАО «Агрофирма АНК» ………..22
2.2 Природно-климатическая характеристика ЗАО «Агрофирма АНК»…….24
2.3 Производственно-экономическая характеристика
ЗАО «Агрофирма АНК»………………………………………………………...26
3 Совершенствование системы материального стимулирования персонала в ЗАО «Агрофирма АНК»……………………………………………………...…45
3.1 Оценка существующей системы материального стимулирования персонала в ЗАО «Агрофирма АНК»……………………………………………………45
3.2 Направления совершенствования материального стимулирования персонала в ЗАО «Агрофирма АНК»…………………………………………………52
3.3 Экономическая эффективность внедрения системы внутрифирменной мотивации на основе интегрального показателя вклада человеческого потен-циала……………………………………………………………………………...59
4 Безопасность жизнедеятельно-сти…………………………………………….70
4.1 Безопасность на производстве……………………………………………...70
4.2 Организация охраны труда в ЗАО «Агрофирма АНК»…………………...71
4.3 Анализ уровня и причин травматизма……………………………………...73
4.4 Разработка мероприятий, обеспечивающих снижение уровня травматизма и улучшение условий труда…………………………………………………….76
4.5 Расчет экономических последствий от травматизма и заболеваемости в ЗАО «Агрофирма АНК»………………………………………………………...79
4.6 Безопасность в чрезвычайной ситуации…………………………………...84
5 Охрана природы………………………………………………………………..86
Заключение……………………………………………………………………….90
Список использованных источников…………………………………………...92
Приложения……………………………………………………………………...95
1.3 Особенности стимулирования персонала в сельском хозяйстве
Совершенствование оплаты труда в сельском хозяйстве имеет важное социально-экономическое значение, так как оплата труда активно влияет на экономический рост и формирование образа жизни людей.
Оплата труда в сельскохозяйственных предприятиях воздействует на развитие трудовых и рыночных отношений в сельском хозяйстве. Поэтому экономические границы размеров заработной платы совокупного работника государственного сектора сельского хозяйства зависят одновременно от экономического потенциала народного хозяйства и общественного фонда потребления, а также результатов деятельности конкретного государственного сельскохозяйственного предприятия, величины создаваемого продукта и уровня производительности труда на нем.
Действие этих важных условий формирования оплаты труда в хозяйствах проявляется ограничительно. Здесь главное значение в уровне доходов работников имеет форма собственности на средства производства и произведенную продукцию, валовой доход конкретного хозяйства. Рост и развитие экономики, увеличение валового и вновь созданного продукта определяют динамику повышения уровня оплаты труда в хозяйствах.
В решении проблем обеспечения устойчивого экономического роста и совершенствования структуры общественного производства важная роль отведена мероприятиям в области заработной платы. Важна задача усилить ее стимулирующую роль в росте производительности труда, ускорении научно-технического прогресса, повышении качества продукции и снижении ее себестоимости. Для этого ведется дальнейшее совершенствование тарифной системы и улучшение условий премирования рабочих, служащих и специалистов, усиление роли оплаты труда в стимулировании квалификации работников, укреплении трудовой дисциплины и закреплении кадров на предприятиях. В хозяйствах признано необходимым шире внедрять аккордно-премиальную оплату труда, прогрессивные формы материального поощрения за производство продукции с меньшей численностью работников, укреплять зависимость размеров оплаты труда от конечных результатов производства, последовательно сближать уровни оплаты труда в многоукладных сельскохозяйственных предприятиях в меру выравнивания уровней производительности и условий труда. Для усиления воздействия материального стимулирования на развитие производства, повышение его эффективности особенно важно обеспечить рациональную увязку премиальных систем с результатами производства. [6]
Премии и другие дополнительные выплаты (деньгами или натурой) выплачиваются согласно специальным условиям и в тех случаях, когда в трудовой деятельности достигнуто улучшение результатов производства и проявлены творчество и инициатива в применении прогрессивных технологий и методов работы, внедрении научно обоснованных систем ведения сельского хозяйства, обеспечено эффективное использование основных производственных и оборотных фондов, совершенствование организации, повышение производительности труда. Материальной основой премирования за перевыполнение планов производства и снижение прямых производственных затрат на единицу продукции является сверхплановая продукция, а также экономия от снижения себестоимости продуктов сельского хозяйства, увеличение массы прибыли. В связи с этим премия как одна из главных форм поощрения играет важную роль в материальном вознаграждении за повышение эффективности производства в сельскохозяйственных предприятиях и их подразделениях, а также является одним из основных факторов в системе мероприятий, обеспечивающих опережающий рост производительности труда по сравнению с его оплатой при высоких темпах роста указанных показателей.
В последнее десятилетие в период реформирования аграрной экономики стали появляться и распространяться новые формы мотивации и стимулирования труда. Это доходы от участия в прибыли и в акционерном капитале предприятия. Получила дальнейшее развитие система внутрихозяйственных льгот (льготное питание, продажа сельскохозяйственной продукции по себестоимости, бесплатные транспорт и услуги по обработке приусадебного участка, предоставление беспроцентных ссуд и другие поощрения материального характера).
К нематериальным стимулам труда можно отнести льготы и привилегии, которые связаны с предоставлением права на скользящий график работы, отгулов, дополнительных отпусков, различные моральные поощрения работников, стимулирование их квалификационного роста по работе.
Многогранная взаимосвязь оплаты труда с производственной деятельностью и общественной жизнью рабочих, служащих, специалистов указывает на то, что с политикой оплаты труда соприкасаются важнейшие экономические, социальные и политические проблемы развития материально-технической базы сельского хозяйства. Поэтому экономическую категорию «заработная плата» («оплата труда») следует рассматривать как важное звено производственных и трудовых отношений. [7]
2 Современный уровень организации производства
в ЗАО «Агрофирма АНК»
2.1 Краткая характеристика деятельности ЗАО «Агрофирма АНК»
ЗАО «Агрофирма АНК» образовано в ноябре 1999 года на базе СПК «Новотрудненское», расположенного на территории села Николо-Александровки Октябрьского района.
Основной деятельностью на момент образования хозяйства было производство сои и зерновых культур.
В 2000 году приобретен Зареченский ХПП с объемом хранения зерна 17тыс. тонн, с целью подработки, хранения и переработки зернопродуктов.
В 2001 году на базе Зареченского ХПП открылся комбикормовый и соевый цех, на базе ЗАО «АНК» в г. Благовещенске создан моторный цех
В сентябре 2002 года в городе Благовещенске был открыт молочный цех «Миланка» с объемом переработки две тонны в смену.
В 2005 года предприятие расширило свои сельскохозяйственные угодья, взяв в аренду земли Учхоза Дальневосточного Аграрного Университета на территории Благовещенского района Амурской области, заключив на эти земли долгосрочный договор аренды сроком на 49 лет.
В 2006 году предприятие еще более расширило свои земельные угодья на 5519 га, за счет взятых в аренду земель колхоза Волковского (земли смежные с раннее арендованными у Учхоза ДальГАУ), и приобретенного у этого предприятия производственной базы (мастерские, автогараж, зерновой двор и овощехранилища).
Кроме этого в апреле 2006 года, ЗАО «Агрофирма АНК» вступило в программу «Ускоренного развития животноводства» и начало строительство животноводческого комплекса на 1200 дойных коров.
С 2006 года предприятие начало заниматься производством собственной семенной продукции (зерновых и сои), заключив неисключительные лицензионные договора. С момента образования предприятия постоянно улучшается производственный потенциал, ежегодно наращивается валовое производство за счет увеличения посевных площадей, роста урожайности вследствие соблюдения технологии возделывания и внедрения наиболее прогрессивных технологий по защите растений от вредителей и болезней.
Таким образом, в настоящий момент хозяйство имеет всего земельных угодий 30 140 га, в том числе пашни 23 406 га.
Основными видами деятельности ЗАО «Агрофирма АНК» являются:
- выращивание зерновых и зернобобовых культур;
- выращивание картофеля;
- выращивание масличных культур;
- выращивание кормовых культур, заготовка растительных кормов;
- овощеводство;
- животноводство;
- производство готовых кормов (смешанных и несмешанных) для животных, содержащихся на фермах;
- техническое обслуживание и ремонт автотранспортных средств;
- оптовая торговля зерном;
- оптовая торговля масличными семенами и маслосодержащими плодами;
- оптовая торговля молочными продуктами;
- оптовая торговля кормами для домашних животных;
- деятельность столовых при предприятиях и учреждениях;
- прочая вспомогательная деятельность автомобильного транспорта;
- организация перевозок грузов;
- иные виды деятельности.
Структура управления ЗАО «Агрофирма АНК» приведена в Приложении А.
2.2 Природно-климатическая характеристика территорий
ЗАО «Агрофирма АНК»
Территории ЗАО «Агрофирмы АНК» входят в умеренно тёплый, влажный, агроклиматический южный подрайон Амурской области, гидротермический коэффициент равен 1,6-2,0.
Климат резко континентальный с признаками муссонности в летнее время. Зима суровая и продолжительная. Для неё характерно малое количество осадков, небольшой снежный покров, высокая инсоляция, низкие температуры.
Весна поздняя затяжная, часто засушливая. В марте – мае выпадает 7 – 14% годовых осадков. В мае и первой декаде июня наблюдаются большие колебания температуры воздуха в течение суток: днём она повышается до 20 – 250С, а ночью может опускаться до 10С. В третьей декаде мая, когда идёт массовый сев сои, как правило, наблюдается сухая, жаркая погода, сопровождающаяся сильными ветрами, что часто приводит к потерям влаги в верхнем слое почвы и её иссушению. По многолетним данным, прогревание почвы до 50С на глубину 10 см в южной зоне наступает в начале второй декады апреля.
Лето обычно тёплое, с умеренной сухой погодой в первой половине и влажной – во второй.
Анализ ВНИИ сои по распределению осадков на юге Амурской области показал, что в годы с избыточным увлажнением наибольшее количество осадков выпадает в июле и августе, в годы с недостатком влаги дефицит её наиболее остро ощущается в июне. Растения испытывают недостаток влаги в начале роста и развития, а во второй половине вегетации порой страдают от её избытка. Первая половина осени бывает влажная, тёплая, вторая – сухая.
По температурному режиму колебания по годам менее значительны. Сумма активных температур воздуха выше 100С составляет 2160 – 23000. Средняя температура наиболее тёплого месяца июля 20 – 210С. Продолжительность безморозного периода 125 – 130 дней. Полевые работы начинаются в первых числах апреля, оканчиваются – в конце октября. Коэффициент увлажнения равен 0,55 – 0,72. Коэффициент использования времени по метеоусловиям 0,50 – 0,98.
Высокое напряжение тепла, обилие света и достаточное количество осадков в течение наиболее тёплых месяцев благоприятствуют выращиванию сельскохозяйственных культур. В то же время недостаток влаги весной и в начале лета, медленное прогревание почвы весной, большое количество осадков в июле и августе, приводящее к частым переувлажнениям и уплотнению почвы, относительно короткий период вегетации оказывают отрицательное влияние на формирование урожая сельскохозяйственных культур. Это требует от предприятия строгого соблюдения рекомендуемых сроков проведения всех технологических операций при возделывании культур с высокими качеством их выполнения.
На территории ЗАО «Агрофирма АНК» выделены покровные глины, древние песчано-галечниковые и современные аллювиальные отложения. Почти вся территория сложена покровными глинами. Это четвертичные озерно-аллювиальные отложения. Они имеют грязно-серый цвет, буровато-желтый или буровато-серый цвет, ореховую структуру, нередко оглеены, вскрываются на глубине 110-130 см. Покровные глины (древние озерно-аллювиальные отложения) служат почвообразующей породой для лугово-черноземовидных, лугово-бурых и болотных низинных почв.
Особенностью почвообразующих пород района является бескарбо-
натность и отсутствие значительного количества легкорастворимых солей.
2.3 Производственно-экономическая характеристика
ЗАО «Агрофирма АНК»
Производственно-экономическую характеристику ЗАО «Агрофирма АНК» начнём с анализа показателей размера производства за три последних года. Их значения приведены в таблице 1.
Таблица 1 – Показатели размеров ЗАО «Агрофирма АНК» за 2005 – 2007 г.
Показатель | 2005 | 2006 | 2007 | 2007 г. к 2005 г., % |
Валовая продукция, тыс. р. | 44 986 | 79 333 | 132 819 | в 2,95 |
Товарная продукция, тыс. р. | 45 704 | 79 780 | 156 492 | в 3,42 |
Среднегодовая численность работников, чел. | 133 | 233 | 275 | в 2,07 |
Среднегодовая стоимость основных фондов, тыс. р. | 35 075 | 82 043 | 142 739,5 | в 4,07 |
Площадь сельскохозяйственных угодий, га | 18 005 | 25 975 | 28 933 | 161 |
в том числе пашня, га | 15 033,8 | 20 448 | 23 406 | 156 |
Условное поголовье, усл. гол. | - | 231 | 708 | - |
Энергоресурсы, л. с. | 15 220 | 25 400 | 26 077 | 171 |
Информация о работе Совершенствование системы материального стимулирования предприятия