Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Мая 2012 в 03:52, дипломная работа
Цель данной выпускной квалификационной работы – совершенствование системы материального стимулирования работников в ЗАО «Агрофирма АНК» и доказательство её эффективности по сравнению с действующей.
Задачи данной выпускной квалификационной работы:
1) обоснование актуальности и значимости работы в теории и практике на современном этапе развития экономики;
2) теоретическое исследование проблемы материального стимулирования с позиции экономической науки, раскрытие сущности данной экономической категории;
3) экономический анализ состояния ЗАО «Агрофирма АНК» за три последних года, определение динамики изменения экономических показателей деятельности организации;
4) разработка рекомендаций и предложений практического характера по совершенствованию системы материального стимулирования работников ЗАО «Агрофирма АНК» с обоснованиями и расчетами экономической эффективности;
5) обобщение полученных в результате проведенных исследований материалов и формулирование выводов.
Введение………………………………………………………………………….5
1 Теоретические аспекты стимулирования персонала в современных услови-ях…………………………………………………………………………………..7
1.1 Сущность стимулирования………………………………………………….7
1.2 Существующие подходы к стимулированию персона-ла………………....13
1.3 Особенности стимулирования персонала в сельском хозяйст-ве…………19
2 Современный уровень организации производства в
ЗАО «Агрофирма АНК»……………………………………………………...…22
2.1 Краткая характеристика деятельности ЗАО «Агрофирма АНК» ………..22
2.2 Природно-климатическая характеристика ЗАО «Агрофирма АНК»…….24
2.3 Производственно-экономическая характеристика
ЗАО «Агрофирма АНК»………………………………………………………...26
3 Совершенствование системы материального стимулирования персонала в ЗАО «Агрофирма АНК»……………………………………………………...…45
3.1 Оценка существующей системы материального стимулирования персонала в ЗАО «Агрофирма АНК»……………………………………………………45
3.2 Направления совершенствования материального стимулирования персонала в ЗАО «Агрофирма АНК»…………………………………………………52
3.3 Экономическая эффективность внедрения системы внутрифирменной мотивации на основе интегрального показателя вклада человеческого потен-циала……………………………………………………………………………...59
4 Безопасность жизнедеятельно-сти…………………………………………….70
4.1 Безопасность на производстве……………………………………………...70
4.2 Организация охраны труда в ЗАО «Агрофирма АНК»…………………...71
4.3 Анализ уровня и причин травматизма……………………………………...73
4.4 Разработка мероприятий, обеспечивающих снижение уровня травматизма и улучшение условий труда…………………………………………………….76
4.5 Расчет экономических последствий от травматизма и заболеваемости в ЗАО «Агрофирма АНК»………………………………………………………...79
4.6 Безопасность в чрезвычайной ситуации…………………………………...84
5 Охрана природы………………………………………………………………..86
Заключение……………………………………………………………………….90
Список использованных источников…………………………………………...92
Приложения……………………………………………………………………...95
Из таблицы 8 видно, что за три последних года уровень производительности труда в ЗАО «Агрофирма АНК» вырос. Так количество произведённой продукции на 1 работника выросло на 43% и составляет 483 тыс. р., на 1 чел.-ч. на 77% и составляет 335 р.
В свою очередь снизилась трудоёмкость производственного процесса на 44% и составляет 3 чел.-ч. на 1 тыс. р.
Использование трудовых ресурсов, рост производительности труда необходимо рассматривать в тесной связи с оплатой труда. С ростом производительности труда создаются реальные предпосылки повышения его оплаты. В свою очередь, повышение уровня оплаты труда способствует росту его мотивации и производительности. Рассмотрим каким образом изменялся фонд оплаты труда и среднемесячная заработная плата одного работника в ЗАО «Агрофирма АНК» (табл. 9).
Таблица 9 – Анализ заработной платы в ЗАО «Агрофирма АНК» за 2006 – 2007 г.
Показатель | 2006 | 2007 | Темп роста среднемесячной заработной платы 1 работника, % | ||
Начислено заработной платы за год, тыс. р. | В среднем за месяц 1 раб., тыс.р. | Начислено заработной платы за год, тыс. р. | В среднем за месяц 1 раб., тыс.р. | ||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
По организации - всего, в том числе: |
14 842 |
5,31 |
24 500 |
7,42 |
140 |
Работники, занятые в сельскохозяйственном производстве - всего, в том числе: |
11 591 |
4,78 |
23 620 |
7,78 |
163 |
Рабочие постоянные, из них: |
8 683 |
4,39 |
12 378 |
7,53 |
172 |
трактористы-машинисты |
8 557 |
4,48 |
10 481 |
7,28 |
162 |
операторы машинного доения |
72 |
8,00 |
1 048 |
14,56 |
182 |
скотники крупного рогатого скота |
54 |
6,00 |
849 |
6,43 |
107 |
Рабочие сезонные и временные |
385 |
3,56 |
4 521 |
5,89 |
165 |
Продолжение таблицы 9
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
Служащие | 4 606 | 13,71 | 6 721 | 10,77 | 79 |
из них: руководители | 1 402 | 19,47 | 216 | 18,00 | 92 |
специалисты | 3 204 | 12,14 | 6 505 | 10,63 | 88 |
Работники ЖКХ и КБУ | 21 | 1,75 | 19 | 1,58 | 90 |
Работники торговли и общественного питания |
180 |
2,50 |
205 |
2,85 |
114 |
Рабочие, занятые прочими видами деятельности |
967 |
3,36 |
576 |
3,20 |
95 |
Как видно из таблицы 9, сумма начисленной заработной платы в 2007 составила 24 500 тыс. р., при этом размер среднемесячной заработной платы одного работника вырос на 40% и составляет 7,42 тыс. р.
Самая высокая зарплата в 2007 г. была у руководителей – она составила 18 тыс. р. и за прошедший год снизилась на 8%. Дальше идут операторы машинного доения с зарплатой 14,56 тыс. р., что на 82% выше, чем год назад. Зарплата специалистов снизилась на 12% и составляет 10,63 тыс. р.
Трактористы-машинисты стали получать на 62% больше, и теперь она составляет 7,28 тыс. р. в среднем за месяц, но это по-прежнему меньше чем зарплата по организации в целом.
Постоянные рабочие получили в среднем на 1,64 тыс. р. больше чем временные – 7,53 и 5,89 тыс. р. соответственно.
Заработная плата работников ЖКХ, торговли и занятых прочими видами деятельности осталась примерно на уровне прошлого года и составляет соответственно 1,58, 2,85, 3,2 тыс. р.
Рассмотрим состав общего фонда оплаты труда в ЗАО «Агрофирма АНК» за три последних года (табл. 10).
Таблица 10 – Состав общего фонда оплаты труда в ЗАО «Агрофирма АНК» в 2005 – 2007 г.
Показатель | 2005 | 2006 | 2007 | 2007 г. к 2005 г., % |
Переменная часть оплаты труда, тыс.р., в том числе: |
5 641,4 |
7 259,8 |
14 061,2 |
в 2,49 |
по сдельным расценкам | 1 028,4 | 2 336,8 | 3 287,2 | в 3,20 |
премии за производственные результаты |
4 613,0 |
4 923,0 |
10 774,0 |
в 2,34 |
Постоянная часть оплаты труда, тыс.р., в том числе: |
2 827,6 |
6 530,2 |
9 048,8 |
в 3,20 |
по тарифным ставкам | 1 542,6 | 3 505,2 | 4 930,8 | в 3,20 |
доплаты | 1 285,0 | 3 025,0 | 4 118,0 | в 3,20 |
Оплата труда без отпускных, тыс.р. | 8 469,0 | 13 790,0 | 23 110,0 | в 2,73 |
Оплата отпусков, тыс.р. | 1 046,0 | 1 052,0 | 1 390,0 | 133 |
Общий фонд оплаты труда, тыс.р., в том числе: |
9 515,0 |
14 842,0 |
24 500,0 |
в 2,57 |
Удельный вес в общем фонде оплаты труда, %: |
- |
- |
- |
- |
переменной части | 59,3 | 48,9 | 57,4 | 97 |
постоянной части | 29,7 | 44,0 | 36,9 | 124 |
По данным таблицы 10 видно, по сравнению с 2005 г. в 2007 г. в ЗАО «Агрофирма АНК» общий фонд оплаты труда увеличился в 2,57 раза и составил 24 500 тыс. р., в том числе переменная его часть в 2,49 раза – 14 061,2 тыс. р., постоянная в 3,2 раза – 9 048,8 тыс. р.
Рост переменной части фонда оплаты труда связан с ростом оплаты по сдельным расценкам в 3,2 раза и премий за производственные результаты в 2,34. Рост постоянной части связан с ростом оплаты по тарифным ставкам в 3,2 раза и доплат также в 3,2 раза.
Оплата отпусков увеличилась на 33% и составила в 2007 г. 1 390 тыс. р.
Более 50% в общем фонде оплаты труда занимает переменная его часть, фактически она составила 57,4%.
Характеристику экономической деятельности ЗАО «Агрофирма АНК» за три последних года закончим анализом эффективности производства (табл. 11).
Таблица 11 – Экономическая эффективность производства в ЗАО «Агрофирма АНК» за 2005 – 2007 г.
Показатель | 2005 | 2006 | 2007 | 2007 г. к 2005 г., % |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
Стоимость валовой продукции, тыс. р., в том числе: |
44 986 |
79 333 |
132 819 |
в 2,95 |
растениеводства | 36 962 | 65 984 | 107 886 | в 2,92 |
животноводства | - | 1 995 | 24 517 | - |
Затраты труда, тыс. чел.-ч. | 238 | 462 | 397 | 167 |
Производственные затраты, всего, тыс.р. в том числе: |
38 021 |
64 868 |
109 317 |
в 2,88 |
растениеводства | 31 343 | 54 149 | 88 887 | в 2,84 |
животноводства | - | 1 006 | 20 014 | - |
Приходится валовой продукции на: |
- |
- |
- |
- |
100 га с.-х. угодий, тыс. р. | 249,85 | 305,42 | 459,06 | 184 |
100 р. стоимости ОПФ, р. | 128,3 | 96,7 | 93,0 | 73 |
1 чел.-ч. затрат труда, р. | 189,0 | 171,7 | 334,6 | 177 |
100 р. производственных затрат, р., в том числе: |
118,3 |
122,3 |
121,5 |
103 |
растениеводства | 117,9 | 121,9 | 121,4 | 103 |
животноводства | - | 198,3 | 122,5 | - |
Урожайность, ц/га | - | - | - | - |
зерновые | 18,5 | 16,6 | 26,5 | 143 |
соя | 4,8 | 10,5 | 10,2 | в 2,13 |
картофель | 18,9 | 135,1 | 72 | в 3,81 |
Среднегодовой удой на 1 корову, ц |
- |
- |
52,7 |
- |
Среднесуточный прирост живой массы КРС, г |
- |
153 |
402 |
- |
Получено прибыли на: | - | - | - | - |
100 р. стоимости ОПФ, р. | 3,41 | 0,36 | 6,64 | 194 |
Продолжение таблицы 11
1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
100 р. производственных затрат, р. |
3,15 |
0,46 |
8,67 |
в 2,75 |
100 га с.-х. угодий, тыс. р. | 6,65 | 1,14 | 32,74 | в 4,92 |
Рентабельность производства, % | 2,75 | 0,45 | 6,22 | в 2,26 |
Норма прибыли, % | 1,31 | 0,16 | 3,09 | в 2,36 |
Информация о работе Совершенствование системы материального стимулирования предприятия