Совершенствование системы материального стимулирования предприятия

Анализ таблицы 11 показывает, что экономическая эффективность производства в ЗАО «Агрофирма АНК» за три последних года существенно возросла, так как отмечается рост практически по всем основным показателям.

Так по сравнению с 2005 г. в 2007 г. количество валовой продукции на 100 га сельскохозяйственных угодий увеличилось на 84%, на 1 чел.-ч. затрат труда – на 77%, на 100 р. производственных затрат – на 3% и составляет  459,06 тыс. р., 334,6 и 121,5 р. соответственно.

Увеличилась и урожайность основных культур – за три года она выросла по зерновым на 43%, по сои – в 2,13 раза, по картофелю – в 3,81 раза и в 2007 г. составила 26,5, 10,2, 72 ц/га.

Также отмечается рост прибыльности производства, по сравнению с 2005 г. полученная прибыль на 100 р. стоимости основных фондов выросла на 94%, на 100 р. производственных затрат – в 2,75 раза, на 100 га сельскохозяйственных угодий – в 4,92 раза и на конец 2007 г. составила 6,64, 8,67 р. и 32,74 тыс. р. соответственно.

С ростом прибыли повысилась и рентабельность производства – она увеличилась в 2,26 раза и составляет 6,22%. Норма прибыли в свою очередь также изменилась в положительную сторону – рост составил 2,36 раза и теперь она равняется 3,09%.

Главная цель деятельности ЗАО «Агрофирма АНК» - это получение максимума прибыли, отсюда и большое значение показателей финансовых результатов (табл. 12).

Таблица 12 – Финансовые результаты деятельности ЗАО «Агрофирма АНК» за 2005 – 2007 г.

Из таблицы 12 видно, что за период с 2005 г. по 2007 г. произошёл рост финансовых показателей деятельности агрофирмы. По сравнению с 2005 годом балансовая прибыль увеличилась с 1 197 тыс. р. до 9 473 тыс. руб., или в 7,91 раза. При этом рентабельность выросла в 2,26 раза и составляет 6,22, то есть на 1 р. затрат приходится 6,22 коп. прибыли. Данный рост в первую очередь связан с увеличением урожайности сельскохозяйственных культур и положительным сальдо операционных доходов и расходов.

Доверие к организации в первую очередь зависит от её финансового состояния и от того насколько оно платёжеспособно. Для этого необходимо провести анализ финансового состояния предприятия (табл. 13).

Таблица 13 – Показатели финансового состояния ЗАО «Агрофирма АНК» за 2005 – 2007 г.

Продолжение таблицы 13

Как видно из таблицы 13, финансовое состояние ЗАО «Агрофирма АНК» неудовлетворительное. Однако за последние три года ситуация постепенно изменяется в лучшую сторону.

По сравнению с 2005 г. на 32% вырос размер собственного капитала и составляет 27 070 тыс. р., однако заёмный капитал вырос ещё сильнее – в 4,29 р. и составляет 505 364 тыс. р.

Отрицательный коэффициент манёвренности собственного капитала говорит о том, что оборотные средства финансируются исключительно за счёт привлечённых средств.

Соотношение основного и оборотного капитала смещается в сторону основного и на конец 2007 года составляет 1,79, что в 2,21 раза больше чем три года назад.

В результате постоянного обновления основных средств, степень их изношенности уменьшилась на 36% и составляет 36%.

Снизилась продолжительность оборота оборотного капитала на 27% и составляет 444,4 дня.

Более низкие темпы роста дебиторской задолженности по сравнению с кредиторской привели к изменению их соотношения в пользу последней. Теперь оно составляет 0,15, что на 32% ниже.

Возможность предприятия погасить свои текущие обязательства по кредитам, мобилизовав все оборотные средства, выросла на 39%. В настоящий момент коэффициент текущей ликвидности составляет 0,9, при оптимальном значении 2,0 – 3,5.

Возможность предприятия погасить свои краткосрочные финансовые обязательства, мобилизовав все имеющиеся наиболее ликвидные и быстрореализуемые активы, выросла в 2,86 раза. В настоящий момент коэффициент быстрой ликвидности составляет 0,4, при оптимальном значении 0,7 – 1.

Возможность предприятия погасить свою краткосрочную задолженность в ближайшее время за счет денежных средств и привлеченных к ним финансовых вложений уменьшилась на 31%. В настоящий момент коэффициент абсолютной ликвидности составляет 0,02, при оптимальном значении 0,2 – 0,4.

Давая общую оценку деятельности ЗАО «Агрофирма АНК» можно отметить то, что за последние три года размеры производства значительно выросли. Это стало возможным благодаря не только расширению посевных площадей, но и росту урожайности сельскохозяйственных культур. Выросла и производительность труда, что в свою очередь отразилось на росте среднемесячной заработной платы.

Рост экономических показателей сопровождался положительными изменениями и финансовых показателей. Не смотря на то что финансовое положение ЗАО «Агрофирма АНК» неустойчивое, ситуация с каждым годом изменяется к лучшему – растут объёмы прибыли, повышается рентабельность производства.

3 Совершенствование системы материального

             стимулирования  персонала в ЗАО «Агрофирма АНК»

3.1 Оценка существующей системы материального стимулирования

                персонала в ЗАО «Агрофирма АНК»

Организация материального стимулирования в ЗАО «Агрофирма АНК» основывается на следующих общих принципах:

- оплата труда определяется на основании тарифной системы  включающая в себя систему нормативов, с помощью которых регулируется уровень зарплаты  различных групп  и категорий  работников,  

- оплата труда (включая все премиальные составляющие) осуществляется с учетом дифференциации труда в зависимости от сложности, и ответственности выполняемой работы, уровня общих и специальных знаний и навыков работника, значимости его профессии (специальности), занимаемой им должности, степени самостоятельности и ответственности работника при выполнении поставленных задач.

Основными элементами  тарифной системы  являются: тарифно-квалификационные справочники, тарифные сетки, тарифные ставки, должностные оклады.

Размер  тарифных ставок, окладов, система премирования – определяется самим предприятием, утверждается  управляющей компанией в лице генерального директора.

Реализация указанных принципов достигается путем установления четких критериев и правил определения заработной платы для работников с учетом квалификации работников, сложности, качества и количества затраченного труда.

Условия оплаты труда работников, в том числе размер тарифной ставки или оклада организации определяются трудовым договором и штатным расписанием организации.

Размер месячной заработной платы без учета премиальных и иных поощрительных выплат любого, в том числе неквалифицированного, работника организации, полностью отработавшего норму рабочего времени, в нормальных условиях труда не может быть ниже минимальной заработной платы, установленной в Российской Федерации.

В организации применяются следующие системы оплаты труда:

1) повременная - форма оплаты труда, при которой  заработная плата  работникам рассчитывается  исходя  из установленной  тарифной ставки  или оклада  за фактически  отработанное время;

2) сдельная - зарплата  рассчитывается  исходя  из  установленного  размера  оплаты  за каждую единицу выполненных работ  или  произведенной  продукции;

3) сдельно-прогрессивная - зарплата, в пределах установленной   нормы оплачивается  по  основным  расценкам, а  вся  выработка сверх нормы – по  повышенным  сдельным расценкам;