Совершенствование системы материального стимулирования предприятия

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Мая 2012 в 03:52, дипломная работа

Описание

Цель данной выпускной квалификационной работы – совершенствование системы материального стимулирования работников в ЗАО «Агрофирма АНК» и доказательство её эффективности по сравнению с действующей.
Задачи данной выпускной квалификационной работы:
1) обоснование актуальности и значимости работы в теории и практике на современном этапе развития экономики;
2) теоретическое исследование проблемы материального стимулирования с позиции экономической науки, раскрытие сущности данной экономической категории;
3) экономический анализ состояния ЗАО «Агрофирма АНК» за три последних года, определение динамики изменения экономических показателей деятельности организации;
4) разработка рекомендаций и предложений практического характера по совершенствованию системы материального стимулирования работников ЗАО «Агрофирма АНК» с обоснованиями и расчетами экономической эффективности;
5) обобщение полученных в результате проведенных исследований материалов и формулирование выводов.

Содержание

Введение………………………………………………………………………….5
1 Теоретические аспекты стимулирования персонала в современных услови-ях…………………………………………………………………………………..7
1.1 Сущность стимулирования………………………………………………….7
1.2 Существующие подходы к стимулированию персона-ла………………....13
1.3 Особенности стимулирования персонала в сельском хозяйст-ве…………19
2 Современный уровень организации производства в
ЗАО «Агрофирма АНК»……………………………………………………...…22
2.1 Краткая характеристика деятельности ЗАО «Агрофирма АНК» ………..22
2.2 Природно-климатическая характеристика ЗАО «Агрофирма АНК»…….24
2.3 Производственно-экономическая характеристика
ЗАО «Агрофирма АНК»………………………………………………………...26
3 Совершенствование системы материального стимулирования персонала в ЗАО «Агрофирма АНК»……………………………………………………...…45
3.1 Оценка существующей системы материального стимулирования персонала в ЗАО «Агрофирма АНК»……………………………………………………45
3.2 Направления совершенствования материального стимулирования персонала в ЗАО «Агрофирма АНК»…………………………………………………52
3.3 Экономическая эффективность внедрения системы внутрифирменной мотивации на основе интегрального показателя вклада человеческого потен-циала……………………………………………………………………………...59
4 Безопасность жизнедеятельно-сти…………………………………………….70
4.1 Безопасность на производстве……………………………………………...70
4.2 Организация охраны труда в ЗАО «Агрофирма АНК»…………………...71
4.3 Анализ уровня и причин травматизма……………………………………...73
4.4 Разработка мероприятий, обеспечивающих снижение уровня травматизма и улучшение условий труда…………………………………………………….76
4.5 Расчет экономических последствий от травматизма и заболеваемости в ЗАО «Агрофирма АНК»………………………………………………………...79
4.6 Безопасность в чрезвычайной ситуации…………………………………...84
5 Охрана природы………………………………………………………………..86
Заключение……………………………………………………………………….90
Список использованных источников…………………………………………...92
Приложения……………………………………………………………………...95

Работа состоит из  1 файл

диплом ФОТ.doc

— 1.04 Мб (Скачать документ)

 

Как видно из таблицы 1, в ЗАО «Агрофирма АНК» за три последних года произошли следующие изменения.

По сравнению с 2005 г. стоимость валовой продукции увеличилась в 2,95 раза и составляет 132 819 тыс. р. – это связано с увеличением площади сельскохозяйственных угодий на 61%, в том числе пашни на 56% и ростом урожайности сельскохозяйственных культур.

Стоимость товарной продукции за три года увеличилась в 3,42 раза и по итогам 2007 г. составила 156 492 тыс. р. Рост связан с увеличением объёмов производимой продукции и повышением цен на сельскохозяйственные культуры.

Среднегодовая численность работников в 2007 г. составила 275 человек, что в 2,07 раза больше чем в 2005 г. Увеличение числа работающих стало возможным благодаря расширению размеров производства и присоединению земель волковского колхоза.

Среднегодовая стоимость основных фондов по сравнению с 2005 г. увеличилась в 4,07 раза и в 2007 г. составила 142 739,5 тыс. р., при этом её активная часть – энергоресурсы выросла на 71% и равняется 26 077 л. с. Это связано с приобретением новой техники и оборудования, а также строительством производственных помещений. Рост фондов произошел и за счёт начала строительства в 2006 г. животноводческого комплекса в селе Грибское.

С вводом в конце 2006 г. первой очереди животноводческого комплекса в селе Грибское произошёл рост условного поголовья и на конец 2007 г. оно составляет 708 усл. гол.

Поскольку одним из основных видов деятельности ЗАО «Агрофирма АНК» является реализация сельскохозяйственной продукции, то не последнее значение здесь играет состав и структура товарной продукции (табл. 2).

Таблица 2 – Состав и структура товарной продукции в ЗАО «Агрофирма АНК» за 2005 – 2007 г.

Показатель

2005

2006

2007

В среднем за 3 года

тыс. р.

%

тыс. р.

%

тыс. р.

%

тыс. р.

%

1

2

3

4

5

6

7

8

9

Зерновые и зернобобовые культуры

 

5 693

 

12,5

 

18 174

 

22,8

 

55 626

 

35,5

 

26 497,7

 

28,2

Соя

21 444

46,9

37 774

47,3

62 778

40,1

40 665,3

43,3

Картофель

196

0,4

837

1,0

1 037

0,7

690,0

0,7

Овощи открытого грунта

139

0,3

137

0,2

714

0,5

330,0

0,4

Прочая продукция растениеводства

 

349

 

0,8

 

1209

 

1,5

 

1 763

 

1,1

 

1 107,0

 

1,2

Продукция растениеводства собственного производства, реализованная в переработанном виде

 

 

 

848

 

 

 

1,9

 

 

 

-

 

 

 

-

 

 

 

-

 

 

 

-

 

 

 

282,7

 

 

 

0,3

Итого продукция растениеводства

28 669

62,7

58 131

72,9

121 918

77,9

69 572,7

74,0

Мясо КРС

-

-

-

-

3816

2,4

1 272,0

1,4

Молоко

-

-

-

-

12 604

8,1

4 201,3

4,5

Прочая продукция животноводства

 

-

 

-

 

-

 

-

 

21

 

0,01

 

7,0

 

0,01

Продолжение таблицы 2

1

2

3

4

5

6

7

8

9

Итого продукция животноводства

 

-

 

-

 

-

 

-

 

16 441

 

10,5

 

5 480,3

 

5,8

Продукция прочих видов деятельности

 

17 035

 

37,3

 

21 649

 

27,1

 

18 133

 

11,6

 

18 939,0

 

20,1

Всего по организации

45 704

100,0

79 780

100,0

156 492

100,0

93 992,0

100,0

 

Как видно из таблицы 2, за три последних года объём товарной продукции в ЗАО «Агрофирма АНК» увеличился с 45 704 тыс. р. до 156 492 тыс. р., при этом в 2007 г. в её состав вошла продукция животноводства, которая составила 16 441 тыс. р. – это стало возможным благодаря началу функционирования животноводческой фермы в селе Грибское. Доля данной продукции составила 10,5%, при этом на молоко приходится большая её часть – в структуре товарной продукции она занимает 8,1%.

Основная же часть товарной продукции приходится на продукцию растениеводства – 77,9%, тогда как в 2005 г. на её долю приходилось только 62, 7%. Данный рост связан с увеличением объёмов производимой продукции. Так стоимость реализуемых зерновых увеличилась с 5 693 тыс. р. до 55 626 тыс. р., а их доля возросла с 12,5% до 35,5%. Также увеличилась и стоимость реализуемой сои, однако не так сильно как зерновых – поэтому их доля в общеё стоимости товарной продукции снизилась с 46,9% до 40,1%. Однако данная культура по-прежнему остаётся самой приоритетной. Доли прочих видов продукции растениеводства за три последних года изменились незначительно и колеблются в пределах одного процента.

Заметно сократилась доля продукции прочих видов деятельности, которая связана с выполнением платных работ и оказанием услуг – с 37,3% до 11,6%. Это связано с тем, что за анализируемый период стоимость продукции главных отраслей росла гораздо более высокими темпами.

Повышение экономической эффективности производства в значительной мере связано с углублением специализации. Специализация отражает производственное направление и отраслевую структуру хозяйства. Из расчётов таблицы 2 можно определить, что специализация ЗАО «Агрофирма АНК» соево-зерновая.

 

                                                      ,                                                (1)

 

где Кс – коэффициент специализации;

       Уi – удельный вес товарной продукции отрасли в общем итоге, %;

        i – порядковый номер удельного веса отрасли в ряду, начиная с наивысшего.

Коэффициент специализации, рассчитанный по формуле (1) на основании данных таблицы 2 равен 0,33, что говорит о среднем уровне специализации ЗАО «Агрофирма АНК».

Главным средством производства и важнейшей частью материально-технической базы сельского хозяйства выступает земля, земельные ресурсы. Их размер во многом определяет объёмы производимой продукции. Рассмотрим состав и структуру земельного фонда ЗАО «Агрофирма АНК» (табл. 3).

Таблица 3 – Состав и структура земельного фонда ЗАО «Агрофирма АНК» в 2005 – 2007 г.

Показатель

2005

2006

2007

2007 г. к 2005 г., %

га

%

га

%

га

%

Сельскохозяйственные угодья, из них:

 

18 005

 

91,8

 

25 975

 

95,6

 

28 933

 

96,0

 

161

   пашня

15 034

76,7

20 448

75,2

23 406

77,7

156

   сенокосы

1 240

6,3

1 407

5,2

1 407

4,7

113

   пастбища

1 716

8,7

4 105

15,1

4 105

13,6

в 2,39

   залежи

15

0,1

15

0,06

15

0,05

100

Пруды и водоёмы

35

0,2

35

0,13

35

0,12

100

Болота

341

1,7

341

1,3

341

1,1

100

Прочие земли

1232

6,3

831

3,1

831

2,8

67

Общая земельная площадь

 

19 613

 

100,0

 

27 182

 

100,0

 

30 140

 

100,0

 

154

 

Как видно из таблицы 3, общая земельная площадь в ЗАО «Агрофирма АНК» за три последних года выросла на 54% и составляет 30 140 га, при этом сельскохозяйственные угодья выросли на 61% и на конец 2007 года составляют 28 933 га.

Площадь пашни выросла на 56%, сенокосов на 13%, пастбищ в 2,39 раза и составляет 23 406, 1 407, 4 105 га соответственно. Количество залежей, прудов и водоёмов и болот осталось на уровне 2005 г.

Что касается структуры земельного фонда, то на долю сельскохозяйственных угодий приходится 96%, при этом на долю пашни – 77,7%. Следом идут пастбища и сенокосы – их доля составляет соответственно 13,6 и 4,7%. Доля остальных видов земельных угодий незначительна.

Достаточная обеспеченность предприятий нужными трудовыми ресур­сами, их рациональное использование, вы­сокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов продукции и повышения эффек­тивности производства. Рассмотрим состав и структуру трудовых ресурсов в ЗАО «Агрофирма АНК» (табл. 4).

Таблица 4 – Состав и структура трудовых ресурсов ЗАО «Агрофирма АНК» за 2005 – 2007 г.

Показатель

2005

2006

2007

2007 г. к 2005 г., %

чел.

%

чел.

%

чел.

%

1

2

3

4

5

6

7

8

По организации - всего, в том числе:

 

133

 

100,0

 

233

 

100,0

 

275

 

100,0

 

в 2,07

Работники, занятые в сельскохозяйственном производстве - всего, в том числе:

 

 

114

 

 

85,7

 

 

202

 

 

86,7

 

 

253

 

 

92,0

 

 

в 2,22

   Рабочие постоянные, из них:

 

89

 

66,9

 

165

 

70,8

 

137

 

49,8

 

154

       трактористы-машинисты

89

66,9

159

68,2

120

43,6

135

       операторы машинного доения

 

-

 

-

 

3

 

1,3

 

6

 

2,2

 

-

       скотники крупного рогатого      скота

 

-

 

-

 

3

 

1,3

 

11

 

4,0

 

-

   Рабочие сезонные и временные

 

9

 

6,8

 

9

 

3,9

 

64

 

23,3

 

в 7,11

Информация о работе Совершенствование системы материального стимулирования предприятия