Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Мая 2012 в 03:52, дипломная работа
Цель данной выпускной квалификационной работы – совершенствование системы материального стимулирования работников в ЗАО «Агрофирма АНК» и доказательство её эффективности по сравнению с действующей.
Задачи данной выпускной квалификационной работы:
1) обоснование актуальности и значимости работы в теории и практике на современном этапе развития экономики;
2) теоретическое исследование проблемы материального стимулирования с позиции экономической науки, раскрытие сущности данной экономической категории;
3) экономический анализ состояния ЗАО «Агрофирма АНК» за три последних года, определение динамики изменения экономических показателей деятельности организации;
4) разработка рекомендаций и предложений практического характера по совершенствованию системы материального стимулирования работников ЗАО «Агрофирма АНК» с обоснованиями и расчетами экономической эффективности;
5) обобщение полученных в результате проведенных исследований материалов и формулирование выводов.
Введение………………………………………………………………………….5
1 Теоретические аспекты стимулирования персонала в современных услови-ях…………………………………………………………………………………..7
1.1 Сущность стимулирования………………………………………………….7
1.2 Существующие подходы к стимулированию персона-ла………………....13
1.3 Особенности стимулирования персонала в сельском хозяйст-ве…………19
2 Современный уровень организации производства в
ЗАО «Агрофирма АНК»……………………………………………………...…22
2.1 Краткая характеристика деятельности ЗАО «Агрофирма АНК» ………..22
2.2 Природно-климатическая характеристика ЗАО «Агрофирма АНК»…….24
2.3 Производственно-экономическая характеристика
ЗАО «Агрофирма АНК»………………………………………………………...26
3 Совершенствование системы материального стимулирования персонала в ЗАО «Агрофирма АНК»……………………………………………………...…45
3.1 Оценка существующей системы материального стимулирования персонала в ЗАО «Агрофирма АНК»……………………………………………………45
3.2 Направления совершенствования материального стимулирования персонала в ЗАО «Агрофирма АНК»…………………………………………………52
3.3 Экономическая эффективность внедрения системы внутрифирменной мотивации на основе интегрального показателя вклада человеческого потен-циала……………………………………………………………………………...59
4 Безопасность жизнедеятельно-сти…………………………………………….70
4.1 Безопасность на производстве……………………………………………...70
4.2 Организация охраны труда в ЗАО «Агрофирма АНК»…………………...71
4.3 Анализ уровня и причин травматизма……………………………………...73
4.4 Разработка мероприятий, обеспечивающих снижение уровня травматизма и улучшение условий труда…………………………………………………….76
4.5 Расчет экономических последствий от травматизма и заболеваемости в ЗАО «Агрофирма АНК»………………………………………………………...79
4.6 Безопасность в чрезвычайной ситуации…………………………………...84
5 Охрана природы………………………………………………………………..86
Заключение……………………………………………………………………….90
Список использованных источников…………………………………………...92
Приложения……………………………………………………………………...95
Продолжение таблицы 4
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
Служащие | 16 | 12,0 | 28 | 12,0 | 52 | 18,9 | в 3,25 |
из них: руководители | 4 | 3,0 | 6 | 2,6 | 1 | 0,4 | 25 |
специалисты | 12 | 9,0 | 22 | 9,4 | 51 | 18,5 | в 4,25 |
Работники, занятые в подсобных промышленных предприятиях и промыслах |
10 |
7,5 |
- |
- |
- |
- |
- |
Работники ЖКХ и КБУ | - | - | 1 | 0,4 | 1 | 0,4 | - |
Работники торговли и общественного питания |
7 |
5,3 |
6 |
2,6 |
6 |
2,2 |
86 |
Рабочие, занятые прочими видами деятельности |
2 |
1,5 |
24 |
10,3 |
15 |
5,5 |
в 7,50 |
Анализ таблицы 4 показывает, что в период с 2005 г. по 2007 г. в ЗАО «Агрофирма АНК» среднегодовая численность работников увеличилась в 2,07 раза – с 133 чел. до 275 чел. Это в первую очередь связано с расширением посевных площадей агрофирмы за счёт земель волковского колхоза и введением в эксплуатацию животноводческого комплекса в селе Грибское.
Так число трактористов-машинистов увеличилось на 35% и составляет 120 чел., по сравнению с 2005 г. в 2007 г. в штате предприятия числится 17 операторов машинного доения и скотников. Возросло число и временных работников. Если в 2005 г. их было только девять человек, то уже в 2007 г. их стало 64 чел. – рост составил 7,11 раза. Число служащих также возросло в 3,25 раза и составляет 52 чел., при этом количество руководителей уменьшилось с четырёх человек до одного, а количество специалистов, наоборот, увеличилось с 12 чел. до 51 чел.
Исчезли из штата предприятия 10 работников, занятых в подсобных промышленных предприятиях и промыслах, зато появился один работник жилищно-коммунального хозяйства. В 7,5 раз увеличилось число рабочих, занятых прочими видами деятельности.
Что касается структуры трудовых ресурсов, то здесь большая часть – 92% приходится на работников, занятых в сельскохозяйственном производстве. Доля трактористов-машинистов составляет 43,6%, временных рабочих – 23,3%, служащих – 18,9%. Доля работников отрасли животноводства составляет всего 6,2%.
Обеспеченность трудовыми ресурсами и уровень их использования в ЗАО «Агрофирма АНК» рассмотрим в таблице 5.
Таблица 5 – Обеспеченность трудовыми ресурсами и уровень их использования в ЗАО «Агрофирма АНК» в 2005 – 2007 г.
Показатель | 2005 | 2006 | 2007 | 2007 г. к 2005 г., % |
Среднегодовая численность работников, чел., в том числе: |
133,0 |
233,0 |
275,0 |
в 2,07 |
в растениеводстве | 98,0 | 168,0 | 184,0 | 188 |
в животноводстве | - | 6,0 | 17,0 | - |
Приходится на 1 работника, га | - | - | - | - |
сельскохозяйственных угодий | 135,4 | 111,5 | 105,2 | 78 |
пашни | 113,0 | 87,8 | 85,1 | 75 |
Приходится на 1 работника растениеводства пашни, га |
153,4 |
121,7 |
127,2 |
83 |
Приходится на 1 работника животноводства условных голов скота |
- |
38,5 |
41,6 |
- |
Отработано в среднем за год одним работником, чел.-дн., в том числе: |
225,6 |
244,0 |
174,5 |
77 |
работником растениеводства | 205,4 | 213,5 | 163,0 | 79 |
работником животноводства | - | 291,7 | 470,0 | - |
Плановый фонд 1 работника, дн. | 213,0 | 213,0 | 214,0 | 100 |
Уровень использования рабочего времени, % |
- |
- |
- |
- |
всех работников | 105,9 | 114,6 | 81,5 | 77 |
работников растениеводства | 96,4 | 100,2 | 76,2 | 79 |
работников животноводства | - | 136,9 | 219,6 | - |
Анализ таблицы 5 показывает, что по сравнению с 2005 г. в 2007 г. обеспеченность ЗАО «Агрофирма АНК» трудовыми ресурсами увеличилась, однако уровень их использования снизился.
Среднегодовая численность работников в целом по организации за три года увеличилась в 2,07 раза и составила 275 чел., при этом количество сельскохозяйственных угодий на одного работника сократилось на 22%, в том числе пашни на 25% и составляет 105,2 и 85,1 га соответственно.
Среднегодовая численность работников отрасли растениеводства увеличилась на 88% и составила в 2007 г. 184 чел., количество же пашни на одного работника наоборот уменьшилось на 17% и составляет 127,2 га.
В 2007 г. численность работников отрасли животноводства составила 17 чел., а обеспеченность – 41,6 усл. гол. на 1 раб.
Количество отработанных чел.-дн. в среднем за год одним работником организации по сравнению с 2005 г. уменьшилось на 23%, одним работником растениеводства на 21% и составило 174,5 и 163,0 чел.-дн. соответственно. В связи с этим недоиспользование фонда рабочего времени по организации составило 18,5%, по отрасли растениеводства – 23,8%, а уровень использования снизился на 23 и 21% соответственно.
Обратная ситуация сложилась в животноводстве – количество отработанных чел.-дн. в среднем одним работником в 2007 г. составило 470 чел.-дн., что на 61% больше чем в предыдущем году. Плановый фонд рабочего времени был переиспользован в 2,2 раза.
В условиях сельскохозяйственного производства средства труда приобретают экономическую форму основных фондов – это средства производства, которые участвуют в процессе производства несколько циклов (длительное время) и переносят свою стоимость на стоимость готовой продукции по частям по мере износа. Рассмотрим состав и структуру основных фондов в ЗАО «Агрофирма АНК» (табл. 6).
Таблица 6 – Состав и структура основных фондов в ЗАО «Агрофирма АНК» в 2005 – 2007 г.
Показатель | 2005 | 2006 | 2007 | 2007 г. к 2005 г., % | |||
тыс. р. | % | тыс. р. | % | тыс. р. | % | ||
Здания | 11 440 | 21,5 | 19 393 | 15,3 | 19 013 | 9,8 | 166 |
Сооружения и передаточные устройства |
195 |
0,4 |
489 |
0,4 |
715 |
0,4 |
в 3,67 |
Машины и оборудование | 10 774 | 20,2 | 91 376 | 72,1 | 94 081 | 48,7 | в 8,73 |
Транспортные средства | 30 295 | 56,9 | 14 026 | 11,1 | 62 631 | 32,4 | в 2,07 |
Производственный и хозяйственный инвентарь |
22 |
0,04 |
22 |
0,02 |
41 |
0,02 |
186 |
Продуктивный скот | - | - | - | - | 15 290 | 7,9 | - |
Другие виды основных средств |
482 |
0,9 |
191 |
0,2 |
49 |
0,03 |
10 |
Капитальные вложения на коренное улучшение земель |
- |
- |
1248 |
1,0 |
1248 |
0,6 |
- |
Итого, из них | 53 208 | 100 | 126 745 | 100 | 193 068 | 100,0 | в 3,63 |
производственные | 41 768 | 78,5 | 106 104 | 83,7 | 172 807 | 89,5 | в 4,14 |
непроизводственные | 11 440 | 21,5 | 20 641 | 16,3 | 20 261 | 10,5 | 177 |
Как видно из таблицы 6, за период с 2005 г. по 2007 г. стоимость основных фондов увеличилась в 3,63 раза и составляет на данный момент 193 068 тыс. р. При этом, если стоимость производственных фондов увеличилась в 4,14 раза, то непроизводственных только на 77%.
Наибольший рост по категориям основных фондов наблюдается в стоимости машин и оборудования – 8,73 раза, на конец 2007 г. она составляет 94 081 тыс. р. Также выросла стоимость сооружений и передаточных устройств – 715 тыс. р., что в 3,67 раза больше чем в 2005 г. Стоимость транспортных средств увеличилась в 2,07 раза и составляет 62 631 тыс. р. Стоимость зданий составила 19 013 тыс. р., что на 66% больше чем три года назад.
В 2007 году в составе основных фондов появился продуктивный скот, его стоимость составляет 15 290 тыс. р.
Данные изменения вызваны, прежде всего, приобретением новых машин и оборудования, а также строительством и вводом в эксплуатацию животноводческого комплекса в селе Грибское и ряда других производственных помещений.
Что касается структуры основных фондов, то здесь наибольший удельный вес занимают производственные фонды – 89,5%, на долю непроизводственных приходится только 10,5%. За три последних года это соотношение смещалось в сторону производственных фондов. Среди основных фондов наибольшую долю занимают машины и оборудование и транспортные средства – 48,7 и 32,4% соответственно. Далее идут здания – 9,8% и продуктивный скот – 7,9%. Доля остальных видов основных фондов незначительна.
Обеспеченность основными фондами и эффективность их использования в ЗАО «Агрофирма АНК» рассмотрим в таблице 7.
Таблица 7 – Обеспеченность основными фондами и эффективность их использования в ЗАО «Агрофирма АНК» в 2005 – 2007 г.
Показатель | 2005 | 2006 | 2007 | 2007 г. к 2005 г., % |
Валовая продукция, тыс. р. | 44 986 | 79 333 | 132 819 | в 2,95 |
Среднегодовая стоимость основных фондов, тыс. р. |
35 075 |
82 043 |
142 740 |
в 4,07 |
Среднегодовая численность работников, чел. |
133 |
233 |
275 |
в 2,07 |
Площадь сельхозугодий, га | 18 005 | 25 975 | 28 933 | 161 |
Энергомощности, л. с. | 15 220 | 25 400 | 26 077 | 171 |
Получено прибыли, тыс. р. | 1 197 | 297 | 9 473 | в 7,91 |
Фондообеспеченность, тыс. р. | 1,9 | 3,2 | 4,9 | в 2,53 |
Фондовооружённость, тыс. р. | 263,7 | 352,1 | 519,1 | 197 |
Энергообеспеченность, л.с. | 0,8 | 1,0 | 0,9 | 107 |
Энерговооружённость, л. с. | 114,4 | 109,0 | 94,8 | 83 |
Фондоёмкость, р. | 0,8 | 1,0 | 1,1 | 138 |
Фондоотдача, р. | 1,3 | 1,0 | 0,9 | 73 |
Приходится прибыли на 1 р. основных фондов, р. |
0,03 |
0,004 |
0,07 |
194 |
Анализ таблицы 7 показывает, что по сравнению с 2005 г. в 2007 г. обеспеченность ЗАО «Агрофирмы АНК» основными фондами увеличилась, однако эффективность их использования снизилась.
Так в результате опережающего роста стоимости основных фондов над площадью сельскохозяйственных угодий и численностью рабочих произошёл рост фондообеспеченности и фондовооружённости – в 2,53 раза и на 97% соответственно. В 2007 году на 1 га сельскохозяйственных угодий приходилось 4,9 тыс. р., на 1 работника – 519,1 тыс. р.
По тем же причинам вырос и показатель энергообеспеченности на 7% и теперь на 1 га приходится 1,1 л. с. Обратная ситуация с энерговооружённостью – из-за опережающего роста численности работников над количеством энергоресурсов данный показатель уменьшился на 17% и составляет 94,8 л. с.
Количество валовой продукции на 1 р. основных фондов – фондоотдача уменьшилась с 1,3 р. до 0,9 р. или на 27%. В свою очередь обратный ему показатель фондоёмкость выросла с 0,8 р. до 1,1 р. или на 7%.
Количество прибыли на 1 р. основных фондов выросло на 94% и составляет 0,07 р.
Эффективность человеческого труда выражается его производительностью в единицу времени или на одного работника. Уровень производительности труда сложившийся в ЗАО «Агрофирма АНК» рассмотрим в таблице 8.
Таблица 8 – Уровень производительности труда в ЗАО «Агрофирма АНК» за 2005 – 2007 г.
Показатель | 2005 | 2006 | 2007 | 2007 г. к 2005 г., % |
Стоимость валовой продукция, тыс. р. | 44 986 | 79 333 | 132 819 | в 2,95 |
Среднегодовая численность работников, чел. |
133 |
233 |
275 |
в 2,07 |
Прямые затраты труда, тыс. чел.-ч. | 238 | 462 | 397 | 167 |
Трудоёмкость, чел.-ч. на 1 тыс. р. | 5,3 | 5,8 | 3,0 | 56 |
Уровень производительности труда: | - | - | - | - |
тыс. руб. на 1 раб. | 338,2 | 340,5 | 483,0 | 143 |
р. на 1 чел.-ч. | 189 | 172 | 335,0 | 177 |
Информация о работе Совершенствование системы материального стимулирования предприятия