Совершенствование системы материального стимулирования предприятия

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Мая 2012 в 03:52, дипломная работа

Описание

Цель данной выпускной квалификационной работы – совершенствование системы материального стимулирования работников в ЗАО «Агрофирма АНК» и доказательство её эффективности по сравнению с действующей.
Задачи данной выпускной квалификационной работы:
1) обоснование актуальности и значимости работы в теории и практике на современном этапе развития экономики;
2) теоретическое исследование проблемы материального стимулирования с позиции экономической науки, раскрытие сущности данной экономической категории;
3) экономический анализ состояния ЗАО «Агрофирма АНК» за три последних года, определение динамики изменения экономических показателей деятельности организации;
4) разработка рекомендаций и предложений практического характера по совершенствованию системы материального стимулирования работников ЗАО «Агрофирма АНК» с обоснованиями и расчетами экономической эффективности;
5) обобщение полученных в результате проведенных исследований материалов и формулирование выводов.

Содержание

Введение………………………………………………………………………….5
1 Теоретические аспекты стимулирования персонала в современных услови-ях…………………………………………………………………………………..7
1.1 Сущность стимулирования………………………………………………….7
1.2 Существующие подходы к стимулированию персона-ла………………....13
1.3 Особенности стимулирования персонала в сельском хозяйст-ве…………19
2 Современный уровень организации производства в
ЗАО «Агрофирма АНК»……………………………………………………...…22
2.1 Краткая характеристика деятельности ЗАО «Агрофирма АНК» ………..22
2.2 Природно-климатическая характеристика ЗАО «Агрофирма АНК»…….24
2.3 Производственно-экономическая характеристика
ЗАО «Агрофирма АНК»………………………………………………………...26
3 Совершенствование системы материального стимулирования персонала в ЗАО «Агрофирма АНК»……………………………………………………...…45
3.1 Оценка существующей системы материального стимулирования персонала в ЗАО «Агрофирма АНК»……………………………………………………45
3.2 Направления совершенствования материального стимулирования персонала в ЗАО «Агрофирма АНК»…………………………………………………52
3.3 Экономическая эффективность внедрения системы внутрифирменной мотивации на основе интегрального показателя вклада человеческого потен-циала……………………………………………………………………………...59
4 Безопасность жизнедеятельно-сти…………………………………………….70
4.1 Безопасность на производстве……………………………………………...70
4.2 Организация охраны труда в ЗАО «Агрофирма АНК»…………………...71
4.3 Анализ уровня и причин травматизма……………………………………...73
4.4 Разработка мероприятий, обеспечивающих снижение уровня травматизма и улучшение условий труда…………………………………………………….76
4.5 Расчет экономических последствий от травматизма и заболеваемости в ЗАО «Агрофирма АНК»………………………………………………………...79
4.6 Безопасность в чрезвычайной ситуации…………………………………...84
5 Охрана природы………………………………………………………………..86
Заключение……………………………………………………………………….90
Список использованных источников…………………………………………...92
Приложения……………………………………………………………………...95

Работа состоит из  1 файл

диплом ФОТ.doc

— 1.04 Мб (Скачать документ)

 

Продолжение таблицы 4

1

2

3

4

5

6

7

8

   Служащие

16

12,0

28

12,0

52

18,9

в 3,25

      из них: руководители

4

3,0

6

2,6

1

0,4

25

                  специалисты

12

9,0

22

9,4

51

18,5

в 4,25

Работники, занятые в подсобных промышленных предприятиях и промыслах

 

 

10

 

 

7,5

 

 

-

 

 

-

 

 

-

 

 

-

 

 

-

Работники ЖКХ и КБУ

-

-

1

0,4

1

0,4

-

Работники торговли и общественного питания

 

7

 

5,3

 

6

 

2,6

 

6

 

2,2

 

86

Рабочие, занятые прочими видами деятельности

 

2

 

1,5

 

24

 

10,3

 

15

 

5,5

 

в 7,50

 

Анализ таблицы 4 показывает, что в период с 2005 г. по 2007 г. в ЗАО «Агрофирма АНК» среднегодовая численность работников увеличилась в 2,07 раза – с 133 чел. до 275 чел. Это в первую очередь связано с расширением посевных площадей агрофирмы за счёт земель волковского колхоза и введением в эксплуатацию животноводческого комплекса в селе Грибское.

Так число трактористов-машинистов увеличилось на 35% и составляет 120 чел., по сравнению с 2005 г. в 2007 г. в штате предприятия числится 17 операторов машинного доения и скотников. Возросло число и временных работников. Если в 2005 г. их было только девять человек, то уже в 2007 г. их стало 64 чел. – рост составил 7,11 раза. Число служащих также возросло в 3,25 раза и составляет 52 чел., при этом количество руководителей уменьшилось с четырёх человек до одного, а количество специалистов, наоборот, увеличилось с 12 чел. до 51 чел.

Исчезли из штата предприятия 10 работников, занятых в подсобных промышленных предприятиях и промыслах, зато появился один работник жилищно-коммунального хозяйства. В 7,5 раз увеличилось число рабочих, занятых прочими видами деятельности.

Что касается структуры трудовых ресурсов, то здесь большая часть – 92% приходится на работников, занятых в сельскохозяйственном производстве. Доля трактористов-машинистов составляет 43,6%, временных рабочих – 23,3%, служащих – 18,9%. Доля работников отрасли животноводства составляет всего 6,2%.

Обеспеченность трудовыми ресурсами и уровень их использования в ЗАО «Агрофирма АНК» рассмотрим в таблице 5.

Таблица 5 – Обеспеченность трудовыми ресурсами и уровень их использования в ЗАО «Агрофирма АНК» в 2005 – 2007 г.

Показатель

2005

2006

2007

2007 г. к 2005 г., %

Среднегодовая численность работников, чел., в том числе:

 

133,0

 

233,0

 

275,0

 

в 2,07

   в растениеводстве

98,0

168,0

184,0

188

   в животноводстве

-

6,0

17,0

-

Приходится на 1 работника, га

-

-

-

-

   сельскохозяйственных угодий

135,4

111,5

105,2

78

   пашни

113,0

87,8

85,1

75

Приходится на 1 работника растениеводства пашни, га

 

153,4

 

121,7

 

127,2

 

83

Приходится на 1 работника животноводства условных голов скота

 

-

 

38,5

 

41,6

 

-

Отработано в среднем за год одним работником, чел.-дн., в том числе:

 

225,6

 

244,0

 

174,5

 

77

   работником растениеводства

205,4

213,5

163,0

79

   работником животноводства

-

291,7

470,0

-

Плановый фонд 1 работника, дн.

213,0

213,0

214,0

100

Уровень использования рабочего времени, %

 

-

 

-

 

-

 

-

   всех работников

105,9

114,6

81,5

77

   работников растениеводства

96,4

100,2

76,2

79

   работников животноводства

-

136,9

219,6

-

 

Анализ таблицы 5 показывает, что по сравнению с 2005 г. в 2007 г. обеспеченность ЗАО «Агрофирма АНК» трудовыми ресурсами увеличилась, однако уровень их использования снизился.

Среднегодовая численность работников в целом по организации  за три года увеличилась в 2,07 раза и составила 275 чел., при этом количество сельскохозяйственных угодий на одного работника сократилось на 22%, в том числе пашни на 25% и составляет 105,2 и 85,1 га соответственно.

Среднегодовая численность работников отрасли растениеводства увеличилась на 88% и составила в 2007 г. 184 чел., количество же пашни на одного работника наоборот уменьшилось на 17% и составляет 127,2 га. 

В 2007 г. численность работников отрасли животноводства составила 17 чел., а обеспеченность – 41,6 усл. гол. на 1 раб.

Количество отработанных чел.-дн. в среднем за год одним работником организации по сравнению с 2005 г. уменьшилось на 23%, одним работником растениеводства на 21% и составило 174,5 и 163,0 чел.-дн. соответственно. В связи с этим недоиспользование фонда рабочего времени по организации составило 18,5%, по отрасли растениеводства – 23,8%, а уровень использования снизился на 23 и 21% соответственно.

Обратная ситуация сложилась в животноводстве – количество отработанных чел.-дн. в среднем одним работником в 2007 г. составило 470 чел.-дн., что на 61% больше чем в предыдущем году. Плановый фонд рабочего времени был переиспользован в 2,2 раза.

В условиях сельскохозяйственного производства средства труда приобретают экономическую форму основных фондов – это средства производства, которые участвуют в процессе производства несколько циклов (длительное время) и переносят свою стоимость на стоимость готовой продукции по частям по мере износа. Рассмотрим состав и структуру основных фондов в ЗАО «Агрофирма АНК» (табл. 6).

 

 

 

 

Таблица 6 – Состав и структура основных фондов в ЗАО «Агрофирма АНК» в 2005 – 2007 г.

Показатель

2005

2006

2007

2007 г. к 2005 г., %

тыс. р.

%

тыс. р.

%

тыс. р.

%

Здания

11 440

21,5

19 393

15,3

19 013

9,8

166

Сооружения и передаточные устройства

 

195

 

0,4

 

489

 

0,4

 

715

 

0,4

 

в 3,67

Машины и оборудование

10 774

20,2

91 376

72,1

94 081

48,7

в 8,73

Транспортные средства

30 295

56,9

14 026

11,1

62 631

32,4

в 2,07

Производственный и хозяйственный инвентарь

 

22

 

0,04

 

22

 

0,02

 

41

 

0,02

 

186

Продуктивный скот

-

-

-

-

15 290

7,9

-

Другие виды основных средств

 

482

 

0,9

 

191

 

0,2

 

49

 

0,03

 

10

Капитальные вложения на коренное улучшение земель

 

 

-

 

 

-

 

 

1248

 

 

1,0

 

 

1248

 

 

0,6

 

 

-

Итого, из них

53 208

100

126 745

100

193 068

100,0

в 3,63

  производственные

41 768

78,5

106 104

83,7

172 807

89,5

в 4,14

  непроизводственные

11 440

21,5

20 641

16,3

20 261

10,5

177

 

Как видно из таблицы 6, за период с 2005 г. по 2007 г. стоимость основных фондов увеличилась в 3,63 раза и составляет на данный момент 193 068 тыс. р. При этом, если стоимость производственных фондов увеличилась в 4,14 раза, то непроизводственных только на 77%.

Наибольший рост по категориям основных фондов наблюдается в стоимости машин и оборудования – 8,73 раза, на конец 2007 г. она составляет 94 081 тыс. р. Также выросла стоимость сооружений и передаточных устройств – 715 тыс. р., что в 3,67 раза больше чем в 2005 г. Стоимость транспортных средств увеличилась в 2,07 раза и составляет 62 631 тыс. р. Стоимость зданий составила 19 013 тыс. р., что на 66% больше чем три года назад.

В 2007 году в составе основных фондов появился продуктивный скот, его стоимость составляет 15 290 тыс. р.

Данные изменения вызваны, прежде всего, приобретением новых машин и оборудования, а также строительством и вводом в эксплуатацию животноводческого комплекса в селе Грибское и ряда других производственных помещений. 

Что касается структуры основных фондов, то здесь наибольший удельный вес занимают производственные фонды – 89,5%, на долю непроизводственных приходится только 10,5%. За три последних года это соотношение смещалось в сторону производственных фондов. Среди основных фондов наибольшую долю занимают машины и оборудование и транспортные средства – 48,7 и 32,4% соответственно. Далее идут здания – 9,8% и продуктивный скот – 7,9%. Доля остальных видов основных фондов незначительна.

Обеспеченность основными фондами и эффективность их использования в ЗАО «Агрофирма АНК» рассмотрим в таблице 7.

Таблица 7 – Обеспеченность основными фондами и эффективность их использования в ЗАО «Агрофирма АНК» в 2005 – 2007 г.

Показатель

2005

2006

2007

2007 г. к 2005 г., %

Валовая продукция, тыс. р.

44 986

79 333

132 819

в 2,95

Среднегодовая стоимость основных фондов, тыс. р.

 

35 075

 

82 043

 

142 740

 

в 4,07

Среднегодовая численность работников, чел.

 

133

 

233

 

275

 

в 2,07

Площадь сельхозугодий, га

18 005

25 975

28 933

161

Энергомощности, л. с.

15 220

25 400

26 077

171

Получено прибыли, тыс. р.

1 197

297

9 473

в 7,91

Фондообеспеченность, тыс. р.

1,9

3,2

4,9

в 2,53

Фондовооружённость, тыс. р.

263,7

352,1

519,1

197

Энергообеспеченность, л.с.

0,8

1,0

0,9

107

Энерговооружённость, л. с.

114,4

109,0

94,8

83

Фондоёмкость, р.

0,8

1,0

1,1

138

Фондоотдача, р.

1,3

1,0

0,9

73

Приходится прибыли на 1 р. основных фондов, р.

 

0,03

 

0,004

 

0,07

 

194

 

Анализ таблицы 7 показывает, что по сравнению с 2005 г. в 2007 г. обеспеченность ЗАО «Агрофирмы АНК» основными фондами увеличилась, однако эффективность их использования снизилась.

Так в результате опережающего роста стоимости основных фондов над площадью сельскохозяйственных угодий и численностью рабочих произошёл рост фондообеспеченности и фондовооружённости – в 2,53 раза и на 97% соответственно. В 2007 году на 1 га сельскохозяйственных угодий приходилось 4,9 тыс. р., на 1 работника – 519,1 тыс. р.

По тем же причинам вырос и показатель энергообеспеченности на 7% и теперь на 1 га приходится 1,1 л. с. Обратная ситуация с энерговооружённостью – из-за опережающего роста численности работников над количеством энергоресурсов данный показатель уменьшился на 17% и составляет 94,8 л. с.

Количество валовой продукции на 1 р. основных фондов – фондоотдача уменьшилась с 1,3 р. до 0,9 р. или на 27%. В свою очередь обратный ему показатель фондоёмкость выросла с 0,8 р. до 1,1 р. или на 7%.

Количество прибыли на 1 р. основных фондов выросло на 94% и составляет 0,07 р.

Эффективность человеческого труда выражается его производительностью в единицу времени или на одного работника. Уровень производительности труда сложившийся в ЗАО «Агрофирма АНК» рассмотрим в таблице 8.

Таблица 8 – Уровень производительности труда в ЗАО «Агрофирма АНК» за 2005 – 2007 г.

Показатель

2005

2006

2007

2007 г. к 2005 г., %

Стоимость валовой продукция, тыс. р.

44 986

79 333

132 819

в 2,95

Среднегодовая численность работников, чел.

 

133

 

233

 

275

 

в 2,07

Прямые затраты труда, тыс. чел.-ч.

238

462

397

167

Трудоёмкость, чел.-ч. на 1 тыс. р.

5,3

5,8

3,0

56

Уровень производительности труда:

-

-

-

-

   тыс. руб. на 1 раб.

338,2

340,5

483,0

143

   р. на 1 чел.-ч.

189

172

335,0

177

Информация о работе Совершенствование системы материального стимулирования предприятия