Совершенствование управления персоналом на примере СУПР ДОАО "Спецгазавтотранс"

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Октября 2011 в 15:20, курсовая работа

Описание

Целью работы является анализ и разработка предложений по совершенствованию управлением персоналом организации.

Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач:

Изучить теоретические аспекты управления персоналом;
Рассмотреть характеристику исследуемого объекта;
Изучить состояние управления персоналом в организации;
Разработать при необходимости предложения по совершенствованию управления персоналом организац

Содержание

1. Введение 3

2. Организационно-экономическая характеристика СУПР ДОАО «Спецгазавтотранс» 4

2.1 История создания 4

2.2 Виды выполняемых работ 6

2.3 Организация работ и структура управления 9

2.4 Финансово-аналитический анализ деятельности 10

3. Теоритические аспекты управления персоналом 15

3.1 Система управления персоналом организации 15

3.2 Зарубежный опыт управления персоналом организации 20

4. Анализ и совершенствование управления персоналом на предприятии. 23

4.1 Анализ служб управления персоналом по функциям 24

4.2 Анализ и совершенствование организационной структуры управления персоналом 29

4.3 Функционально-стоимостной анализ деятельности отдела кадров 30

5. Заключение 47

6. Список литературы 48

Приложение

Работа состоит из  1 файл

курсовик_окончательный.docx

— 927.83 Кб (Скачать документ)

 
 2.2 Виды выполняемых работ

Строительное управление подрядных работ ДОАО "Спецгазавтотранс" на основании лицензии №95, выданной Госстроем Удмуртской Республики 22 июня 1998 года осуществляет следующие  виды работ:

1. Выполнение инженерных  изысканий для строительства.

     1.1 Инженерно-геодезические  изыскания:

      - топографические  съёмки в масштабах 1:10000 – 1:200; 
      - съёмки подземных сооружений; 
      - трассирование линейных сооружений.

    1.2 Инженерно-геологические  изыскания:

      - полевые исследования  грунтов; 
      - лабораторные исследования грунтов и подземных вод.

     1.3 Контроль  качества работ.

2. Выполнение проектных  работ.

     2.1 Разработка  специальных разделов и проектов:

      - организация  строительства; 
      - сметная документация.

3. Выполнение строительно-монтажных  работ.

     3.1 Подготовка  строительной площадки.

     3.2 Земляные  работы:

      - планировка  площадей; 
      - разработка грунтов; 
      - укрепление и уплотнение грунтов; 
      - устройство дренажей и конструкции из камня; 
      - благоустройство и озеленение.

     3.3 Специальные  работы в грунтах:

      - свайные работы (все виды свай), погружение и  извлечение шпунта; 
      - работы по устройству скважин; 
      - устройство противофильтрационных завес, метод "стена в грунте", 
      - закрепление грунтов, понижение уровня грунтовых вод.

    3.4 Возведение несущих  и ограждающих конструкций зданий  и сооружений высотой до сорока метров:

      - монтаж металлических  конструкций и установка арматуры; 
      - устройство конструкций из монолитного бетона; 
      - устройство железобетонных конструкций; 
      - монтаж сборных железобетонных конструкций; 
      - кладка из камня, кирпича и блоков; 
      - установка асбестоцементных, гипсобетонных, арболитовых; 
      - лёгкобетонных полимерных изделий; 
      - экранирование помещений и устройство деформационных швов; 
      - установка деревянных конструкций и изделий 
      - остекление.

     3.5 Работы  по устройству наружных инженерных сетей и оборудования:

      - устройство  колодцев, площадок, оголовков, лотков; 
      - прокладка сетей электроснабжения до 35 кВ; 
      - установка запорной арматуры; 
      - монтаж санитарно-технического оборудования; 
      - прокладка тепловых сетей с температурой теплоносителя до 115ºС; 
      - прокладка сетей водоснабжения; 
      - прокладка канализационных сетей; 
      - устройство дорожных оснований и покрытий при благоустроительных работах; 
      - прокладка линий охранно-пожарной сигнализации.

     3.6 Работы  по устройству внутренних инженерных  систем:

      - прокладка внутренних  сетей электроснабжения до 1000В; 
      - прокладка внутренних тепловых сетей с температурой теплоносителя до 115С; 
      - прокладка внутренних сетей водоснабжения; 
      - прокладка внутренних канализационных сетей; 
      - установка санитарно-технических приборов; 
      - устройство внутреннего электроосвещения; 
      - установок пожаротушения, пожарной сигнализации и противодымной защиты.

     3.7 Работы  по защите конструкций и оборудования:

      - гидроизоляция  строительных конструкций; 
      - кровельные работы (площадью до 1000 кв. м. и в зданиях высотой до 5 этажей); 
      - теплоизоляция строительных конструкций; 
      - теплоизоляция трубопроводов и оборудования (работающих при температуре не более 115 С.); 
      - антикоррозийная защита строительных конструкций и оборудования.

     3.8 Отделочные  работы (кроме специальных видов  полов).

     3.9 Пуско-наладочные  работы:

      - установок пожаротушения,  пожарной сигнализации, охранно-пожарной  сигнализации и противодымной  защиты.

     3.10 Контроль качества строительно-монтажных  работ.

     3.11 Транспортное строительство:

      - железные дороги (сооружение земляного полотна)
      - устройство верхнего строения пути (малые искусственные сооружения на дорогах    и сооружения инженерной защиты); 
      - автомобильные дороги; 
      -основания и покрытия взлётно-посадочных полос аэродромов.

     3.12 Осуществление функций генерального  подрядчика.

     3.13 Выполнение функций заказчика.

4. Производство отдельных  видов строительных материалов, конструкций и изделий.

     4.1 Производство  товарного бетона и раствора.

     4.2 Производство  асфальтобетонных смесей.

     4.3 Производство  деревянных строительных конструкций  и изделий.

     4.4 Контроль  качества продукции. 

 
2.3 Организация работ и структура управления

ОАО "Газпром" является ведущей компанией России, которая осуществляет свою деятельность в стратегически важной отрасли. ОАО "Газпром" находится сегодня в процессе коренных преобразований, которые оказывают значительное влияние на состояние всей промышленности страны. До настоящего времени основная деятельность "Газпрома" заключалась в добыче, переработке и поставке природного газа потребителям. Разработка газа и конденсата имеет хорошие перспективы. Использование технического опыта своих дочерних предприятий таких, как ДОАО "Спецгазавтотранс", позволяет наилучшим образом осваивать новые месторождения газа. СУПР   ДОАО "Спецгазавтотранс" занимается подготовительными работами, выполнение которых позволяет производить непосредственно разведку газоконденсатного месторождения и добычу газа.

Организация работ СУПР ДОАО "Спецгазавтотранс" осуществляется согласно схеме  взаимодействия СУПР со своими структурными подразделениями  (Приложение 1).

ОАО "Газпром" осуществляет планирование капитальных вложений и капитального строительства по своим предприятиям (заказчикам) первой категории, то есть таким как "Сургутгазпром", "Надымгазпром", "Уренгойгазпром", "Краснодаргазпром"…

После того, как ОАО "Газпром" выделит денежные средства заказчику на финансирование строительства и разработку нефтяного и газоконденсатного месторождения, он для осуществления строительства привлекает следующих участников:

  • проектную организацию, выполняющую проектно-изыскательские работы по всему объекту строительства;
  • научно-исследовательские организации при необходимости проведения научно-исследовательских работ, связанных с проектируемым объектом;
  • заводы изготовители строительных изделий, поставка которых возложена на заказчика;
  • генеральную подрядную строительную организацию ДОАО "Спецгазавтотранс" (она же может привлекать субподрядные, специализированные предприятия).

После того, как утвержден проект строительства заключается договор подряда между заказчиком и генподрядчиком. В этом документе указывают: объект строительства; объём работ, поручаемых подрядчику в стоимостном выражении; характер работ, подлежащих выполнению на строительстве; сроки выполнения работ и сдачи объектов; порядок расчета между сторонами подряда; реквизиты сторон.

Далее (после  подписания договора) между заказчиком (например - "Стройтрансгаз") и  ДОАО "Спецгазавтотранс" филиал ДОАО "Спецгазавтотранс, то есть СУПР, начинает перебазировку спец. техники и жил. городка с завершенного объекта строительства на новый объект.

В свою очередь  СУПР привлекает на субподряд другие филиалы ДОАО «СГАТ». А также заключаются договора субподряда и с другими узкоспециализированными монтажными предприятиями.

Предприятие возглавляет директор СУПР. В состав руководства также входят первый заместитель директора СУПР, главный  инженер, заместители директора  по Северу, заместитель директора  по общим вопросам. Инженерно-технические работники подразделяются по категориям: на руководители и специалисты.

Исполнителями работ являются рабочие основного  и вспомогательного производства, а  также младший обслуживающий персонал.

В составе  СУПР организованны несколько участков, которые выполняют работы по обустройству нефтяных и газовых месторождений, обустройству баз, ремонту зданий и сооружений, содержанию автомобильных дорог.

Основные  объекты СУПР в 2008-2010 гг.:

  • обустройство Бованенковского месторождения (полуостров Ямал);
  • строительство и содержание автозимников на полуострове Ямал;
  • обустройство Кшукского и Нижне-Квакчикского месторождений (полуостров Камчатка, 35 ПБ);
  • строительство автодороги от поселка Соболево до магистрального газопровода, Камчатский край;
  • капитальный ремонт МГ Комсомольское — Сургут — Челябинск (Когалым, Ортъягунское ЛПУ ООО «Газпром трансгаз Сургут»);
  • обустройство Приобского месторождения;
  • строительство межпромыслового конденсатопровода Заполярное — Новый Уренгой;
  • строительство вдольтрассовых проездов МН Восточная Сибирь — Тихий океан (Республика Якутия);
  • строительство автодороги Запоярное — Русское на Русском НГКМ.

Схематично  структура управления СУПР отображена на схеме Приложения 2.

Функции по управлению персоналом в организации  распределены между директором, руководителями подразделений и специальными службами (ОК, ОТЗ, ОСПиОТ).

2.4 Финансово-аналитический  анализ деятельности.

Анализ структуры  и динамики баланса предприятия.

Анализ финансового  состояния предприятия начнем с  рассмотрения структуры и динамики аналитического  баланса-нетто предприятия  за период  последних  3 лет (таблица 2.1).

Из представленных в таблице данных видно, что структура  баланса предприятия имеет неудовлетворительное состояние.

Прежде всего, бросается в глаза весьма высокая  доля кредиторской и дебиторской  задолженностей в структуре актива и пассива баланса предприятия  в течение всего анализируемого периода времени.

Причем, если доля дебиторской  задолженности  в структуре актива, увеличившись в  течение 2009 года,  с 62,66% до 70,24%, затем уменьшилась до 54, 29%, то доля кредиторской задолженности в структуре  пассива имела планомерный рост, достигнув к концу 2010 года 68,49%. 

Таблица 2.1 
Структура аналитического баланса-нетто СУПР ДОАО “Спецгазавтотранс

Показатели На конец 2008 На  конец 2009 На  конец 2010
Актив Тыс. руб. % к итогу Тыс. руб. % к итогу Тыс. руб. % к итогу
1 2 3 4 5 6 7
1.Оборотные  средства

В том числе:

    1. Денежные средства.
    2. Запасы и затраты
    3. Дебиторская задолженность
    4. НДС по приобретенным ценностям
    5. Краткосрочные финансовые вложения
106115 

 
0

10149 

78796 

3130 

14040

84,38 

 
0

8,07 

62,66 

2,49 

11,16

145360 

 
0

9993 

117603 

5694 

12070

86,81 

 
0

5,97 

70,24 

3,4 

7,21

180840 

 
621

21912 

110608 

9979 

37720

88,77 

 
0,30

10,76 

54,29 

4,9 

18,52

2. Основные  средства и прочие внеоборотные  активы. 19642 15,62 19613 11,71 22886 11,23
3. Непокрытые  убытки прошлых лет и отчетного  периода 0 0 2468 1,47 0 0

Информация о работе Совершенствование управления персоналом на примере СУПР ДОАО "Спецгазавтотранс"