Управление прибылью предприятия

Таблица 2.

Расчет  производительности труда по предприятию ОАО «Сильвинит». 

Гарантия  успеха предприятия – прежде всего  высокое качество продукции. На сегодняшний день калий хлористый гранулированный, производимый ОАО «Сильвинит», является одним из лучших по качеству в России и странах СНГ. Он имеет самый низкий уровень гигроскопичности и самые высокие прочностные показатели, которые гарантируют сохранение качественных характеристик продукта при транспортировке и хранении. Гарантированным подтверждением способности ОАО «Сильвинит» производить продукцию высокого качества стало получение в 2000 году сертификата на соответствие системы качества требованиям международного стандарта ИСО 9001:2000. 
 
 
 
 
 
 
 

  Таблица 3 

  Анализ  технико-экономических показателей  работы ОАО «Сильвинит» 

Проанализировав технико-экономические показатели работы ОАО «Сильвинит» (см.табл. 3) можно сделать вывод, что предприятие увеличило выпуск минеральных удобрений. Значительную часть в выручке занимают такие продукты производства, как калий хлористый гранулированный, калий хлористый непылящий и калий хлористый мелкий, в 2009 году по сравнению с 2008 годом наиболее увеличилось производство именно их, что позволяет говорить об увеличении выручки, а следовательно и прибыли предприятия. 

3. Распределение  и использование прибыли предприятия  ОАО «Сильвинит» 

Вся прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия, подразделяется на две части. Первая увеличивает имущество предприятия и участвует в процессе накопления. Вторая характеризует долю прибыли, используемой потребление.

Прибыль, остающееся в распоряжении предприятия после уплаты налогов и других обязательных платежей, - чистая прибыль. Распределение чистой прибыли предприятием отражает процесс формирования фондов и резервов предприятия для финансирования потребностей производства и развития социальной сферы. В соответствии с уставом предприятия ОАО «Сильвинит» прибыль распределяется по фондам специального назначения:

1.Фонд  накопления (фонд развития производства, фонд социального развития). Расходы  связанные с производством заносятся  в смету расходов по статьям затрат (см. приложение 2). Распределение прибыли на социальные нужды включают в себя расходы по эксплуатации санатория-профилактория, детских дошкольных учреждений, детского оздоровительного лагеря, строительство объектов непроизводственного назначения, развитие подсобного хозяйства, проведение оздоровительных и культурно-массовых мероприятий.

2. Фонд  потребления (фонд материального  поощрения). К затратам на материальное  поощрение относятся: единовременные  поощрения за выполнение особо  важных производственных заданий, выплата премий за создание, освоение и внедрение новой техники, расходы на оказание материальной помощи рабочим и служащим, единовременные пособия ветеранам труда, уходящим на пенсию, надбавки к пенсиям, компенсации работникам подорожания питания в столовых, буфетах предприятия, в связи с повышением цен, компенсации в связи с удорожанием коммунальных услуг  и т.п. (приложение 3).

Составная часть финансового планирования, финансово-экономической работы на предприятии ОАО «Сильвинит» - планирование прибыли. Объектом планирования являются планируемые элементы, балансовой прибыли: прибыль от реализации минеральных удобрений и других видов деятельности предприятия ОАО «Сильвинит». Планирование расходов на производство по факту предыдущего года сметы постатейных затрат и увеличением их на 7-8% (пример планирования приведен в приложении 4), остальные фонды развития увеличиваются на коэффициент инфляции. 

4. Максимизация  прибыли предприятия ОАО «Сильвинит»

Из всего  выше перечисленного можно сделать  вывод, что предприятие ОАО «Сильвинит» работает на рынке олигополия, на таком рынке цены на продукцию имеют тенденцию быть «негибкими» или «жесткими», т.е. практически фиксированными. При фиксированной рыночной цене перед предприятием стоят три взаимосвязанных вопроса:

Следует ли производить?

Если  да, то какое количество продукции?

Какая прибыль будет получена? 
 
 

  Таблица 4

Ответим на первый вопрос анализом динамики финансовых  результатов    деятельности предприятия ОАО «Сильвинит» табл.4 Объем производства минеральных удобрений в 2009 году на предприятии ОАО «Сильвинит» составляют 3 072 000 тонн. В таблице 5  представлены  затраты или себестоимость минеральных удобрений, выпускаемых на ОАО «Сильвинит» она составляет 4 083 руб. на 1 тонну продукции, годовая сумма затрат – 11 544 279 тыс. руб. Рассмотрены статьи затрат и их удельный вес в общей себестоимости услуг. Цена 1 тонны минеральных удобрений ОАО «Сильвинит» в 2009г. составляет 6 012 рублей. 

  Таблица 5

  Калькуляция себестоимости минеральных удобрений  ОАО «Сильвинит» в 2009г. 
 

Ответ на второй вопрос совершенно очевиден: в краткосрочном периоде  предприятию ОАО «Сильвинит» следует производить такой объем продукции, при котором оно максимизирует прибыль. Объем производства, максимизирующий прибыль, в условиях олигополии: принцип сопоставления валового дохода с валовыми издержками (табл.6., рис.1.) 

  Таблица 6

  Максимизация  прибыли: принцип сопоставления  валового дохода с валовыми издержками