Автор работы: Пользователь скрыл имя, 30 Апреля 2013 в 21:11, дипломная работа
Метою дипломної роботи є удосконалення цінової стратегії для підприємства ВАТ «Сандора».
Для досягнення даної мети були поставлені наступні задачі.
1 розглянути теоретичні основи по даному питанню;
2 проаналізувати діяльність підприємства ВАТ «Сандора»: проведення позиціонування, аналіз конкурентоспроможності, проведення сегментації та SWOT-аналізу;
3 проаналізувати цінову стратегію на підприємстві ВАТ «Сандора»;
4 розробка рекомендації щодо оптимізації цінової стратегії на підприємстві ВАТ «Сандора».
Вступ 3
1 Теоретичні основи цінової політики 4
1.1 Процес ціноутворення 4
1.2 Методи ціноутворення 10
1.3 Стратегії ціноутворення 15
2 Аналіз діяльності підприємства ВАТ «Сандора» 21
2.1 Загальна характеристика ВАТ «Сандора» 21
2.2 Характеристика конкурентного середовища на ринку соків України 29
2.3 Маркетингове дослідження споживачів соків в Україні 44
3 Вдосконалення цінової політики на прикладі підприємства ВАТ «Сандора» 53
3.1 Аналіз стратегії ціноутворення на прикладі ВАТ «Сандора» 53
3.2 Підвищення привабливості цінової пропозиції в широко-асортиментній компанії на прикладі ВАТ «Сандора» 62
4 Охорона праці і навколишнього середовища 67
4.1 Система управління охороною праці на підприємстві на прикладі ВАТ «Сандора» 68
4.2 Створення безпечних умов праці на робочому місці на прикладі підприємства ВАТ «Сандора» 76
4.3 Пожежна безпека 78
4.4 Охорона навколишнього середовища 80
Висновки 82
Список джерел інформації 83
Додаток А Таблиця А.1 - Асортимент продукції ВАТ «Сандора» 87
Додаток Б Анкета для споживача 91
3) захисне відключення, яке автоматично відключає несправну ділянку мережі (електрообладнання) при виникненні напруги, яке небезпечна для людини.
Приміщення відділу аналітики з погляду небезпеки поразки людей електричним струмом можна класифікувати як приміщення «без підвищеної небезпеки» . У залежності від стану повітряного простору приміщення відділу можна віднести до розряду «нормальні» .
Захист від статичної електрики здійснюється наступними шляхами.
Оскільки близько 80 % інформації людина отримає за допомогою зору, то одним з важливих елементів здорових умов праці є раціональне освітлення приміщення. Незадовільна кількість або якість освітлення втомлює зір та викликає загальну втому організму. Найкращі умови для повного зорового сприйняття створює сонячне світло або його правильне сполучення з штучним. У даному приміщенні має місце природне бокове освітлення та загальне штучне освітлення.
В приміщенні, де виконувалась робота, передбачені природна вентиляція, при якій переміщення повітря відбувається під впливом теплового тиску і тиску вітру.
Для покращення мікроклімату у приміщенні використовується водяне опалення низького тиску.
Згідно з відділ аналітики відноситься до категорії В. До категорії В належать приміщення, де перебувають тверді та не горючі речовини та матеріали.
Згідно з, приміщення має клас П-ІІ-а пожежонебезпеки, тому що в ньому знаходяться спалахуючи матеріали і речовини (канцелярські прилади, меблі, комп’ютерна техніка).
Виникнення пожеж можливо за наступних умов:
Необережне використання вогню;
Паління в незазначених місцях;
Короткі замикання в електричному колі;
Несправності в електричному устаткуванні.
Інші джерела, пов’язані з використанням відкритого вогню.
Протипожежні заходи
Приміщення закладу
Складські приміщення закладу складається з одного поверху; ширина сходових маршів, дверей і евакуаційних шляхів складає 1,8 м., 1,2 м., 1,3 м. - відповідно. Евакуація співробітників підприємства здійснюється через евакуаційні виходи; на кожний поверх корпусу приходиться по два евакуаційних виходи. Також складські приміщення обладнані зовнішніми евакуаційними бетонними сходами. Довжина еваковиходів складає до 75 м.
На випадок виникнення пожеж на службових сходових проходах передбачені вогнегасники, а також щит із протипожежним інвентарем, лопата, багри, відро, сокира, шухляди з піском. Приміщення підприємства оснащене сучасною протипожежною сигналізацією та системою гасіння пожежі, підключеної безпосередньо до системи господарсько-питного водопроводу, оскільки ймовірність виникнення пожежі в даній будівлі відносно невелика і встановлювати пожежний водопровід немає потреби.
Пожежний зв'язок здійснюється з телефоном, та системою ЕПС. На кожному телефонному апараті закріплюється табличка з вказівкою номерів телефонів для виклику пожежної служби.
Необхідно відзначити, що на підприємстві встановлені загальноприйняті знаки безпеки: "Забороняється користуватися відкритим вогнем, курити", "Прохід тримати відкритим".
Приміщення корпусу
Захист від блискавки
Засоби гасіння пожеж
Гасіння пожеж на підприємстві здійснюється шляхом використання засобів гасіння пожеж: води, її пари, інших рідин, інертних газів, пін, твердих порошків. Вибір тих чи інших способів і засобів гасіння в кожному конкретному випадку залежить від стадії розвитку пожежі, масштабів горіння, особливостей горіння речовин і матеріалів.
До первинних засобів гасіння пожеж, що виникли в приміщення у яких знаходяться комп’ютери, можна віднести: по-перше, вуглекислотні (газові) вогнегасники ОУ-2, ОУ-5, що спеціально призначені для гасіння палаючих електроустановок, що знаходяться під струмом; по-друге, повітряно-механічна піна, що нешкідлива для людей, не викликає корозію металів, майже не електропровідна і дуже економічна. Крім цього використовуються шухляди з піском, які можна застосовувати при гасінні електроустановок; шухляди з протипожежним інвентарем і т.д.
В цілях охорони навколишнього середовища та здоров’я населення для підприємства обов’язковим є дотримання вимог санітарного захисту навколишнього середовища. На підприємстві харчової промисловості повинні бути дотримані міри які попереджають забруднення навколишнього середовища за рахунок шкідливих викидів в атмосферу аерозолів та газів; потрапляння у стічні води відходів виробництва.
Для збору та видалення промислових
та побутових стічних вод
На підприємстві ВАТ «Сандора» передбачені заходи з очищення повітря від шкідливих викидів, які пов’язані з технологічними процесами виробництва. Відпрацьоване повітря, перед його викиданням проходить очищення на фільтрах.
Збір твердих відходів проводиться в металеві баки та контейнери, які закриваються кришками та вивозяться на відведені місця.
Підприємство здійснює контроль за станом навколишнього середовища та технічний контроль за ефективністю роботи очисних споруд (очисних споруд стічних вод та фільтрів вентиляційних установ).
Екологічна безпека
1 здійснення комплексного управління з екологічної безпеки підприємства та раціональному використанню природних ресурсів.
2 планування та організація заходів по охороні навколишнього середовища.
3 дотримання екологічних норм під час виробництва продукції, будівництві та реконструкції промислових об’єктів.
4 здійснення комплексу робіт по підготовки та проведенню моніторингу шкідливих викидів.
5 охорона повітряного басейну
6 охорона водного басейну.
Відповідальний за охорону навколишнього середовища на підприємстві ВАТ»Сандора» начальник відділу з питань охорони навколишнього середовища.
У першому розділі було розглянуто теоретичні основи цінової політики, а саме: методи ціноутворення, стратегії ціноутворення, процес ціноутворення.
У другому розділі було проведено аналіз діяльності підприємства ВАТ «Сандора»: наведена його стисла характеристика; зроблено аналіз конкурентоспроможності, проведено сегментацію та позиціонування продукції, яку вона виробляє; зроблено SWOT-аналіз та АВС-аналіз асортименту ВАТ «Сандора».
В третьому розділі був проведений аналіз цінової стратегії продукції компанії ВАТ «Сандора».
В результаті чого весь асортимент продукції був поділений на 5 цінових груп. Після проведення аналізу рівня націнок на кожну цінову групу було виявлено, що всі націнки встановлені приблизно на одному рівні, тобто назначені невірно.
Виходячи з проведеного аналізу поточних націнок, проведеного моніторингу цін конкурентів та попиту була проведена оптимізація цінової пропозиції на продукцію компанії ВАТ «Сандора» для цільового сегменту – оптових посередників.
В результаті чого були знижені націнки на товари, які займають найбільшу частку в загальному об’ємі закупок (товари індикатори – І та базові товари - В), які будуть більш привабливими для цільового сегменту. Та , в свою чергу, була підвищена націнка на доповнюючи та поточні товари, що повинно компенсувати зниження націнки на основну продукцію компанії ВАТ «Сандора».
Информация о работе Аналіз стратегії ціноутворення на прикладі ВАТ «Сандора»