Проект создания рекламы с примером ООО "ШОКОЛАДНИЦА"

       Постановка  цели устраняет ошибки при создании и распространении рекламных  средств. Она является ориентиром для  каждого исполнителя, открывает  необходимый простор для его  творческой инициативы.

       В зависимости от спроса и предложения  план предусматривает проведение рекламных  мероприятий по конкретному товару. Планы по рекламе позволяют предприятию  заранее определить программу действий в результате изменяющихся условий  на рынке товаров.

       Разработка  слогана для компании

       На  данном этапе разрабатывается слоган, для компании который, является важной задачей. При сегодняшней сильной  конкуренции слоган должен выделить ваш товар среди множества  конкурентов. Слоган должен быть лаконичным, но в тоже время очень емким, должен подчеркивать особенные характеристики товара или компании.

       Разработка  дизайна рекламы

       Разработка  дизайна рекламы в целом - задача, требующая, прежде всего, креативности и профессионализма от всей команды дизайнеров. Они делают разные эскизы рекламы которые потом обсуждаются. и утверждаются руководством.

       Оформление  готовой рекламы

       Оформление  заключается в том, что из предложенных вариантов рекламы выбирается наиболее выигрышный, который утверждаются руководством.

       Поиск типографии

       На  данном этапе рассматриваются типографии, в которых печатают наружную рекламу. Выбрав типографию, заключается договор  о печати рекламы. 

       Печать  рекламы

       Типография  печатает рекламу заданного формата, заданного количества.

       Поиск места для установки 

       Рассматривают рекламные агентства, которые предоставляют  в аренду щиты для наружной рекламы, также выбираются места, где наиболее выгодна для магазина.

       Подписание  договора аренды рекламного щита

       Составление с рекламным агентством договора об аренде рекламных щитов.

       В договоре прописывается цена аренды и сроки, после этого договор подписывается обеими сторонами.

       Установка  рекламы

       После заключения договора кампании "Читай-город" предоставляет свою печатную рекламу рекламному агентству, который вешает рекламу на выбранные места.

       Оценка  мероприятий и эффективность  проекта.

       Проводится  через определённый период времени  после внедрения проекта. Основная цель заключается в получении  реальной обратной связи между заложенными  в проект идеями и степенью их фактического выполнения. Оценка проводится для  того чтобы узнать проект удался или  все затраты были впустую.

       После определения работ составим диаграмму  Ганта где укажем последовательность работ (Рис. 7). 
 
 

 

 

 

       Рис.7 Диаграмма Ганта 

       Вывод по сетевой модели или диаграмме Ганта

       Общая продолжительность работ составила 61 день, т.е., 2 месяца.

       Работы, лежащие на критическом пути: Определение  цели и задач; Анализ рынка; Разработка концепции по рекламной компании; Согласование и утверждение концепции  с руководством компании; Определение  организационной структуры проекта; Рассмотрение кандидатов на роль руководителя; Назначение руководителя на управление данным проектом, Рассмотрение кандидатов для работы в проекте, Формирование команды, Планирование работ проекта  расстановка людей по работам, Разработка рекламных мероприятий, Разработка дизайна рекламы, Оформление готовой  рекламы, Поиск типографии, Печать рекламы, Поиск места для установки, Подписание договора аренды рекламного щита, Установка  рекламы, Оценка мероприятий и эффективность  проекта.

       Выявив  основные риски проекта, мы объединили в группы по факторам возникновения (Табл.8)

       Табл.8 Риски проекта

       

 

       Наиболее  опасные риски организационные (53%), финансовые (46%) и человеческие (46%). 
 
 
 
 

3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН ПРОКТА

Для реализации проекта потребуются следующие  трудовые ресурсы (Табл.9)

       Табл.9 Трудовые ресурсы

         

       Опишем  более подробно специалиста.

       Ответственный исполнитель рекламного проекта 

       Руководитель  рекламного проекта, - человек, отвечающий за всю комплексную рекламную  кампанию в целом

         Графический дизайнер

       Разработка  графических изображений - для широкоформатной  печати‚ полиграфической продукции‚ наружная реклама‚ 3D дизайн выставочных  стендов‚ проектирование торговых стендов

         Маркетолог

       Сотрудник агентства, отвечающий за маркетинговые  исследования, также может заказывать исследования независимым организациям. Возможной тематикой заказных маркетинговых  исследований могут быть разработка товара, подготовка названия и торговой марки, разработка упаковки, определение  целевых групп потребителей (сегментирование  рынка), пробные реализации и поставка товара продавцам 

       Медиабайер

       Сотрудник договаривается со СМИ о приобретении рекламного места и эфирного времени. От его умения и способности зависит  приобретение лучшего места и  времени для рекламы по наиболее выгодным расценкам

       Медиапланер

       Специалист  по планированию использования средств  распространения рекламы. Работник отдела средств массовой информации рекламного агентства, ответственный  за планирование использования этих средств в рекламной кампании

       Автор рекламных текстов

       Отвечает  за словесное оформление рекламы. Он должен уметь представлять торговые предложения в привлекательной  форме, выдвигать новые идеи, создавать  темы или основные сюжеты рекламных  кампаний и преобразовывать аргументы  в пользу приобретения товара в минимальное  количество необходимых символов.

       Менеджер по рекламе

       Организует  работу по рекламированию производимой продукции или выполняемых услуг  с целью их продвижения на рынки  сбыта, информируя потребителей о преимуществах  качества и отличительных свойствах  рекламируемых товаров или услуг. Осуществляет руководство, планирование и координацию работ по проведению рекламных кампаний.  
Разрабатывает планы рекламных мероприятий по одному виду или группе товаров (услуг) и определяет затраты на их проведение.  
Участвует в формировании рекламной стратегии, основанной на перспективных направлениях дальнейшего организационного развития, инновационной и инвестиционной деятельности. 
 
 

    3.4. ЭФФЕКТИВНОСТЬ ПРОЕКТА

       Расходы на реализацию проекта:

• Заработная плата специалистам за в месяца работы составит – 518 000 руб.
• Расходы на печать рекламы составит- 2000 руб.
• Расходы на аренду  5 рекламных щитов 3*6 в городе на 4 месяца составят – 260 000 руб.
• Канцелярские расходы за два месяца – 30 000 руб.

       Общая сумма затрат на реализацию проекта  составит:

       518 000+2 000+260 000+30 000 =810 000 руб.

       Годовая прибыли магазина «Читай-город» составляет 21 мил. руб.

По оценки ведущих специалистов  продажа  продукции увеличится на 15%

       Тогда годовая прибыль составит:

       21 000 000+3 150 000= 24 150 000 руб.

       Срок  окупаемости проекта:

         Т=810 000/ 24 150 000 = 0,033 год

       Можно сделать вывод, что проект окупится за полтора месяца.

       Срок  окупаемости проекта очень  маленький. Данный проект является стратегически  важным и выгодным для магазина «Читай-город». 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

ВЫВОД

       В заключение проделанной работы, можно  с полной уверенностью сказать, что  цели и задачи, поставленные в работе, выполнены. Изучение теоретического материала, имеющегося по данной тематике, позволило  сделать следующие выводы.

       Проект  как система деятельности существует ровно столько времени, сколько  его требуется для получения  конечного результата. Концепция  проекта, однако, не противоречит концепции  фирмы или предприятия и вполне совместима с ней. Напротив, проект часто становится основной формой деятельности фирмы.

       В ходе данной работы было дано описание магазина «Читай город», был проведён анализ маркетинговой деятельности и составлены мероприятия по ее совершенствованию.

       Анализ  маркетинговой деятельности включал  в себя проведение SWOT- анализа, где были выявлены сильные и слабые стороны, а так же возможности и угрозы фирмы, для которых были разработаны мероприятия по совершенствованию.

       Проведено сегментирование рынка книжной  продукции города Екатеринбурга. В результате были определены основные рыночные сегменты книжной продукции города Екатеринбурга. Выявлены основные потребительские ценности по каждому сегменту.

       Были  рассмотрены процессы принятия решения  о покупке книжной продукции.

       Проведение позиционирование книжного магазина  показало  что «Читай – город», позиционирует себя как магазин с широким ассортиментом, удобным местом расположения, квалифицированным персоналом и большой торговой площадью. Внутримагазинная реклама (вывески  новинок, листовки, мероприятия которые проводятся в магазине для потребителей).