Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Февраля 2012 в 13:02, дипломная работа
Цель исследования – на основе состояния и перспектив кадрового роста персонала в организации разработать комплекс мер повышения эффективно-сти кадровой политики.
Задачи:
1. Раскрыть сущность и задачи управления профессиональным ростом персонала;
2. Проанализировать особенности системы профессионального роста на современных российских предприятиях;
3. Выявить перспективы кадрового роста персонала в ООО СМП «Лен-строй»;
Профессиональные знания ближе всего к:
а) управлению | 40 |
б) юриспруденции | 15 |
в) психологии | 15 |
г) экономике | 30 |
Профессиональные умения ближе всего к:
а) ведение переговоров с партнерами | 40 |
б) заключение договоров | 25 |
в) работа на компьютере | 15 |
7) планирование работы | 30 |
Продолжительность активной работы:
а) до 4 часов | 5 |
б) от 4 до 6 часов | 15 |
в) от 6 до 8 часов | 25 |
г) от 8 до 10 часов | 35 |
д) более 10 часов | 40 |
Повышение квалификации за период работы на данной должности:
а) один раз | 20 |
б) два раза | 25 |
в) три раза | 35 |
г) более трех раз | 40 |
д) ни разу | 15 |
Как должна развиваться служебная карьера:
а) ведущий специалист | 15 |
б) начальник отдела | 25 |
в) заместитель директора | 35 |
г) директор | 40 |
Увлечения:
а) чтение художественной литературы | 5 |
е) чтение специальной литературы | 25 |
ж) поддержание спортивной формы | 20 |
Употребление спиртных напитков:
а) не употребляю вообще | 25 |
б) мало | 15 |
в) средне | 10 |
Организация рабочего места:
а) организация рабочего места вполне устраивает. | 30 |
б) Ваше рабочее место организовано не так, как бы хотелось. | 15 |
в) организация рабочего места не влияет на результаты работы. | 40 |
Размеры оплаты труда, которые устраивают:
а) должностной оклад | 15 |
б) персональная надбавка за совмещение профессий | 25 |
в) квартальная премия к должностному окладу | 20 |
Необходимые социальные гарантии:
а) оплата больничных листов | 15 |
б) дополнительная пенсия | 25 |
в) страхование жизни | 25 |
Информация о работе Теоретические аспекты системы развития персонала в организации