Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Февраля 2013 в 21:09, курсовая работа
Депозитні кошти є одним із основних і найбільш стабільних джерел формування ресурсної бази банку. Для їх залучення банки здійснюють активний пошук нових ефектив¬них інструментів і методів стимулювання депозитних вкладень. Упроваджують нові види вкладів як у наці¬ональній, так і в іноземній валюті, які дають клієнтам найбільш оптимальні і привабливі умови заощаджень та примноження власних коштів. Підвищення ефективності діяльності банків залежить від обґрунтова¬ності та цілеспрямованості прийнятих управлінських рішень щодо залучених ресурсів.
ВСТУП……………………………………………………………………………3
РОЗДІЛ 1 ДЕПОЗИТНИЙ ПОРТФЕЛЬ БАНКУ ЯК ДЖЕРЕЛО РЕСУРСНОЇ БАЗИ ЙОГО ДІЯЛЬНОСТІ…………………………………………5
1.1. Особливості формування та залучення депозитних ресурсів банку.5
1.2. Формування депозитного портфелю та визначення оптимальної структури депозитної бази банку…………………………………..17
1.3. Методи управління депозитним портфелем банку……………….22
РОЗДІЛ 2 АНАЛІЗ ДЕПОЗИТНИХ ПОРТФЕЛІВ КОМЕРЦІЙНИХ БАНКІВ УКРАЇНИ…………………………………………………………….28
2.1. Аналіз депозитів залучених комерційними банками за секторами економіки…………………………………………………………….28
2.2. Аналіз депозитних портфелів комерційних банків за групами активів……………………………………………………………….38
2.3. Аналіз депозитного портфелю банку АТ «БрокбізнесБанк»…….48
РОЗДІЛ 3 ШЛЯХИ ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ ФОРМУВАННЯ ДЕПОЗИТНОГО ПОРТФЕЛЯ БАНКУ……………………………52
3.1. Методи аналізу для формування стабільного депозитного портфеля……………………………………………………………...52
3.2. Сегментація як маркетинговий підхід до формування стабільних депозитних ресурсів…………………………………………………60
ВИСНОВКИ……………………………………………………………………..65
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ……………………………………….68
В
умовах загострення
Нецінові методи управління базуються на маркетингових дослідженнях того сектора ринку, який обслуговується банком, вивченні потреб клієнтури, розробці нових фінансових інструментів та операцій, що пропонуються клієнтам. У цілому застосування нецінових методів потребує деяких (іноді й значних) витрат. Тому обираючи метод управління залученими коштами, менеджмент банку має порівняти витрати, пов´язані з підвищенням депозитної ставки та витрати, які супроводжуватимуть впровадження нецінових прийомів. На практиці ці методи можуть застосовуватись паралельно.
У практиці
роботи українських банків перевага
надається ціновим методам
Метою управління
депозитними ресурсами є
РОЗДІЛ 2
АНАЛІЗ ДЕПОЗИТНИХ ПОРТФЕЛІВ КОМЕРЦІЙНИХ БАНКІВ УКРАЇНИ
2.1. Аналіз
депозитів залучених
Для аналізу
депозитів залучених
Класифікація інституційних одиниць
Розподіл за резидентською належністю. Учасники економічних операцій - інституційні одиниці класифікуються як резиденти та нерезиденти згідно з законодавством України та міжнародними стандартами.
Розподіл за інституційними секторами економіки. Інституційні одиниці-резиденти, однакові за своїми цілями, функціями та діяльністю, групуються у п’ять секторів економіки відповідно до Класифікації інституційних секторів економіки України (КІСЕ), затвердженої наказом Державного комітету статистики України від 18.04.2005 №96 (зі змінами):
Фінансові корпорації - корпорації, які спеціалізуються на фінансових
послугах чи допоміжній фінансовій діяльності: Національний банк України, інші депозитні корпорації (банки, що створені і діють на території України) та інші фінансові корпорації (страхові компанії, недержавні пенсійні фонди, кредитні установи, фінансові компанії тощо). До підсектора інших депозитних корпорацій (банків) належать фінансові корпорації, основною функцією яких є фінансове посередництво і які емітують зобов’язання у формі депозитів чи інших інструментів залучення фінансових ресурсів, що включаються до грошових агрегатів.
Сектор загального державного управління об’єднує юридичні особи, основною діяльністю яких є виконання функцій законодавчої, виконавчої або судової влади відносно інших господарських одиниць в межах певної території та розподіляється на підсектори: центральні органи державного управління, регіональні та місцеві органи державного управління, фонди соціального страхування.
Нефінансові корпорації - корпорації, основним видом діяльності яких є виробництво товарів чи надання нефінансових послуг і які розподіляються на підсектори: державні нефінансові корпорації, приватні нефінансові корпорації, нефінансові корпорації під іноземним контролем.
Домашні господарства - наймані працівники, роботодавці, самостійно зайняті працівники, одержувачі пенсій, одержувачі доходу від власності та інших трансфертів.
Некомерційні організації, що обслуговують домашні господарства - організації, що надають неринкові товари та послуги домашнім господарствам без оплати або за цінами, що не мають економічного значення: політичні партії та інші громадські організації, благодійні організації та фонди, соціально-культурні підрозділи нефінансових і фінансових корпорацій.
Класифікацію інституційних
Розподіл за видами економічної діяльності. Інституційні одиниці-резиденти класифікуються за видами економічної діяльності відповідно до Національного класифікатора України ДК 009:2005 «Класифікація видів економічної діяльності» (КВЕД), затвердженого наказом Державного комітету України з питань технічного регулювання та споживчої політики від 26.12.2005 №375 (зі змінами) [18].
Таблиця 2.1
Класифікація інституційних секторів економіки за міжнародними стандартами
Інституційні сектори |
Код КІСЕ | ||||
Сектори- резиденти |
Сектори - емітенти коштів |
Фінансові корпорації |
Депозитні корпорації |
Національний банк України |
S.121 |
Інші депозитні корпорації (банки: державні, приватні, під іноземним контролем) |
S.122 | ||||
Сектори - власники коштів |
Інші фінансові корпорації |
Страхові корпорації (державні, приватні, під іноземним контролем) та недержавні пенсійні фонди |
S.125 | ||
Інші фінансові посередники
та допоміжні фінансові |
S.123+ S.124 | ||||
Нейтральний сектор |
Сектор загального державного управління |
Центральні органи державного управління |
S.1311 | ||
з них: фонди соціального страхування |
S.1313 | ||||
Сектори - власники коштів |
Регіональні та місцеві органи державного управління |
S.1312 | |||
з них: фонди соціального страхування |
S.1313 | ||||
Нефінансові корпорації |
Державні нефінансові |
S.11001 | |||
Інші нефінансові корпорації (приватні, під іноземним контролем) |
S.11002 + S.11003 | ||||
Домашні господарства |
Роботодавці, самостійно зайняті працівники |
S.141+ S.142 | |||
Наймані працівники, одержувачі доходу від власності та трансфертів |
S.143+ S.144 | ||||
Некомерційні організації, що обслуговують домашні господарства |
S.15 | ||||
Нерезиденти |
Інший світ |
S.2 |
Проведемо горизонтальний та вертикальний аналіз депозитів залучених депозитними корпораціями, крім Національного банку України, від резидентів та нерезидентів та за секторами економіки.
Горизонтальний аналіз здійснюється за допомогою стандартних показників динаміки:
- абсолютним приростом називається різниця між наступним та попереднім рівнями ряду динаміки (х' - х0);
- темпом зростання називається відношення наступного рівня до попереднього або до будь-якого іншого рівня, що його взято за базу порівняння (х' : х0).
- темпом приросту називається відношення абсолютного приросту до базисного рівня [(х' - х0):х0]. Темп приросту може бути розрахований як різниця між темпом зростання та одиницею (або 100 %).
Усі ці показники можна обчислювати базисним і ланцюговими способами. За базисного способу всі зміни обчислюються стосовно початкового показника, узятого за базисний. За ланцюгового способу зміна кожного наступного показника обчислюється стосовно попереднього. Даний аналіз буде проводитися ланцюговим способом. Наприклад:
∆ц1(депозити на вимогу) = 149728 (2010р.) -113110 (2009р.) = 36618 млн. грн.
∆ц2(депозити на вимогу) = 180377 (2011р.) - 149728 (2010р.) = 30649 млн. грн.
Трц1(депозити на вимогу) = (149728 (2010р.) / 113110 (2009р.))∙100%= 132,37%
Трц2 (депозити на вимогу) = (180377 (2011р.) / 149728 (2010р.))∙100% = 120,47%
Тпрц1(депозити на вимогу) =132,37 -100=32,37 %
Тпрц2(депозити на вимогу) = 120,47-100=20,47%
Вертикальний аналіз здійснюється шляхом визначення питомої ваги певного елемента в загальній сукупності.
Для проведення аналізу використовуємо дані взяті із Бюлетня Національного банку України [18].
Виконаємо
горизонтальний і вертикальний аналіз
депозитів залучених
Результати
горизонтального аналізу
Таблиця 2.2
Горизонтальний аналіз депозитів за строками залучених депозитними корпораціями від резидентів 2009-2011 рр..
Депозити за строками, млн. грн. |
01.10.2009 |
01.10.2010 |
01.10.2011 |
Абсолютний приріст, млн грн. |
Темпи зростання,% |
Темпи приросту,% | |||
∆ц1 |
∆ц2 |
Трц1 |
Трц2 |
Тпрц1 |
Тпрц2 | ||||
на вимогу |
113110 |
149728 |
180377 |
36618 |
30649 |
132,37 |
120,47 |
32,37 |
20,47 |
до 1 року |
129920 |
134517 |
137443 |
4597 |
2926 |
103,54 |
102,18 |
3,54 |
2,18 |
від 1 року до 2 років |
62069 |
96659 |
132574 |
34590 |
35915 |
155,73 |
137,16 |
55,73 |
37,16 |
більше 2 років |
20947 |
23310 |
29688 |
2363 |
6378 |
111,28 |
127,36 |
11,28 |
27,36 |
Усього |
326055 |
403740 |
480081 |
77685 |
76341 |
123,83 |
118,91 |
23,83 |
18,91 |
Рис. 2.1. Динаміка депозитів за строками залучених депозитними корпораціями від резидентів 2009-2011рр..
На основі
проведено аналізу можна
Результати вертикального аналізу аналізу депозитів за строками залучених депозитними корпораціями від резидентів за 2009-2011рр.. наведені в табл. 2.3 і проілюстровані на рис. 2.2.
Таблиця 2.3
Вертикальний аналіз депозитів за строками залучених депозитними корпораціями від резидентів 2009-2011 рр..
Депозити за строками, млн. грн. |
01.10.2009 |
01.10.2010 |
01.10.2011 |
Питома вага, % | ||
01.10.2009 |
01.10.2010 |
01.10.2011 | ||||
на вимогу |
113110 |
149728 |
180377 |
34,69 |
37,09 |
37,57 |
до 1 року |
129920 |
134517 |
137443 |
39,85 |
33,32 |
28,63 |
від 1 року до 2 років |
62069 |
96659 |
132574 |
19,04 |
23,94 |
27,61 |
більше 2 років |
20947 |
23310 |
29688 |
6,42 |
5,77 |
6,18 |
Усього |
326055 |
403740 |
480081 |
100,00 |
100,00 |
100,00 |
Рис.2.2.Структура депозитів за строками залучених депозитними корпораціями від резидентів 2009-2011рр..
Вертикальний аналіз депозитів за строками залучених депозитними корпораціями від резидентів показує, що в їх структурі за 2009-2011 рр. питома вага депозитів на вимогу та до 1 року майже не змінилася, в той час як частка депозитів від 1 до 2 років збільшилася в 2010 році до 24% в порівнянні з 2009 роком і в 2011році - до 28%, а частка вкладів більше 2 років в 2010 році зменшилася на 7%, а в 2011 році – 4%.